公司的经营

1. 第五课第一框 公司的经营

2. 是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？是什么构成了社会主义市场经济的微观基础？其中哪种企业起主导作用？ （一）公司的类型 思考： 1、企业的含义及类型 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。

3. 请判断，下面哪些是属于企业？ A、扬州市人民政府 B、宝应安宜高级中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、中国青年旅行社 G、消费者协会 H、白沙文学社 I、苏宁电器大卖场 J、宝胜科技股份有限公司 正确答案：D E F I J 收获： 企业有各种各样的组织形式

4. 实例探究1.企业是经营实体，意味着（）A．企业是惟一的市场主体B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C．企业是非营利性机构D．独立地从事生产经营，是企业的主要活动实例探究1.企业是经营实体，意味着（）A．企业是惟一的市场主体B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C．企业是非营利性机构D．独立地从事生产经营，是企业的主要活动 D

5. 2.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出，企业( ) A、拥有充分的自主权　 B、是以盈利为目的经济组织 C、投资必须进行充分的市场调研 D、发展生产必须充分考虑社会的需要 B

6. 个人独资企业 现代企业组织形式 ［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］ 合伙企业 无限公司 有限公司 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 现代企业主要的典型的组织形式

7. 公司制是现代企业主要的典型的组织形式 2、公司的含义、法律特征 公司的含义 这是公司的基本特征，也是 公司与一般企业的区别所在 经济法和公司法等 公司是依法设立的， 全部资本由股东出资, 以营利为目的的 企业法人。 性质

8. 企业法人 问题：法人、自然人与企业法人的区别： 自然人［生命为特征的个人］ 法人［社会组织］ 享有民事权利 承担民事责任 具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对） 法人：

9. 股东的权利及公司的义务 • 权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者。 • 义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

10. B 试一试： 1.下列选项中，不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦

11. 练一练：2.某地一家国有企业改革改组为股份有限公司。原来的国有资本1亿元全部入股，又吸引社会公众、集体所有制企业和外商的股资1亿元。上述国有企业改革，其做法将会 （ ） D • A、导致国有资产流失 • B、使国有资产部分私有化 • C、影响公有制的主体地位 • D、扩大公有资产的支配范围

12. 3、公司的种类 说一说： 结合教材P37、38两则漫画及相关内容，并回答教材中两个问题？

13. 3、公司的种类 法定形式： 有限责任公司、股份有限公司 有限责任公司（简称有限公司）： 是企业法人 它由50个以下股东共同出资设立， 股东以其出资额为限对公司承担责任。 性质

14. 性质 股份有限公司： 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 2人以上200人以下 看一看：有限责任公司和股份有限公司对比 （P38）

16. 讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？ 有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。

17. 讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 利1：公司可以发行股票筹备更多的资金； 利2：股票可以自由的流通和转让； 利3：股东对公司债务只负有限清偿责任； 利4：公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展有活力。

18. 4、公司的组织机构 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 股东大会 监事会 董事会 公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性 总经理 公司的执行机构，负责公司的日常经营

19. 5.公司制的优点 优点：独立法人地位、 有限责任制度、 科学管理结构。 讨论： 国有企业进行公司制改革有何意义？

20. 国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 • 实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，提高企业和资本的运作效率。 • 在公司制下，如果国家和集体控股，可以扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。

21. 甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 （ ） • A．有限责任公司 　 B．股份有限公司 • C．混合所有制企业 D．国有小型企业 A

22. （二）公司的经营和发展 1.公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。 公司经营的直接目的是利润。

23. 生活探究： 如果你将来要自己开公司，你将如何把公司经营壮大？

24. 海尔为什么如此成功？ 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为世界知名的跨国企业，并成为世界500强企业之一。 在树立名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领手下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。‘ 无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。 海尔总裁张瑞敏

25. 诺基亚为何能崛起？ 1992年诺基亚公司抓住时机,推行以移动电话为中心的专业化发展新战略, 砍掉了拥有“欧洲第二” 的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯技术的研发。当数字电话在欧洲开始流行时,诺基亚从强大的竞争对手中夺取了市场份额, 并在1998年成为世界移动电话最大的生产商。 为确保技术领先与创新,诺基亚公司十分重视技术开发投入, 花巨额研制新产品。在诺基亚全球55000名雇员中,从事技术研发的人员达到31%,1999年公司用于研发新产品的经费达17.55亿欧元, 约占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一。 对每一款诺基亚手机，从投产到离开工厂，都必须经历严格而完善的质量控制与检验。2002年广东现代市场研究有限公司(MIMR)针对手机市场的调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位(分别:34%;44%;39%)

26. 2、公司经营成功与否三个决定性因素： 第一、公司要制定正确的经营战略； 第二、公司要提高自主创新能力，依靠科技进步，科学的管理等手段，形成自己的竞争优势； 企业的竞争优势有： 　　如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。

27. 第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 思考：1、什么是企业形象和信誉？ 2、企业的形象和信誉集中体现在哪里？ 3、企业的形象和信誉对企业的意义？ 1、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。 　 企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信的欺诈。 2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。

28. 怎么办? 企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”， 　请思考：

29. 1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？

30. 公司经营的结果——兼并与破产 • 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（概括地说，就是以优并劣）

31. 例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。 • 2005年3月，中国铝业公司继头一年 9月收编湖北大冶有色金属公司之后，出资10亿收购云南铜业公司，开辟有色金属的第二战线。 • 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?

32. 1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益）1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） • 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 （对国家和社会有利）

33. 辩题：公司规模越大，其经营就越成功。 答：（1）公司经营的目的是利润。其成功主要取决于三点：公司要制定正确的经营战略；要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （2）在获利增加的前提下，扩大公司规模，特别是通过“强强联合”，形成大企业集团，有利于提高企业竞争力。 （3）辩题看到了公司规模与经营成功之间存在一定的联系，具有合理性，但是，把公司经营归结为公司规模的大小，则是片面的。

34. 破产——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。破产——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。 • “破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?

35. 1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 • 2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

36. 我们的共识： 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。

37. 公司的经营 本课小结： （一）公司的类型 1.企业：含义，类别 2.公司：含义，条件 3.两种法定公司形式 4.公司的组织机构 5.公司制的优点 （二）经营发展公司 1.公司经营的直接目的 2.公司经营成功的因素：战略与定位 技术与管理 信誉与形象 3.经营管理不善：兼并与破产