1 / 33

وزارة الصناعة والمعادن

وزارة الصناعة والمعادن. ورقة شركة الصمود للصناعات الفولاذية. محاور الورقة. تعريف شركة الصمود دور مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية ادوات مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية مهارات مهندس الانتاج الحديث متطلبات مهندس الانتاج في ظل متطلبات السوق

Download Presentation

وزارة الصناعة والمعادن

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. وزارة الصناعة والمعادن ورقة شركة الصمود للصناعات الفولاذية

  2. محاور الورقة • تعريف شركة الصمود • دور مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية • ادوات مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية • مهارات مهندس الانتاج الحديث • متطلبات مهندس الانتاج في ظل متطلبات السوق • مدى تحقق متطلبات الجودة الشاملة في تعليم هندسة الانتاج • العلاقة بين هندسة الانتاج والمعايير الاقتصادية • المقترحات

  3. تأسست شركة الصمود العامة للصناعات الفولاذية بتاريخ 5-2-1995

  4. موقع الشركة ومساحتها • موقع الشركة : • تقع الشركة شمال مدينة بغداد في منطقة التاجي, على الطريق السريع بغداد - بالموصل والمحافظات الشمالية . • تبعد الشركة حوالي (500) كم عن الموانئ البحرية في البصرة ، وتقع بجوار خط سكك حديد (بغداد – الموصل) . • مساحة الشركة : • تبلغ مساحة الشركة الاجمالية (640570) متر مربع ، اما مساحة الابنية والمسقفات فتبلغ (202000) متر مربع .

  5. المعامل • معمل الطرق الحر معمل الغلونة الحارة • معمل الهياكل والأبراج معمل المسبك الثقيل : • معمل الكرينات الجسرية السيطرة النوعية • معمل الطرق المغلق

  6. المشاريع • مشروع العلامات المرورية: • مشروع السكراب: • مشروع الصب المستمر : • مشروع الانابيب الملحومة • مشروع الطرق الدوار : • مشروع الدرفلة : • مشروع التشغيل الميكانيكي :

  7. معمل السباكة - الطاقة التصميمية للمعمل هي ( 8000 طن / سنة) • تبلغ مساحة المعمل الكلية ( 11000 م2 ) بضمنها الابنية والمسقفات • يقوم بإنتاج الفولاذ بأنواعه المختلفة ( الصلب الكاربوني والصلب السبائكي والصلب المقاوم للصدأ والصلب الخاص)

  8. معمل الطرق الحر • الطاقة الانتاجية للمعمل : 9000 طن / سنة . • يقوم بإنتاج مطروقات فولاذية ذات مقاطع مختلفة الاشكال (دائرية , مربعة , مستطيلة ، بليت عالي السمك يصل الى اكثر من 100 ملم) وبأبعاد تتراوح ( 100 ـ 800) ملم وبأوزان تصل الى 15 طن. ومن انواع مختلفة من الفولاذ

  9. معمل الغلونة • الطاقة الإنتاجية للمعمل هي 4500طن\ سنة • مساحة المعمل :- 5120 مترمربع • ويقوم بغلونة المنتجات الآتية . • -الفولاذ المستخدم في هياكل البناء . • - مقاطع الحديد المستخدمة في أبراج الضغط العالي . • - أعمدة الإنارة وأنواع أخرى من الأعمدة . • - مقاطع IPE وحديد الزاوية . • - أنابيب وحدات الماء الخام . • - وحدات الري الميكانيكي .

  10. معمل الكرينات الجسرية • الطاقة الانتاجية للمعمل : (60) كرين / سنة • (10000) عمود / سنة بطول 7 متر • مساحة المعمل : (6810) متر مربع وتشمل الابنية والمسقفات . • يهدف المعمل الى انتاج : • الكرينات الجسرية وبحمولات تتراوح من (50-5) طن . • المقاطع الملحومة لفضاءات الجسور . • اعمدة الانارة بأنواعها المشبكة والمضلعة . • مختلف انواع الهياكل الحديدية والخزانات . • الكرفانات الثابتة والمتنقلة . • انتاج الاسيجة الواقية للخطوط السريعة • خط انتاج المسقفات القوسية : K-Span

  11. منتجات جديدة • كابسة نفايات من 6 م3 – 16 م3 . • كرين انقاذ حمولة (30-5) طن . • اليات سحب مياه ثقيلة من 8000 لتر الى 20000 لتر . • الية لفتح المجاري مع ملحقاتها . • سيارات حوضية لنقل الماء (36000-8000) لتر . • سيارات حوضية لنقل الوقود (36000-8000) لتر . • سيارات اطفاء . • آلية خاصة لمكافحة الشغب . • كانسة شوارع . • اليات نقل مبردة . • سيارات نقل اموال . • عيادات متنقلة .

  12. سيارات نقل سجناء . • سيارة مصاحبة لنقل السجناء . • تصفيحسيارات . عربة لنقل الاليات بدون جرار (60-35)طن . • كرين هياب (10-2)طن . • كرين تركس 35 طن . • معدات واليات مختلفة لخدمة المطارات . • شاحنة تموين . • باصكوبس. • عربة لنقل الامتعة . • البليتدوللي. • حزام متنقل لنقل الامتعة . • درج متحرك . • قلاب(16-8) م3 : قلاباتتريلر لتحميل الرمل والصخور بسعات مختلفة . • رافعة انارة (40-11)م .

  13. معمل الطرق المغلق • الطاقة الانتاجية للمعمل : (600000) مطروقة/سنة ، وزن المطروقة يتراوح من (0.1-120) كغم • طاقة الكبس 800-6300 طن • يقوم معمل بإنتاج مختلف انواع المطروقات المغلقة الحديدية وغير الحديدية وتشمل : • المواد الاحتياطية الداخلة في انتاج اجزاء السيارات والجرارات والآلات الزراعية . • الفلنجات قطر (0.5-6) انج ولكافة الانواع الخاصة بأنابيب النفط والصمامات وغيرها . • صامولات وبراغي متنوعة لمعامل السمنت • منظومات تعليق الخطوط الكهربائية .

  14. معمل الهياكل والأبراج • مساحة المعمل : تبلغ مساحة المعمل (15000) م2 • الطاقة الانتاجية : تبلغ الطاقة الانتاجية للمعمل (20000) طن / سنة • يهدف المعمل الى انتاج : • مختلف انواع الهياكل الحديدية والمسقفات وبمواصفات قياسية او خاصة • تركيبات الانارة بأنواعها . • ابراج نقل الطاقة الكهربائية (الضغط العالي والواطيء) ، (المشبك والمدور) وابراج الاتصالات . • كرفانات مختلفة ثابتة ومتنقلة . • الابواب والشبابيك من الالمنيوم والحديد

  15. مشروع الدرفلة • الطاقة الانتاجية للمشروع تتراوح بين (450 ـ 600) الف طن /سنة • يهدف مشروع الدرفلة الى انتاج قضبان حديد التسليح وبأقطار تتراوح من ( 8 ـ 42) ملم انتاج كافة انواع الحديد الهندسي والتي تشمل انواع مختلفة من حديد الزاوية وحسب المواصفات العالمية

  16. مشروع الصب المستمر • الطاقة الانتاجية للمشروع : (250000) طن / سنة . • مساحة المشروع : (7600) متر مربع • يهدف المشروع الى انتاج العروق الفولاذية ومن انواع مختلفة من الفولاذ الكاربوني والسبائكي وبأبعاد (100×100) ملم و (130×130) ملم وطول (12-6) متر وضمن المواصفات القياسية .

  17. مشروع الطرق الدوار • الطاقة الانتاجية للمشروع (30000) طن / سنة • يهدف المشروع الى أنتاج قضبان مربعة ومستطيلة ودائرية صلدة ومجوفة وبأقطار (400-80) ملم وبأطوال (10-2) متر . • ومن اهم منتجات المشروع والتي تخدم قطاع الصناعات النفطية : • انابيب حفر ابار النفط (6.5-3.5) انج . • انابيب التبطين وشفتات لمضخات الطرد المركزي . • تصنيع Tool Joint لرأس عدة الحفر . • تصنيع الاسطوانات الهيدروليكية للرافعة الجسرية . • تصنيع الشفتات الخاصة بالمحركات الكهربائية . • انابيب التشغيل (5.625-4) انج .

  18. مشروع الانابيب الملحومة • مساحة المشروع 1000 متر مربع • بطاقة انتاجية (40000) طن / سنة • يهدف هذا المعمل الى أنتاج انواع مختلفة من الانابيبب بسمك(10-3) ملم , (3-0.4) ملم • انابيب مدورة بأقطار خارجية من (10-3) انج . • انابيب مربعة (60×60) ملم الى (200×200) ملم • انابيب مدورة (1 انج ، 1¼ انج ، 1½ انج ، 2 انج) . • انابيب مربعة ( 1×1 انج ، 1¼ ×1¼ انج ، 1½ × 1½ انج ) . • انابيب مستطيلة ( 1 × 2 ) انج .

  19. مشروع اعدادالسكراب • الطاقة الانتاجية لهذا المشروع (180000) طن / سنة • يهدف الى ضمان تهيئة وتجهيز معمل المسبك الثقيل ومشروع الصب المستمر بالكميات والمواصفات المطلوبة من السكراب .

  20. مشروع التشغيل الميكانيكي • مشروع قيد الانشاء • تم تجميع مكائن تشغيل اعتيادية ومكائن مبرمجة لتصنيع قوالب الطرق المغلق بالدرجة الاساس

  21. دور مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية • التعامل مع تكنلوجيا تصنيع المنتج الحديدي • ادارة العملية الانتاجية • اعداد التصاميم والمخططات التصنيعية • التعامل مع البرامجيات الحديثة في التصميم والتصنيع • تحقيق جودة المنتجات • تحديد المواصفات • التعامل مع المكائن والمعدات

  22. ادوات ومهارات مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية • ادوات التفكير الخلاق عصف الافكار العقلانية والموضوعية • جداول المواصفات القياسية • البرامجيات الادارية • برامجيات التصميم والرسم الهندسي • مهارات ادارة الذات لزيادة الكفاءة والفعالية • مهارات الوظائف الادارية في التخطيط والتنظيم والتنفيذ والمتابعة والتقييم • مهارات الاتصال • مهارات قياس الجودة • التدريب والتطوير المستمرين • مهرات حل المشاكل الفنية والادارية

  23. مهارات مهندس الانتاج الحديث • فهم الوقت الوقت هو الحياة , الوقت وعاء الاعمال , الوقت ميزة في الصناعة الوقت دافع وموجه, الوقت اداة سيطرة وتحكم الاختبار الوقت الشخصي • - هل تتعامل مع كل موضوع عمل مرة واحدة فقط ؟ • - هل تبدأ مشاريعك وتنهيها فيالوقتالمحدد لذلك ؟ - هل يعلم الناس أفضل وقت للعثور عليك ؟ • - هل تقوم كل يوم بعمل شيء يقربك من أهدافك بعيدة المدى؟ • - هل تستطيع العودة إلى العمل – بعد مقاطعتك فيه – دون أن تتفقد القوة النافعة ؟

  24. هل تتعامل بفعالية مع الزوار المعلمين الذين يهدرون وقتك ؟ - هل تركز على منع وقوع المشكلات أكثر من محاولة حلها عندما تقع ؟ - هل يكون لديك وقت متبق قبل الوصول إلى الوعد النهائي ؟ • هل تصل إلى العمل وإلى الاجتماعات وإلى الأحداثفيالوقتالمناسب ؟- هل تقوم بعملية التفويض بطريقة جيدة ؟ • هل تعد قوائم بالمهام اليومية ؟- • هل تنتهي من جميع عناصر تلك القوائم .؟- هل تجدد أهدافك المهنية والشخصية وتطورها ؟- هل مكتبك نظيف ومنظم ؟ - هل تعثر على العناصر بسهولة في ملفاتك ؟

  25. النتيجة:حدد عدد الإجابات من كل اختيار(غالباً، وأحياناً ، ونادراً) ، ثم أعطي أربع نقاط لكل اختيار غالبا,ونقطتين عن اختيار أحياناً, وصفراً عن اختيار نادراً ثم اجمع النقاط التي تحرزها ، ثم ضع نفسك في المجموعة المناسبة من المجموعات التالية :.

  26. 60-49 تدير وقتك بكفاءة ، وتسيطر على معظم الأيام ومعظم المواقف. 37-48 تدير بعض وقتك بكفاءة. في بعض الأحيان، تحتاج مع ذلك إلى أن تكون أكثر تمسكا 25-36 أنت غالبا ما تكون ضحية للوقت . لا تجعل كل يوم يسيطر عليك ابحث عن حل لمشكلتك 13-24أنت قريب جدا من مرحلة فقدان السيطرة ، وبعيد جدا عن التنظيم ، والتمتع بوقت جيد. انك بحاجة إلى تنظيمالوقتبحسب الأولويات .صفر-12أنت مرتبك ومشتت ومحبط ، ويحتمل انك واقع تحت ضغوط هائلة . ضع الأساليب التي يعرضها هذا الكتاب موضع التنفيذ سوف تتعامل الفصول البارزة مع مشكلاتك, عليك بدراستها

  27. متطلبات مهندس الانتاج في ظل متطلبات السوق • التمكن من اللغة الانكليزية • التمكن من قيادة الحاسوب • التمكن من البرامجيات التصميمة • التمكن من البرامجيات الادارية • التمكن من ادوات قياس فعالية الذات • التمكن من ادارة المعرفة المتراكة • التطوير والتدريب الذاتي

  28. مدى تحقق متطلبات الجودة الشاملة في تعليم هندسة الانتاج • سؤال مهم هل يحقق قسم النتاج والمعادن معايير الجودة الشاملة

  29. العلاقة بين هندسة الانتاج والمعايير الاقتصادية • النظم الاقتصادية والمشكلة الاقتصادية حاجات البشر كثيرة ومتنوعة، وتغطية الحاجات تغطية نسبية. أما الرغبات فهي غير محدودة • المشكلة الاقتصادية مشكلة ندرة: يقصد بالندرة هنا الندرة النسبية Proportional Scarcity، وليست الندرة المطلقة Absolute Scarcity، فالموارد متوفرة وليست نادرة الوجود، ولكن نظراً لزيادة الحاجات فإن هذه الموارد تصبح نادرة بالنسبة للحاجة إليها. ولأجل حل هذه المشكلة الاقتصادية نجد أن الأنظمة الاقتصادية تحاول أن تعالج مسألة الندرة بزيادة الموارد باستغلال الموارد المتاحة وتنميتها من أجل تغطية الحاجات المتعددة ومهما عمل البشر في تغطية الرغبات فلن تنتهي مشكلة الندرة..

  30. المشكلة الاقتصادية مشكلة اختيار: • - واختيار سلعة أو خدمة معينة إنما يعني التضحية بأخرى • - تسمى تكلفة الاختيار المتمثلة فيما تم التضحية به (تكلفة الفرصة البديلة Opportunity Cost). • - ولحل المشكلة الاقتصادية فإنه ينبغي الإجابة على الأسئلة الأساسية: • ماذا ننتج؟كيف ننتج؟لمن ننتج

  31. المقترحات • جعل الدراسة خمسة سنوات على ان تكون السنة الخامسة سنة عمل في احدى الشركات • الاستفادة من تخصيصات خطط البحث في الشركات العامة لانجاز بحوث مشتركة • تغيير الدرجات العلمية للمهندسين من خلال بحث رصين يقدمه المهندس للنقابة التي بدورها ترسله للجامعة لتقييمه وتقويمه • انشاء مركز العراقي للتكنلوجيا والمكتبة الاكترونية • فتح الدراسة الاكترونية عن بعد • العمل على اعداد قانون تمول بموجبه الدولة مجاميع المشاريع الصناعية والخدمية من الخرجيين بهدف تحول الصناعة من القطاع العام الى الخاص وتقليل البطالة والمساعدة على خلق رجال اعمال وصناعيين مع استرداد الدولة لتمويلها على مدى زمني يقترح • اضافة مادة تدريسية نستطيع ان نسميها القيم الهندسية . الهدف منها فهم القيم والمفاهيم ذات العلاقة في التصنيع وكيفية ترجمتها من خلال التكنلوجيا الى منتجات او الى صفات جديدة في المنتجات ومن هذه المفاهيم والقيم , الميزة التنافسية ,الجودة الشاملة ,اقتصاديات الوقت , االانتاج في الوقت المحدد just in time ,6 sigma , طرق التفكير , تقنيات تحليل الانتاج لحل المشاكل الانتاجية,معنى تحقيق الاحتياجات في المنتج

  32. تنظيم مؤتمر الصناعات الحديدية في العراق • تقييم هذه الصناعة في العراق - تحديد متطلباتها ليتم عكسها في البرامج التدريسية - تحديد ما نملك من تكنلوجيا في هذا المجال وما نحتاج منها - التخطيط الستراتيجي للصناعات الحديدية - دراسة المشكلة الاقتصادية في الصناعات الحديدية

  33. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

More Related