セブンーイレブン ｖｓ ローソン

1. セブンーイレブン　ｖｓ　ローソン 吳珮綺

2. 目次 • セブンーイレブン　店名とロゴの由来 • セブンーイレブンの発展 • セブンーイレブンの経営戦略 • ローソン　店名とロゴの由来 • ローソンの発展 • ローソンの経営戦略 • コンビニ業界の将来展望

3. セブンーイレブン　　　　　　　　　　　　　店名とロゴの由来セブンーイレブン　　　　　　　　　　　　　店名とロゴの由来 • 1927年に設立されたサウスランド‧アイス社 　　（現７－Ｅｌｅｖｅｎ、Ｉｎｃ．）の氷販売店です。 • 「氷のほかにパンや卵を置いてくれるともっと便利になる」という顧客 　　　の声に応えて、ミルク、卵、パンなども扱い始めまあした。 • 「便利な店」として評判になり、今日のコンビニエンスストア原型がで 　　　きあがりました。

4. セブンーイレブン • 初期の頃は「トーテム‧ストア」と呼ばれていた。 • 1946年に朝7時から夜11時までオープンしている営業時間にちなんで、店名を「セブンーイレブン」に変更する。 • 数字の７とＥｌｅｖｅｎを組み合わせたロゴマークを使い始めた。 • その後1971年には、多くの7-ELEVENが実質的に24時間営業となる。 「トーテム・ストア」と呼ばれていた頃の店舗 7-ELEVENのロゴがあしらわれた頃の店舗 　多くの7-ELEVENが24時間営業を開始した

5. 日本に第1号の「セブン-イレブン」（東京都江東区豊洲）がオープンいたした。日本に第1号の「セブン-イレブン」（東京都江東区豊洲）がオープンいたした。 • 米国サウスランド社（現セブン-イレブン,Inc.以下同じ） とエリアサービスおよびライ センス契約締結。

6. 鈴木敏文（すずき-としふみ） • 昭和後期-平成時代の経営者。 • 昭和38年イトーヨーカ堂に入社。 • アメリカのサウスランド社のコンビニエンスストアを導入し,セブン-イレブンを5000店をこえる大型チェーンにそだてる。 • 平成4年イトーヨーカ堂社長,セブン-イレブン・ジャパン会長。 • 鈴木敏文の経営哲学は そのあるべき姿‧原理原則を貫くために、現状を打破する創造的破壊を信念を持って推進してきたからである。 代表取締役会長最高経営責任者（CEO） 鈴木　敏文

7. 1980年、セブン-イレブン・ジャパに入社。 • 商品本部食品部シニアマーチャンダイザー、取締役商品本部食品部長、取締役執行役員商品本部食品部長、取締役常務執行役員商品本部食品部長を経る。 • 2009年5月に代表取締役社長（最高執行責任者(ＣＯＯ)）に昇格する。 代表取締役社長最高執行責任者（COO） 井阪　隆一

8. セブンイレブンの概要

9. セブンーイレブンの発展1973（S.48）-1979（S.54）セブンーイレブンの発展1973（S.48）-1979（S.54）

10. セブンーイレブン1980（S.55）ー1989（H.1）

11. セブンーイレブン1990（H.2）ー1999（H.11 ）

12. セブンーイレブン

13. セブンーイレブン2000（H.12）ー2007（H.19）

14. セブンーイレブン

15. セブンーイレブンの経営戦略 • ファストフード、雑誌、料金収納代行、ATMなど、様々な商品やサービスがセブンーイレブンの店舗で提供されいる。

16. 経営理念 スローガン ．既存中小小売り業の近代化と活性化 ．中小小売店との共存共栄 ．変化への対応と基本の徹底 セブンーイレブンの経営基本方針 経営戦略 基本4原則 ・フレンドリーサービス ・クレンリネス ・品揃え ・鮮度管理

17. ローソン　　　　　　　　　店名とロゴの由来ローソン　　　　　　　　　店名とロゴの由来 • 1939年、アメリカ‧オハイオ州で牛乳販売業を営んでいたJ.J.ローソン氏に由来している。 • J.J.ローソン氏はローソンメルク社を設立して、牛乳のほかに日用品などの生活必需品を販売する小型店「ローソン」を米国北東部にチェーン展開していった。 • ロゴマークには、牛乳販売店であったことを示すミルク缶をあしらったデザインを用いている。 • 現在アメリカにローソンの名を冠したお店は存在しません。

18. ローソン　　　　　　　　一号店オープン • 日本でのローソンのスタートは１９７５年６月１４日オープンの１号店「桜塚店」（大阪府豊中市南桜塚）です。 • 当時ローソンの親会社だったダイエーがコンソリデーテッド・フーズ社とコンサルティング契約を締結。 • アメリカンティストを売り物にパーティーフーズを品揃えし、現在のローソンとは雰囲気の異なるお店でした。

19. 新浪剛史（にいなみたけし） • 1981年三菱商事に入社。 • 三菱商事に復職後は外食事業室長などを経て、2000年に社内のローソン株取得事務局メンバーとしてローソンとの交渉役を担う。 • 2002年3月にローソン顧問に就任するとともに次期社長に内定し、同年5月に同社の代表取締役社長執行役員に就任。 • 「率先垂範」を座右の銘としており、積極的な行動力には定評がある。 • 新浪剛史の企業理念は 　　私たちは”みんなと暮らすマチ”を幸せにします。 代表取締役 社長

20. ローソンの概要

21. ローソンの発展

22. ローソン

23. ローソン

24. ローソン

25. ローソン

26. ローソン

27. ローソン

28. ローソン

29. ローソン

30. ローソンの経営戦略 • ローソンは2005年から、「幅広い客層の開拓」などを柱にした新中期三カ年計画「ローソンチャレンジ2007」を推進した。 • 若い男性以外の客層を開拓するために、店舗フォーマットの多角化を行った。 • 健康と美容に関心の高い女性向け業態として、健康志向型コンビニの「ナチュラルローソン」。 • 高齢者や主婦層をターゲットにした生鮮コンビニの「ローソンストア100」を開発した。 • 従来型店舗の「ローソン」も、郵便局には「ポスタルローソン」、病院には「ホスピタルローソン」のように立ち特性に合わせた店舗として出店している。2006年には、東京メトロの駅構内や西日本高速道路のパーキングエリアにも出店した。

31. コンビニ業界の将来展望 • 飽和感が漂い始めたコンビニ業界で、自世代のコンビニ像を模索する動きが活発になってきった。 　独自の電子マネー発行する。 海外への積極進出する。 　大型店舗の出店する。 「御用聞き」型営業の導入する。