Veřejná zakázka NSK 2

1. Model Sektorových rad a veřejná zakázka Národní soustava kvalifikacíjednání Sektorové rady pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby 2. 12. 2010

2. Veřejná zakázka NSK 2 Název VZ: „Zajištění zapojování zaměstnavatelů do tvorby a aktualizace Národní soustavy kvalifikací a provozu Sektorových rad“ Zadavatel VZ: NÚOV Dodavatel VZ: sdružení (HK ČR, SP ČR, TREXIMA, spol. s r.o.) Doba realizace VZ NSK2: 02/2010 – 03/2015 Cíle VZ NSK2: • pokrýt všechna odvětví NH dílčími kvalifikacemi (DK) do ISCED 3A (maturita) • zajistit reprezentanty zaměstnavatelů pro tvorbu a aktualizaci DK  • provádět pravidelný rozbor potřeb DK v sektorech - harmonogram • zajišťovat součinnost SR při řešení připomínek AOr a MŠMT • delegovat experty ze SR k provádění kontroly u AOs při ověřování DK • spolupracovat na vymezení ÚK

3. Veřejná zakázka NSK 2 Požadované výstupy VZ NSK2: • 20-30 nových DK - 10/2010, revize 50 DK – 03/2011 • 200 nových DK ročně od r. 2011 do r. 2014 • do r. 2013 min. 520 nových DK, do 03/2015 celkem 1100 DK • revize DK (po 4 letech od zařazení DK do NSK) Pravidla realizace VZ NSK2: • SR vznikají a fungují dle platného Modelu SR • při tvorbě a revizi DK je respektována metodika NSK • odbornou garanci za DK má SR • metodickou garanci za DK má NÚOV • jednání SR/ET za účasti zástupce sdružení, NÚOV a MŠMT • členové SR/ET se budou podílet na propagaci NSK

4. Sektorová rada nástroj zaměstnavatelů při prosazování zájmů daného sektoru v oblasti lidských zdrojů ve vztahu ke státní správě a vzdělávacím institucím Sektorová rada – dobrovolné profesní sdružení složené z: • představitelů střešních profesních sdružení (cechy, svazy komory) a odborníků z daného oboru • významných zaměstnavatelů daného sektoru • zaměstnanců (odbory), zástupců dalších subjektů trhu práce a odborníků z oblasti lidských zdrojů (vzdělavatelé, jednotlivá ministerstva, NÚOV, sdružení VZ NSK2)

5. Historie a současnost SR v ČR 2005 první pilotní Sektorové rady v ČR dle modelu SectorSkillsCouncils z Velké Británie 2007 – 2008 vznik nových SR v rámci veřejné zakázky NSP 2010 restrukturalizace stávajících, vznik nových SR pro VZ NSK2 Důležité pojmy: • Model SR – metodika vzniku a fungování sítě SR • Koordinační rada – koordinační, řídící a kontrolní činnost sítě SR • Statut SR – základní dokument SR, pravidla fungování SR • Sekce SR – pro zastřešení různorodých oblastí • Pracovní skupiny SR – výkonné složky SR, podklady pro SR. • Stvrzovatelé – experti v dané oblasti, posuzují výstupy PS

6. Strategické cíle Sektorové rady • stát se zdrojem informací o trendech rozvoje sektorů a potřebách zaměstnavatelů v sektoru • stát se partnerem orgánů státní správy pro počáteční i další odborné vzdělávání • ovlivňovat obsah, pravidla a vzájemnou komunikaci NSP a NSK • být aktérem v tvorbě prostředí pro rozvoj pracovní síly v sektorech (inovační tendence a spolupráce se vzdělávacími zařízeními) • provádět osvětovou činnost o systému uznávání kvalifikací • přispívat k dosažení optimálních poměrů nabídky a poptávky na trhu práce a vzdělávání • komunikovat se vzdělavateli i ověřovateli kvalifikací • iniciovat využívání NSP a NSK zaměstnavateli a dalšími účastníky trhu práce

7. Ustavení Sektorové rady Sektorovou radu zřizuje Svaz průmyslu a dopravy ČR a Hospodářská komora ČR (zřizovatel) vydáním ustavujícího dekretu SR a jeho příloh: • statut SR – pravidla fungování SR, identické pro všechny SR • seznam členů SR - působnost SR a odbornost členů SR, dodatkem je jmenovací dekret předsedy SR Ustavení SR potvrdí členové SR převzetím ustavujícího dekretu. Udělení licence Sektorové radě pro práci na VZ NSK2 SR může plnit úkoly v různých zakázkách na základě udělení licence. Licence pro práci na VZ NSK2 je udělena SR ustavené dle Modelu SR formou předání licence a jmenovacích dekretů členům SR.

8. Přehled a rozsah působnosti SR

9. Úkoly SR Základní úkoly SR při realizaci VZ NSK2 • Tvorba a revize DÍLČÍCH KVALIFIKACÍ • Spolupráce na Vymezení ÚPLNÝCH KVALIFIKACÍ • Kontrola činnosti AUTORIZOVANÝCH OSOB (delegování odborníků) • Spolupráce s dalšími experty trhu práce • Spolupráce na propagaci SR a VZ NSK2

10. Úkoly SR • Tvorba a revize dílčích kvalifikací • rozbor kvalifikačních potřeb, seznam požadovaných DK a harmonogram • vytváření pracovních skupin • tvorba dílčích kvalifikací v pracovní skupině • schvalování dílčích kvalifikací v SR • předání dílčích kvalifikací zadavateli • vypořádání připomínek AOr a MŠMT

11. Úkoly SR • Vymezení Úplné kvalifikace (ÚK) spolupráce s garantem NÚOV – posouzení kompetencí, vymezení DK spadajících do ÚK, vymezení vztahu ÚK k RVP • Kontrola činnosti Aos delegování odborníků pro kontrolu a monitoring ověřovacího procesu u autorizovaných osob - na základě požadavku zadavatele • Spolupráce s dalšími experty trhu práce vytváření pracovních skupin SR - určení vedoucího pracovní skupiny a sestavení pracovní skupiny, zpracování nebo revize DK oslovení stvrzovatelů - dalších expertů využívaných k posuzování výstupů SR

12. Úkoly SR • Spolupráce na propagaci SR a VZ NSK2 Cílem je dosáhnout využívání NSK zaměstnavateli: • seznámit s NSK co největší množství zaměstnavatelů • informovat o systému uznávání výsledků dalšího vzdělávání podle zákona č. 179/2006 Sb. • vysvětlit výhody NSK pro zaměstnavatele a prezentovat názorné příklady, jak lze NSK využít • prezentace na webových stránkách firmy, svazu, asociace, cechu, atd. • prezentace NSK na akcích, které člen SR pořádá nebo jichž se účastní • uveřejňování článků či informací v periodikách člena SR atd. • možnost využít kontakty členů SR/ET na média • prezentace na jednání managementu domovské firmy • předávání informací členům sdružení, cechů • účast na seminářích, workshopech, tiskových konferencích atp. pořádaných sdružením VZ NSK

13. Začínáme pracovat: • Postup tvorby harmonogramu práce SR na rok 2011 • Vymezení působnosti SR - vytvoření struktury pozic v gesci dané SR (NSP x KTP) • Návrhy nových DK, Rodné listy

14. Harmonogram SR na r. 2011 Postup tvorby harmonogramu práce SR - 2011 • Vymezení působnosti SR – struktura pozic v gesci SR Členové SR zrevidují a doplní strukturu pozic do 15.12.2010 • Rozbor potřebnosti kvalifikací – sběr podkladů • Konsorcium zajistí sběr relevantních podkladů: • analýzy NVF a Svazu průmyslu a dopravy ČR • informace o volný místech z ÚP • informace o poptávaných profesích ze serveru LMC, • informace o nejčastějších rekvalifikačních kurzech • zahraniční studie a analýzy • další dostupné podklady • Členové SR • poskytnou analýzy či jiné zdroje – nejpozději do 15.12.2010 • zpracují „rodné listy“ k DK, kde již nyní cítí potřebu jejich vytvoření – nejpozději do 15.12.2010

15. Harmonogram SR na r. 2011 • Výběr DK pro zpracování v roce 2011 • Tajemník SR z rozboru připraví shrnutí informací a zašle jej se strukturou pozic a „rodnými listy“ DK členům SR – 20. 12. 2010 • Členové SR si prostudují a připraví návrhy (rodné listy) na tvorbu nových DK a zašlu elektronicky tajemníkovi SR – do 17. 1. 2011 4) Vytvoření harmonogramu prací SR pro rok 2011 • V období od 20. 1. – 4. 3. 2011 se SR sejde na pracovním jednání • Výstup jednání - seznam navržených DK a výběr min. 10 DK pro zpracování v roce 2011 a harmonogram prací SR na celý rok • Dále SR zpracuje stanovisko dle dané osnovy – proč tyto DK • Schválení harmonogramu Koordinační radou • Koordinační rada schvaluje harmonogram tvorby DK každé SR. Harmonogram musí být schválen KR do 31. 3. 2011

16. Harmonogram SR na r. 2011 Vymezení působnosti SR • Při tvorbě nových DK je nutno vycházet ze struktury pozic, kterou SR navrhne (podkladem je NSP případně KTP). • Pokud stávající struktura pozic v NSP/KTP nevyhovuje nebo neexistuje, je nutno ji nejprve vytvořit, či upravit (samotná tvorba pozic bude probíhat až v rámci projektu NSPII). • Navrhovaná struktura pozic musí pokrýt CZ NACE, které SR zastřešuje:

17. Harmonogram SR na r. 2011 Návrhy nových DK • při navrhování nových DK je nutno vycházet z NSP a také z NSK – již schválené DK První krok - vyplnění „rodných listů“ DK – argumentace k DK: • zájem ze strany uchazečů o získání certifikátu • uplatnitelnost, poptávka po DK na trhu práce • existence potenciálních autorizovaných osob • existence vzdělavatelů Druhý krok – tvorba pracovních skupin • pověření člena SR vedením PS, specifikace úkolů PS • vytvoření pracovní skupiny, zaškolení členů PS a plnění úkolů

18. Pravidla financování za VZ NSK2 Pro stanovování výše odměn za práci pro VZ NSK2 byla zadavatelem (NÚOV) nastavena pravidla, která je nezbytné dodržovat: • celková výše odměny na tvorbu nové DK 25 000 - 50 000 Kč • celková výše odměny na revizi DK 5 000 - 25 000 Kč • hodinová sazba pro člena SR/ET/PS 238,- Kč • hodinová sazba pro předsedu SR 260,- Kč • DPP pro členy SR/ET/PS • DPČ pro předsedy SR • výkazy práce (DPP - souhrnný, DPČ – měsíční)

19. Pravidla financování za VZ NSK2 Pracovní smlouva Pracovně právní vztah je se členy SR/ET/PS upraven Dohodou o provedení práce (DPP) s předsedou SR Dohodou o pracovní činnosti (DPČ). • NÚOV – zaměstnavatel (podepisuje dohody a výkazy práce) • TREXIMA – administrace dohod a výkazů práce Dohoda o provedení práce je uzavírána před započetím práce. V dohodě je uveden časový i finanční odhad vykonané práce. Skutečná výše odměny je vyplacena na základě odpracovaných hodin, které člen vykáže do výkazu práce. DPP je členům SR zasílána v elektronické podobě (včetně pokynů, jak s ní naložit), po podpisu je nutné dohodu ihned (nejpozději do týdne) odeslat k podpisu na adresu NÚOV.

20. Pravidla financování za VZ NSK2 Pracovní výkaz • nedílnou součástí DPP, DPČ a pro vyplácení odměn je nezbytný • vhodné jej vyplňovat průběžně dle skutečně odpracovaných hodin a po ukončení dohody je nutné jej nejpozději do 5 dnů elektronicky odeslat tajemníkovi ke kontrole a ke schválení (tajemník jej konzultuje s garantem NÚOV, vedoucím ET/PS, příp. s předsedou SR) • v případě DPČ je pracovní výkaz odevzdáván každý měsíc • schválený pracovní výkaz člen podepíše a odešle na adresu NÚOV (vždy nejpozději do 27. dne daného měsíce – již musí být na NÚOV) Výplata peněz následuje cca 1 měsíc po ukončení dohody o provedení práce (v případě, že pracovní výkaz bude odevzdán v řádném termínu).

21. Děkuji za pozornost tajemník SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby Ing. Miloš Galád, tel. 577 6001 236, 724 544 406; e-mail galad@trexima.cz