Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer

1. Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene tilbake-konferanse, Fagforbundet Akershus, Sørmarka 13.-14.01.2011

2. ”Profittinstitusjoner” = ”de nye kommersielle aktørene”– hva er det og hvem er de? • Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco. • Nordiske omsorgskonsern som eies av internasjonal finanskapital med skatteparadis- registrering som Aleris, Norlandia eller Espira. • Norske holdingselskaper med investeringer i ulike sektorer, eid av omsorgsmillionærer, eksempelvis Vista Holding AS som eier barnehager, eldreboliger med mer. • Privateide småkonsern som utnytter smutthull og gråsoner, som Askeladden barnehage • Kontraktører og bemanningsselskaper som videreformidler tjenester fra selvstendig næringsdrivende/NUF eks. Boenheten AS • Uendelig antall ”innovative” selskapsformer…

3. ”Profittinstitusjoner” – hvilken rolle spiller de i ”offentlige tjenester? • Privatisering – i alle dets former • Konkurranseutsetting/anbud • Konkurranseeksponering med privat resultat • Outsourcing • Oppkjøp av allerede eksisterende private aktører • Nye tjenester, nyetableringer

4. Profittinsitusjonenes våpendragere 1: – NHO Service Dagsavisen 16.januar 2010 Dagsavisen 13.august 2010

5. Profittinstitusjonenes våpendragere 2: – Høyre og Frp ++

6. Hvordan ”avsløre” profittinsitusjonene og deres våpendragere? • Faktasjekken • Follow the money! • Politisk kamp – motmakt og allianser

7. Faktasjekken • Debatten om privatisering/konkurranseusetting kan nå baseres på konkrete erfaringer fremfor idéologi og skremselspropaganda. • Egne erfaringer i Fagforbundet og søsterforbund • ”Private sugerør i fellesskapets kasser” • Internasjonale erfaringer • NHOs konkurranseutsettingkampanje ”bedre kvalitet til lavere pris” • ”Tenk på et tall” (www.fagforbundet.no)

8. Følg penga! - hvem eier (barnehagene) og hvordan? • Finn en oversikt over kommunens barnehager, og sorter ut de private barnehagene.  • Finn ut eierform i de private barnehagene. Dette er viktig for å skille mellom de ulike formene for private barnehager som aksjeselskap, andelsbarnehage, familiebarnehage, ideelle eller religiøse barnehager. • Finn ut hvem som eier barnehagen, og sjekk eiernes andre selskaper, roller i næringsliv og eventuelt ligning, inntekt og formue.

9. Private barnehager i Nittedal kommune Finne oversikt over privat barnehager: • http://www.nittedal.kommune.no Søkeredskap: • www.proff.no • www.skattelister.no Huskeliste: Verktøykasse for kommuneaktivister • www.velferdsstaten.no

10. De nye aktørene - bare en barnehage?Eierstruktur i Askeladden barnehage 100% 50% 100% MKE Holding AS Morselskap Askeladdens Sjarmtroll Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Mereo AS Inkassoselskap Holbekk Barnehagetun AS Barnehageselskap 100% 100% Forvalter investeringstilskudd.. Kjøper arbeidskraft fra Askeladden Barnehage AS Barnehageselskap Emmek AS Eiendomsselskap Leier eiendom av.... Offentlige investeringstilskudd til bygging av barnehage Offentlige tilskudd til drift av barnehage

11. Trygge barnehager AS(Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010selskapsstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.) FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS FUS XX barnehage AS X barnehage AS X barnehage AS X barnehage BA X barnehage BA Foreldrebetaling Offentlige driftstilskudd Offentlige investeringstilskudd Sigurd Steen Aase 36 roller i næringslivet Inntekt 1.8mill, formue 52mill (09) Eli Sævareid 247 roller i næringslivet Inntekt 3.4mill, formue 46mill Eystein Sævareid Aase (f 1984) 10 roller (styrer),formue 36mill Vanadis AS Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 12 mill (09) Bifrost og Draupne Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 27 mill (09) Vista holding Investering 1.3 mrd driftsinnt (09) 1.2 mrd fast eiendom Draupne AS Trygge barnehager AS Driftsinnt 430 mill (09) Anleggsmidler 82 mill (09) Sekstipluss Boliger AS FUS AS Kontortjenester Tb Grønne bygg AS Foretaksutvikling AS

12. Espira Gruppen AS(Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010eierstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.) 49,38% Capman Buyout Viii Fund Alp. 16,68% Venadis AS 10,97% Capman Buyout Viii Fund B.K.B 7,03% Fotveien Invest AS 5,25% Maneq 2007 AB Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Espira X barnehage AS Foreldrebetaling Offentlige driftstilskudd Offentlige investeringstilskudd CapMan - 65,60%(Channel Island) Einar JansenFormue: 264 mill Johnny Jansen Formue 64 mill

13. Politisk kamp – motmakt og allianser • Motmakt • Kunnskap • Strategi • Allianser • Verktøykasse for kommuneaktivister • Kommuneaktivist på 1-2-3- Ta tjenestene tilbake!- Hvem eier de private barnehagene i kommunen?- Jaktverktøy i selskapsjugelen- Avslør NHOs privatiserings-prograganda- Sett agendaen i valgkampen

14. www.velferdsstaten.no Studiehefter, kronikker, nyheter, temasider, ressurssider om privatisering, utdanning, kommersielle aktører, New Public Management, velferdsstat m.m. Bestilling av gratis materiell og påmelding til vårt elektroniske nyhetsbrev (månedlig) via: aksjon@velferdsstaten.no