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ECOLOGIA INDUSTRIAL. O triângulo da sustentabilidade. Economia. Sociedade. Participação. Ambiente. Poderemos resolver os nossos problemas equacionando-os da mesma forma como os criámos ? Albert Einstein. Mudança de Paradigma e Práticas Correntes. Consciência Frustração ? Ansiedade ?.
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O triângulo da sustentabilidade Economia Sociedade Participação Ambiente Poderemos resolver os nossos problemas equacionando-os da mesma forma como os criámos ? Albert Einstein
Mudança de Paradigma e Práticas Correntes Consciência Frustração ? Ansiedade ? Metáforas São importantes Nova Visão Estágio de Mudança de Paradigma Novos Conceitos Novas condutas Redução do nível de ansiedade Objectivos Estágio de Práticas Correntes Práticas Métrica É importante Medição Decisão Novos objectivos
Copiar o desenvolvimento de ecosistemas sustentáveis Fechar os ciclos dos materiais Promover a utilização da energia em cascata Aproximar os sistemas do “equilibrio termodinâmico” Minimizar a entropia Sistemas interdependentes e altamente organizados Equílibrio entre os Humanos e a Natureza. Balizar o crescimento (com respeito pela capacidade natural de regeneração) Promover níveis sustentáveis de actividade humana Ecologia Industrial:Uma lição da Natureza
Take-backcomo instrumentoprioritário Sistemas de indicadores e modelos da economia/ambiente Responsabilidade económica vs. Responsabilidade física Mudança para serviços e funcionalidade Novosconceitos sobreExtensão da responsabilidade do produtor • Exemplos: • Ponto Verde • Comboios • Fotocopiadoras
ACV - Ciclo de vida Fronteira do sistema Extracçãode matérias primas Produção Transporte Outrossistemas Produtos Utilização Outrossistemas Produtos Fornecimentode energia Reciclagem / Reutilização Fluxos elementares Fluxos elementares Processamento deresíduos
CAMADA DE OZONO AUMENTO MARGINAL DE MORTALIDADE CFC Pb Cd PAH DUST VOS DDT CO2 SO2 NOX P METAIS PESADOS CARCINOGENIA SMOG DE VERÃO ECO- INDICADOR SAÚDE VALORIZAÇÃO SUBJECTIVA SMOG DE INVERNO PESTICIDAS DEGRADAÇÃO DO ECOSSISTEMA EFEITO DE ESTUFA ACIDIFICAÇÃO EUTROFIZAÇÃO Parâmetro deavaliação Intervençãoambiental Cat. Impacte INDICADOR ACV - AVALIAÇÃO
Desmaterialização das actividades económicas – Tecnologias ambientais, DMI/PIB Criação de eco-sistemas industriais: Bolsas de resíduos, Ecoparques industriais Modelação ambiental de sistemas económicos, Análise Input-Output Económica Modelação de sistemas de energéticos a nível macro-económico - Impacte económico e ambiental das energias renováveis em Portugal Ecologia Industrial Tecnologias críticas e infraestruturas
Consumo de materiais (DMI) vs PIB nos Estados Membros da União Europeia (1988-1995) Fonte : EEA, 2000, Environmental Signals 2000
X X X Caso de estudo:O automóvel ACV Automóvel VW Sharan - IST
Optimização da infraestrutura de processamento de VFV em Portugal Produtos de outras indústrias Reciclador Matéria Prima Produção do Veículo baterias ,pneus, Uso do veículo Loja de peças reutilizadas vidros, plasticos VFV Peças reutilizadas Idade<10anos Idade>10 anos Fragmentadora espanhola VFV novo VFV velho Desmantelador Carcaças compactadas ? Carcaças desmanteladas Óleos Processadores de materiais ferro, aço Óleos Carcaças cortadas por guilhtona Carcaças compactadas Instalações de tratamento Fragmentadora Sucata não ferrosa Pneus Sucata ferrosa fragmentada (aço, ferro) Separador de Metais Valorização energética Inertes Al, Cu Aterro Siderurgia Fundições espanholas Infraestrutura para o processamento dos VFV em Portugal (fluxos de massa fluxos económicos )
NAMEA-National Accounting Matrix including Environmental Accounts Contas Nacionais Dados físicos Sectores de Actividade Económica MATRIZ INPUT-OUTPUT Emissões Sectores de Actividade Económica Emprego e energia Eurostat, NAMEA 2000 for air emissions - Manual
Economia PortuguesaMatriz I-O de 1995 Primary Inputs Constr. Electr. Petrol.
Portugal e Protocolo de QuiotoSustentabilidade dos sectores de actividade económica (aumento do PIB (1990-1995) versus aumento do PIB) • 1. Textile & clothing industry • 2. Construction • 3. Transport vehicles and equipment • 4. Agriculture & hunting • 5. Chemical products • 6. Financial services • 7. Services rendered for companies • Petroleum • 9. Restaurants & Hotels