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棚卸しの効率的な方法の提案. a6p21502 黄 平 根本研究室12期生. 目次. 棚卸しとは 研究動機 研究の設定 設定の実験と検証 検証の結果 まとめ 今後の課題. 棚卸しとは. 通常の販売目的で保有している資産の評価 決算などの際に、商品・製品・原材料などの在庫を調査して数量を確かめること。. 実地棚卸しとは. キーボードを搭載した特殊端末やスキャナー端末、ノートパソコンで、棚卸しを実施. 研究動機. 残業を無くすために 作業が早く終わられる?.
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棚卸しの効率的な方法の提案 a6p21502 黄 平 根本研究室12期生
目次 棚卸しとは 研究動機 研究の設定 設定の実験と検証 検証の結果 まとめ 今後の課題
棚卸しとは • 通常の販売目的で保有している資産の評価 • 決算などの際に、商品・製品・原材料などの在庫を調査して数量を確かめること。
実地棚卸しとは キーボードを搭載した特殊端末やスキャナー端末、ノートパソコンで、棚卸しを実施
研究動機 残業を無くすために 作業が早く終わられる?
店のマップ きれい きれい きれい 乱雑 きれい きれい 乱雑 きれい 乱雑 きれい きれい きれい きれい きれい きれい きれいな所 乱雑な所
棚卸しの流れ きれい きれい きれい 乱雑 きれい きれい 乱雑 きれい 乱雑 きれい きれい きれい きれい きれい きれい
設定 商品の陳列状況 きれい (カウント易い) 乱雑 (カウント難い) 作業者の能力 新人 (スピードが遅い) ベテラン (スピードが速い)
研究の設定 作業地から 設定1 きれいな所 乱雑な所 設定2 乱雑な所 きれいな所 作業者から 設定3 新人 きれいな所 ベテラン 乱雑な所 設定4 新人 乱雑な所 ベテラン きれいな所
設定の実験 あるスーパーマーケット 5回の棚卸し生産性の比較
5回の棚卸しデータ 第1回 2008年3月31日 在庫数量 55331 作業時間 8.5時間 第2回(設定1のやり方でやる) 2008年8月21日 在庫数量 48100 作業時間 8時間 第3回(設定2のやり方でやる) 2008年12月31日 在庫数量 51843 作業時間 7.5時間 第4回(設定3のやり方でやる) 2009年3月31日 在庫数量 45045 作業時間 11時間 第5回(設定4のやり方でやる) 2009年8月21日 在庫数量 61843 作業時間 6時間 1時間クルーの生産性 生産性1 6509.5 生産性2 6012.5 生産性3 6912.4 生産性4 4095 生産性5 10307 単位(個/時間)
検証の結果 設定5の生産性が一番高い
今後の課題 シミュレーションで実験する 考えた棚卸し方法の汎用性?