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技术人员培训方案

技术人员培训方案. 光明节能灯管厂 方案制作第六团队：叶翠霞、姚建丽、许秋华、卢文贞、 卢桂华、林仲权、汪 超. 导言. 为保证公司的持续快速发展和公司技术人员的职业成长，企业决定今年培训的重点放在对企业的技术人员进行一次全面、系统的督导和技术培训上。. 培训方案目录. 1 、培训目的 2 、培训对象 3 、培训方式及方法 4 、课程设置及培训师 5 、培训时间 6 、培训地点 7 、培训组织 8 、培训考核

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Presentation Transcript

  1. 技术人员培训方案 光明节能灯管厂 方案制作第六团队：叶翠霞、姚建丽、许秋华、卢文贞、 卢桂华、林仲权、汪 超

  2. 导言 • 为保证公司的持续快速发展和公司技术人员的职业成长，企业决定今年培训的重点放在对企业的技术人员进行一次全面、系统的督导和技术培训上。

  3. 培训方案目录 1、培训目的 2、培训对象 3、培训方式及方法 4、课程设置及培训师 5、培训时间 6、培训地点 7、培训组织 8、培训考核 9、培训要求 10、培训经费

  4. 培训目的 • 通过培训班学习，了解节能灯产品生产的工艺文件，能独立完成电子镇流器等线路图的绘制，熟悉照明各类产品的调试、物料检验，打破传统思维模式，培养创新精神，增强创新能力，节能灯产品进行开发设计、并准备样品制作。 • 能在本职工作岗位上进行创新，提高工作效率和效益。

  5. 培训对象 • 本企业所有的技术人员16名。 培训方式及方法 • 方式：集中学习 • 方法：讲授、案例分析、 师带徒（个别指导法）、研讨法

  6. 培训课程设置及培训师

  7. 培训时间 • 培训时间：6月份开始，为期1个月，每周三、四 下午 14：00～17：00。 • 考试时间：每门培训课程结束的第四天下午 15：00～17：00。 培训地点 • 理念：多煤体教室1 • 实操： 本企业

  8. 培训组织 培训前： • 1、培训需求分析，制定培训方案。 • 2、由人事部人员负责与本次培训的培训师联系。 • 3、由人事部人员负责以书面形式发放本次的培训通知， 并在开始培训时发放相关教材资料。 • 4、制定培训协议，向受训者说明协议内容，与其签定。 • 5、确定培训教室及设备并准备。 • 6、培训师的安排。

  9. 培训中： • 1、主动与人事部联系。由于本次培训的形式是以半脱产的为主，因此事前必须与人事部取到共识。 • 2、在培训过程中，受训者必须遵守培训期间的管理制度。 • 3、人事部人员应不定时派人巡堂，观察受训者的受训情况

  10. 培训后： • 1、与培训师进行沟通，深入了解受训者的受训情况。 • 2、与人事部负责人进行商讨，如何对受训者进行后续跟踪。

  11. 培训考核 • 笔试：每门培训课程完成之后，要对所学 内容进行考试，考试时间90分钟。 • 实操：考试时间60分钟，重点了解是否掌 握了培训内容。 • 考勤：凡请假两次以上，考核不予通过。

  12. 培训要求 • 掌握能独立完成电子镇流器等线路图的绘制。 • 掌握照明各类产品的调试、物料检验。 • 培训师：做好课前准备，检查教学用的活页 纸、学员手册、投影等 材料和备课。 • 不得迟到、早退。积极参加培训活动，尊重培训师。 • 无特殊、重大情况下不允许请假。如需请假必须经本部门经理批准。 • 培训时认真听讲做好笔记，遵守课堂纪律。 • 爱护好本企业的生产设备。

  13. 培训经费 • 培训教员的课酬、材料、交通、餐饮等费用XX万元。 • 教材与相关资料费用 XX元 • 文具用品费用 XX元 • 合计：XX元

  14. 谢 谢！

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