30 likes | 412 Views
BI- сходка SQL.ru. Внедрение OLAP Тезисы. Москва - 2011. Наличие сильной постоянной политической воли у Спонсора / Заказчика на внедрение OLAP , административный ресурс Наличие достаточного бюджета (а не “ хотим Мерседес по цене Жигулей ” ).
E N D
BI-сходка SQL.ru Внедрение OLAP Тезисы Москва - 2011
Наличие сильной постоянной политической воли у Спонсора/Заказчика на внедрение OLAP, административный ресурс Наличие достаточного бюджета (а не “хотим Мерседес по цене Жигулей”) Компания должна созреть к BI-проекту, в том числе ментально. От неготовых тактично отказываемся Определить и зафиксировать что есть цели проекта (обеспечение принятия управленческих решений, эффектная отчётность или “попилить”) Наличие у внедренцев компетенции в предметной области (бизнесе), реализованных решений Наличие технологического опыта, бэкграунда (а не “ввяжемся в реальный проект и по ходу научимся”) Активно вовлекаем, закрепляем за собой представителей бизнес-подразделений в проект, готовим будущих проактивных пользователей Полностью закрепляем за собой выделенных IT-специалистов со стороны Заказчика Внедрение OLAP. Тезисы Основательное профилирование имеющихся данных на предварительной стадии, оценка, систематизация осознание глубины вопроса правдивые сроки, цены Сбор требований: - совместное с бизнес-заказчиком обстоятельное описание, систематизация, ранжирование атрибутов и показателей - совместное с бизнес-заказчиком обстоятельное описание, проработка, систематизация отчетов
BI – интеграционныйпроцесс, не только с точки зрения технологий, но и орг. ресурсов Мотивация участников (как $ так и не $) Дорога ложка к обеду:собираем прототип, модель показываемразвиваем показываем … параллельно бьемся за качество выходных данных Ротация участников (меняемся ролями) расширение компетенции новый взгляд на решения Передача знаний от внедренцев к сотрудникам Заказчика, продвижение в массы обратная связь развитие модели От совместной разработки документации (корпоративный портал, wiki)к системе знаний Постоянная связь с бизнесом (но не бестолковые совещания ни о чем, тем более “разборки”) подмечаем темы на карандаш прорабатываем/реализуем показываем бизнес-value (работа по заявке – делать придется тоже самое, но инициативу прохлопали; “перебрасыванию мячиков” – нет) Внедрение OLAP. Тезисы Бизнес будет хотеть все больше и больше “хотелок” и как можно скорее не отвергаем но и не идем на поводу, а в стек Побольше позитива, упреждающий юмор