1 / 61

بسم الله الرحمن الرحيم

بسم الله الرحمن الرحيم. التخطيط الإستراتيجي للإنتاج العلمي. أ . د . محمد حسين أبوصالح. ارتباط تحقيق التنمية الشاملة وامتلاك القوة الاستراتيجية للدولة بالإنتاج العلمي ارتباط امتلاك الدولة للقوة الاستراتيجية الشاملة وتحقيق النهضة بالإنتاج العلمي.

guy-david
Download Presentation

بسم الله الرحمن الرحيم

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. بسم الله الرحمن الرحيم التخطيط الإستراتيجي للإنتاج العلمي أ . د. محمد حسين أبوصالح E-mail: abusalih@conultant.com

  2. ارتباط تحقيق التنمية الشاملة وامتلاك القوة الاستراتيجية للدولة بالإنتاج العلمي ارتباط امتلاك الدولة للقوة الاستراتيجية الشاملة وتحقيق النهضة بالإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  3. يقوم مفهوم التخطيط الاستراتيجي للإنتاج العلمي على إنتاج المعرفة وتوفير السند العلمي لتخطيط وتحقيق المصالح الوطنية وتعزيز قوة الدولة في حوار وصراع المصالح ، ويتضمن ابتكار الحلول للقضايا الوطنية والتحديات العالمية وعلاج نقاط الضعف الوطنية وتعزيز نقاط القوة والاستغلال الامثل للموارد وتنميتها وتنويعها وابتكار الفرص وامتلاك القدرات والمزايا التنافسية العالمية ، كما يشمل التعامل مع المهددات الوطنية ومع القضايا العالمية المتصلة بالأمن والسلام والبيئة العالمية ، كما يشمل توفير المناخ المناسب للبحث والابتكار . مفهوم التخطيط الاستراتيجي للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  4. إنتاج المعرفة . توفير السند العلمي لتحقيق المصالح الوطنية . ابتكار الحلول للقضايا الوطنية والتحديات العالمية . علاج نقاط الضعف الوطنية . تعزيز نقاط القوة والاستغلال الامثل للموارد وتنميتها وتنويعها محاور المفهوم E-mail: abusalih@conultant.com

  5. ابتكاروصناعة الفرص . امتلاك القدرات والمزايا التنافسية العالمية . التعامل مع المهددات الوطنية . القضايا العالمية المتصلة بالامن والسلام والبيئة العالمية . توفير المناخ البحثي المناسب . محاور المفهوم E-mail: abusalih@conultant.com

  6. تحليل ودراسة البيئة الداخلية ويشمل ذلك : دراسة اوضاع البحث العلمي على مستوى الدولة { حساب القوة العلمية للدولة } دراسة الاستراتيجية القومية للتعرف على المصالح الوطنية الاستراتيجية ونقاط الضعف والقوة والفرص والمهددات والقضايا الاستراتيجية على المستوى العام . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  7. دراسة الاستراتيجية الاقتصادية للتعرف على المصالح الاقتصادية الوطنية المطلوب توفير السند العلمي لها . دراسة الاستراتيجية السياسية للتعرف على المصالح السياسية الوطنية المطلوب توفير السند العلمي لها . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  8. دراسة الاستراتيجية الاجتماعية للتعرف على المصالح الاجتماعية المطلوب توفير السند العلمي لها . دراسة الاستراتيجية التقنية والاعلامية والعسكرية للتعرف على المصالح الوطنية في هذه الجوانب ، المطلوب توفير السند العلمي لها . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  9. دراسة الاستراتيجيات الفرعية للتعرف على نقاط الضعف المطلوب علاجها والمهددات المطلوب التعامل معها بجانب التعرف على القضايا الاستراتيجية للاستراتيجيات الفرعية. دراسة طبيعة التغيير الاستراتيجي المطلوب إنجازه . تحليل البيئة الخارجية للتعرف على الاوضاع العلمية كما يلي : خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  10. من منظور الفرص للبحث العلمي { الانتاج العلمي كاستثمار } . من منظور التحديات والتطور العلمي والتقني . من المنظور الاقتصادي : النظام الاقتصادي العالمي ، النظم والسياسات والاوضاع الاقتصادية العالمية ، الاستراتيجيات الاقتصادية العالمية . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  11. من المنظور السياسي : النظام السياسي العالمي ، الاستراتيجيات الرئيسة ، دراسة القوة الاستراتيجية وعناصرها ومرتكزاتها . من المنظور القانوني : الاوضاع القانونية الدولية والمعاهدات والاتفاقيات . من المنظور التاريخي . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  12. اختيار الاستراتيجية . تنفيذ الاستراتيجية . التغيير الاستراتيجي فيما يتعلق بالبحث العلمي . المتابعة والتقييم والتقويم . خطوات الإدارة الاستراتيجية للإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  13. اهم مرتكزات استراتيجية الإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  14. توجيه الإنتاج العلمي تجاه القضايا والمشاكل المحددة . وضوح المصالح الاستراتيجية ووضوح نقاط الضعف والقوة والفرص والمهددات والإدراك الكافي للاوضاع والتحديات العلمية والعالمية . وبالتالي وضوح الرؤية التي ينطلق علي إثرها التخطيط الاستراتيجي للبحث العلمي . الانطلاق على خلفية المصالح الوطنية

  15. عدم وجود غايات كبيرة تسعى الدولة لتحقيقها يربك عمليات البحث العلمي ويجعلها تتشتت دون رابط فلسفي يجمع بينها . E-mail: abusalih@conultant.com

  16. آليات دعم وصناعة القرار بالبحث العلمي . اختلال العلاقة بين السلطة والسلطة التنفيذية والسياسية . آليات الشراكة والتنسيق بين السلطة العلمية والسياسية والتنفيذية E-mail: abusalih@conultant.com

  17. تشكيل فريق العمل البحثي المناسب وفق منهج علمي يتيح التنسيق المستمر بما يضمن ان كافة الجهود البحثية تصب تجاه الهدف المحدد . إدارة التكامل العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  18. وضوح القضية والهدف البحثي يعني ان كافة الاهداف البحثية المتناثرة التي يتم انجازها عبر سنوات الخطة تتناسق وتتكامل تجاه الهدف البحثي الكبير. إدارة التكامل العلمي الهدف البحثي E-mail: abusalih@conultant.com

  19. التكامل العلمي يمكن ان يمتد ليشمل البيئة العالمية وذلك من خلال تأسيس فرق عمل بحثية دولية مشتركة . إدارة التكامل العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  20. الدول والشركات تعزز قدراتها الاقتصادية والسياسية والعلمية من خلال الترتيبات الدولية . إدارة التكامل العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  21. تعدد القضايا وتشعب تخصصاتها في ظل الرغبة لتحقيق الاستخدام المثالي لمقدرات البحث العلمي ، يتطلب وجود جهاز مركزي لتنسيق عمليات البحث العلمي في الدولة بما يضمن عدم تكرار أو ازدواجية العملية البحثية . التنسيق العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  22. توفير البيئة الجاذبة العكس هو هجرة العقول او تقاعس الباحثين. توفير المناخ البحثي المناسب E-mail: abusalih@conultant.com

  23. تفرغ الباحث وتوفير الوضع المريح له ، لأن ذلك هو السبيل لوصول الباحث الى مرحلة الاستغراق الفكري الذي يقود للاستفادة من تراكم خبراته وعلومه وترجمتها في إبداع علمي جديد . الاستغراق الفكري E-mail: abusalih@conultant.com

  24. هذا يقود للاهتمام بالآتي : توفير الوضع المالي والمعنوي الجاذب من اجور ومزايا وحوافز . وضع سياسات تنظم التفرغ للبحث العلمي ولعل تحقيق البند اعلاه بجدية يساعد في عدم اضطرار الباحث للانخراط في اعمال تشغله عن البحث العلمي . توفير المناخ البحثي المناسب E-mail: abusalih@conultant.com

  25. التدريب المستمر للباحثين . اتاحة فرص الاطلاع على التطورات العلمية في العالم . توفير المناخ البحثي المناسب E-mail: abusalih@conultant.com

  26. تقييد الحصول على المعلومات تقييد الموضوعات والقضايا البحثية . تقييد التواصل بين الباحثين وبعضهم البعض وبين المراكز البحثية وبعضها البعض وبين الباحثين ومراكز البحث من جهة ورصفائهم في مختلف انحاء العالم . حرية البحث العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  27. التحفظ على نتائج التحليل الاستراتيجي . الحرية في تعيين الكوادر البحثية وتدريبها . الحرية في وضع السياسات والاولويات البحثية . الحرية في عدم التدخل في العملية البحثية. حرية البحث العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  28. هذا الوضع يعني منع اي اوضاع تجعل المراكز البحثية تحت الوصاية الحكومية . حرية البحث العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  29. كما يقود للاهتمام بتأسيس بنية قانونية تحمي البحث العلمي وتمنع الوصايا عنه وتمنع التأثير في العملية البحثية كتخويف الباحثين ومراكز البحث العلمي . حرية البحث العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  30. البنية القانونية وتتضمن : تشريعات تحمي حرية البحث العلمي . تأسيس آليات صناعة القرار . الشراكة الملزمة بين السلطة السياسية والتنفيذية من جهة وسلطات البحث العلمي من جهة اخرى . توفير البنية التحتية الملائمة E-mail: abusalih@conultant.com

  31. ثقافة الخروج عن خطوات اتخاذ القرار بما يشمله ذلك من تأمين السند العلمي الكافي ، يمكن ان تكون جريمة يعاقب عليها القانون . كما هو الحال عند مخالفة الارشادات الزراعية والصحية الخ ... توفير البنية التحتية الملائمة E-mail: abusalih@conultant.com

  32. نسبة تمويل البحث العلمي إلى الناتج الاجمالي بلغت حوالي 0.02% في معظم الدول النامية فيما تبلغ حوالي 3.5 % في الدول المتقدمة . التمويل E-mail: abusalih@conultant.com

  33. الضعف العسكري ، يساهم في تهديد الامن القومي . المنظور الاستراتيجي العميق يشير إلى ان الضعف العلمي للدولة يمكن أن يهدد الامن القومي للدولة اكثر من الضعف العسكري . التمويل E-mail: abusalih@conultant.com

  34. نجاح الاستراتيجيات العسكرية التي ساهمت في تأسيس المصالح الاستراتيجية للعديد من الدول ، استندت على نجاح استراتيجية الإنتاج العلمي والتقني في الدولة . التمويل E-mail: abusalih@conultant.com

  35. النظر الى البحث العلمي كسلاح فاعل والى الباحث كمقاتل . مشاركة المجتمع في تمويل البحث العلمي مشاركة القطاع الخاص في التمويل من خلال تأسيس الشراكة بين المؤسسات البحثية والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع . الاهتمام بالاستثمار في البحث العلمي التمويل E-mail: abusalih@conultant.com

  36. البحث العلمي مهمته ليس فقط توفير السند لتحقيق المصالح . الإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  37. هناك دور آخر لاستراتيجية البحث العلمي يتمثل في إنتاج المعرفة كخدمة من الخدمات التي يحتاجها المجتمع المحلي ، وبذا توفر الدولة بمؤسساتها العامة او الخاصة ، دخلاً مباشراً من عائد الانتاج العلمي . الإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  38. صادرات الانتاج العلمي والتكنولوجيا تساوي ثلث الصادرات في الولايات المتحدة ونصفها في ماليزيا ، وربعها في اليابان . الإنتاج العلمي E-mail: abusalih@conultant.com

  39. تحقيق المصالح الاستراتيجية الطموحة ، يعني الحاجة باستمرار ليس لابتكار حلول مناسبة فحسب وإنما كذلك مراعاة التحديات العالمية . ابتكار الحلول للقضايا الاستراتيجية والتحديات العالمية E-mail: abusalih@conultant.com

  40. العملية البحثية تهتم بدراسة كافة العقبات الداخلية والخارجية التي تحول دون تحقيق الغايات والاهداف الاستراتيجية ، وتتعدى ذلك نحو التأسيس لاوضاع مستقبلية اكثر تعقيداً . علاج نقاط الضعف الوطنية والمهددات E-mail: abusalih@conultant.com

  41. عدم وجود نظام يجعل استراتيجية الإنتاج العلمي تصوب بعض اهدافها تجاه نقاط الضعف والمهددات الوطنية ، يعني استمرار ضعف الدولة واستمرار القضايا الموروثة من حقبة الى حقبة ، واتخاذ حلول فردية غالباً ما تكون قاصرة . علاج نقاط الضعف الوطنية والمهددات E-mail: abusalih@conultant.com

  42. تعزيز نقاط القوة : من اهم المجالات في هذا الخصوص تنمية الموارد البشرية والمعلوماتية . الاستغلال الامثل للموارد وتنميتها وتنويعها . تعزيز نقاط القوة E-mail: abusalih@conultant.com

  43. الصراع المحموم حول المصالح في ظل تعقيدات الاسواق العالمية ، تحتم ليس المواكبة فحسب بل والمبادرة بابتكار فرص جديدة . ابتكار الفرص E-mail: abusalih@conultant.com

  44. جملة الاختراعات المسجلة في كوريا الجنوبية بلغت حوالي 27.000 اختراع ، ساهمت في ما آلت اليه الدولة خلال العقدين الماضيين ، بينما نجد الدول النامية التي لا زالت صادراتها بعد نصف قرن من الاستقلال تقليدية . ابتكار الفرص E-mail: abusalih@conultant.com

  45. القدرات والمزايا التنافسية العالمية E-mail: abusalih@conultant.com

  46. يمتد إطار استراتيجية البحث العلمي ليشمل البيئة الدولية وذلك من خلال المشاركة في ابتكار الحلول للقضايا المتصلة بالامن والسلام والبيئة العالمية . التعامل مع القضايا العالمية E-mail: abusalih@conultant.com

  47. الاحتباس الحراري الجفاف والتصحر الطاقة الآمنة نقص الموارد . التعامل مع القضايا العالمية E-mail: abusalih@conultant.com

  48. في ظل تعقيدات البيئة الدولية والمحلية وتحدياتهما يمكن إدراك المستوى المطلوب من الباحثين ومن القدرات والامكانات البحثية ، لذا لا تكتمل استراتيجية البحث العلمي دون تحقيق ذلك . توفير الكوادر والامكانات البحثية E-mail: abusalih@conultant.com

  49. الاهتمام بتخريج اساتذة وليس الاستاذ كالباحث الاهتمام بمؤسسات تأهيل الباحثين بما يضمن تخريج باحثين ذوي تفكيرعلمي وإدراك عالمي وقدرة على التواصل العلمي بما يشمله ذلك من إجادة اللغات الاجنبية وتقنيات التواصل الالكتروني والطباعة والتصميم الخ . توفير الكوادر والامكانات البحثية E-mail: abusalih@conultant.com

  50. من القضايا التي دائماً ما تثار حول الإنتاج العلمي في الدول النامية هو ان ما يتم انتاجه من بحوث مع قلتها تظل حبيسة الادراج والمكتبات دون استخدام ، إن هذا يعود لعدد من الاسباب اهمها هو : إتاحة العلم للاستخدام بحوث علمية ***** E-mail: abusalih@conultant.com

More Related