1 / 28

Поддержка бизнес-процессов научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов

Управление конкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностью в новых экономических условиях. Поддержка бизнес-процессов научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов. Проектные институты, выбравшие наши решения. «ВНИПИнефть» , Москва, Пермь

haines
Download Presentation

Поддержка бизнес-процессов научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Управлениеконкурентоспособностью,Управлениеконкурентоспособностью, эффективностью и рентабельностьюв новых экономических условиях Поддержка бизнес-процессов научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов

  2. Проектные институты,выбравшие наши решения • «ВНИПИнефть», Москва, Пермь • «Институт Гипроникель», СПб • «Трансмост», СПб • «Ленгипротранс», СПб • «Ленпромтранспроект», СПб • «Новосибгражданпроект»,Новосибирск • «КалугаАгроПромПроект», Калуга • ДНИИМФ, Владивосток • ГУП ВИСХАГИ. Северо-Западный филиал, СПб • «Град», Институт территориального планирования, Омск • НИИП Градостроительства, СПб

  3. Бизнес-процессы в ERP-решении для научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов

  4. Виды технологий управления

  5. Бизнес-процессы в ERP-решении для научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов

  6. Сценарий работы«Составление тематического плана»

  7. Планирование сроков проектов

  8. Планирование сроков проектов

  9. Планирование бюджета этапа проекта

  10. Анализ загрузки ресурсовДиаграмма Ганттаподробно по роли

  11. Анализ загрузки ресурсовРаспределение загрузки роли по дням

  12. Актирование

  13. Выполнение этапов договора и диспетчирование работ заказа

  14. Представления проектаДиаграмма Гантта

  15. Представление проектапо ролям

  16. Назначение трудовых ресурсов

  17. Жизненный цикл рабочих заданийи запросов на изменение сроков задач

  18. «Панель задач» рабочей группы/исполнителя

  19. «Аварийный поплавок»Эскалация Руководитель проекта Реагирование на отклонение Перераспределение ресурсов Изменение плана работ Реагирование на отклонение Изменения плана работ по этапу Руководитель этапа Регистрация проблемы. Прогноз даты завершения работ Исполнитель

  20. Управление рисками –Анализ эскалаций

  21. Распределение рабочего времени

  22. Процессы поддержки бизнеса

  23. Подход к нормированию

  24. Анализ отклонений Сравнение план-факт

  25. Анализ отклонений Корректировка шаблонов

  26. Проектный институт«Ленпромтранспроект» «Необходимо предвидеть деятельность предприятия на 2-3 шага вперед, планировать с высокой точностью доходную и расходную части, распределять производственные силы, оперативно реагировать на изменение внешней среды рынка, особенно в нынешних условиях «кризиса доверия», заблаговременно принимать верные управленческие решения». Генеральный директор проектного институтаООО «Ленпромтранспроект»Ростислав Николаевич Шкурко

  27. Спасибо за внимание! (495) 644-9136Москва (812) 448-1255 Санкт-Петербург www.ITLand.ru

More Related