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沒有一隻野雁會升得太高， 如果它只用自己的翅膀飛行 …. PSK-QSC, Cell Operation Working Team. 當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。. 借著Ｖ字隊形，整個 雁群 比每隻雁鳥 單飛 時， 至少增加了 七十一個百分比 的飛行距離。. 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。. 當一隻野雁脫隊時，. 他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力 …. 所以很快又回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 .
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沒有一隻野雁會升得太高， 如果它只用自己的翅膀飛行… PSK-QSC, Cell Operation Working Team
當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。
借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時， 至少增加了七十一個百分比的飛行距離。
與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。
所以很快又回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 所以很快又回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。
如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些走同一條路，又在前面領路的人在一起。如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些走同一條路，又在前面領路的人在一起。 • 願意接受他人的協助，也願意協助他人。…是 成功與否的必要條件… • 因此,每個成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊友同心協力,互助合作…
...它會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。....它會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。.
輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的,對人或對南飛的野雁都一樣。輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的,對人或對南飛的野雁都一樣。 Leader並不是固定不變的…,因此,每個成員都必須 準備好有一天擔任Leader的職務…
g g g 飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進… g 當我們在後面叫喊時，傳達什麼樣的訊息 ? g g
g g g 我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音，而不是噓聲… 批評讓我們調整步伐…,鼓勵更能讓大家往前邁進… 我們一定要彼此鼓勵加油… g g g
其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠,直到牠康復或死亡為止…，其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠,直到牠康復或死亡為止…，
然後牠們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群…。然後牠們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群…。
如果我們一直站在同伴的身邊,彼此支持,彼此陪伴...如果我們一直站在同伴的身邊,彼此支持,彼此陪伴... 如果我們相互包容,接受彼此的不同... 如果我們真的明白友誼的價值... 如果我們真的是心神合一的團隊… 那麼,我們的生活就會更單純而快樂, 可以一起面對各種挑戰.
資料來源: (1) Gansos, 作者:Homero; (2) PHILIPS, Cell Operation Promotion (III). 從雁行理論看Cell Operation. PSK, Cell Operation Working Team.
