170 likes | 353 Views
Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы. Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре». «Ноябрьские деловые встречи перестраховщиков» 29-30 ноября, 2011г. Динамика рынка (ФССН), млрд. руб. Страховые премии 18 ,5 млрд. долл.
E N D
Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы ДмитрийГАРМАШЗам. генерального директораООО СПК «Юнити Ре» «Ноябрьские деловые встречи перестраховщиков» 29-30 ноября, 2011г.
Динамика рынка (ФССН), млрд. руб. • Страховые премии 18,5 млрд. долл. • Страховые выплаты 8,7 млрд. долл. • Перестраховочные премии 1,2 млрд. долл. • Перестраховочные выплаты 0,3 млрд. долл.
Рыночные игроки* • Общее число – 133 • Более 100 млн руб – 55 компаний • Более 500 млн руб – 15 компаний – 50% сборов • Более 1 000 млн руб – 6 компаний – 34% сборов • Топ-3 – 25% сборов • Топ-10 – 40% сборов • Топ-40 – 90% сборов • Доля спец.перестраховщиков – 25% * - данные 6м 2011 с пересчетом на весь 2011 год
Перестраховочный рынок, 2011-12 • Входящее перестрахование в 2011 г. – первый год стабилизации • Торможение тренда 15-20% падений 2005-2010гг.– в первую очередь за счет ухода схемного бизнесаи сужения рынка! • Составляющая реального рискового бизнеса – около 60-70%, те около 0,8млрд. $ • Сужение рынка игроков по всем направлениям • Специализированные перестраховщики – до 20-25%от общего объема входящей перестраховочной премии • Переход к четкой олигополии: 3-4 перестраховщика + 7-8 универсальных игроков • Стабилизация исходящего потока 9
Факторы падения и роста • Постоянство объема реального бизнеса и убытков • Демпинг и снижение общего уровня цен • Рост собственных удержаний и защиты цедентов VS • Консолидация рынка перестрахования рост качества • Зарубежный перестраховочный бизнес • Адаптация и коррекция стратегии • Наращивание емкостей и СУ перестраховщиков • Переход от «рынка» к «компаниям»
60% 16% 4% 18% 2% Международный сегмент
Предпосылки развития • Усиление финансовых и технических возможностей российских компаний! • Рост емкостей на СУ и расширение ретро-программ • Разница в лидерах прямых и ретро программ • Глобализация и активное развитие emerging markets спрос на альтернативные рынки • Расширение географии брокерского бизнеса • Исторически активное взаимодействие с СНГ • Отсутствие привязки к мировому циклу
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ООО СПК «Юнити Ре» T: +7 495 956 6589 F: +7 495 956 6598 E:re@unityre.ru W:www.unityre.ru