مشروع تخرج حملة اتصالية لبرنامج طاقات التابع لصندوق تنمية الموارد البشرية

1. جامعة الملك عبدالعزيز كلية الاتصال والإعلام قسم العلاقات العامة مشروع تخرجحملة اتصالية لبرنامج طاقات التابع لصندوق تنمية الموارد البشرية بإشراف : د. حنان آشي مشرفة أقسام كلية الاتصال والإعلام د .دينا عرابي الأستاذ المساعد بكلية الاتصال والإعلام

3. محاور العرض : • أولاً: • مقدمة • - نشأة برنامج طاقات. • - معلومات عن برنامج طاقات. • - أهداف المؤسسة

4. الهدف من المشروع تقوية سمعة برنامج طاقات التابع لصندوق تنمية الموارد البشرية وتحفيز طالبات كلية الآداب والعلوم الإنسانية وكلية الإعلام والاتصال لبرنامج طاقات وتحفيزهن على العمل والحد من نسبة البطالة في المجتمع . • تعريف طالبات كلية الآداب والعلوم الإنسانية وكلية الإعلام والاتصال لبرنامج طاقات وعمل خطة اتصالية بينهما بهدف توظيف خريجات الكليتان . - نحن نريد أن نقوم بحملة تسويقية للتعريف عن برنامج طاقات التابع لصندوق تنمية الموارد البشرية لتوظيف واستغلال طاقات الشباب والخدمة الاجتماعية • طاقات لديها العديد من المنافسين المباشرين كعبداللطيف جميل وكادر وغيره من برامج التوظيف الذي تهدف إلى الخدمة الاجتماعية .

5. جاء إنشاء صندوق تنمية الموارد البشرية بموجب قرار مجلس الوزراء الموقر رقم (107) بتاريخ 1421/4/29هـ والمرسوم الملكي الكريم رقم (م/18) بتاريخ 1421/5/5هـ بشخصيته الاعتبارية المستقلة إدارياً ومالياً، نتيجة رؤيةواضحة لهدف سعودي استراتيجي يشكل الوصول إليه تحدياً غير مسبوق، وهو توطين الوظائف في القطاع الخاص، فجاء إنشاؤه كأحد الآليات الفاعلة للمساهمة في توفير الكوادر السعودية المؤهلة بالعلم والمدربة تدريباً جيداً من الشباب الوطني من الجنسين حتى يكون في مستوى قبول ذلك التحدي ويحقق الوصول إلى الهدف الاستراتيجي الذي سوف يعود على الوطن بفوائد اجتماعية، وأمنية، واقتصادية، وذلك بتمكين الشباب السعودي من امتلاك المعارف والمهارات اللازمة لشغل الوظائف في القطاع الخاص مما سينتج عنه آثاراَ ايجابية على الاقتصاد الوطني. • ج

7. الهدف من المشروع والفائدة المرجوة : • اهداف الفكرة 1/ الحد من البطالة 2/ وضع كل فرد من أفراد المجتمع وخصوصاً كلية الآداب الاتصال والإعلام في الوظيفة التي تناسبهم. 3/تعريف كلية الآداب والاتصال والإعلام ببرنامج طاقات. 4/استغلال وقت الخريجات وعدم تضيعه في البحث عن الوظيفة. 5/تعريف لبرنامج طاقات الإلكتروني لتسهيل البحث عن وظيفة بدلاً من الذهاب لطاقات .

8. الفائدة المرجوة : 1/ طاقات تقلل من نسبة البطالة في المجتمع. 2/ تحفيز الطالبات على العمل . 3/ تقوية سمعة برنامج طاقات . 4/خدمة اجتماعية للمجتمع . 5/خدمة خصوصاً لخريجات كلية الآداب وكلية الاتصال والإعلام. 6/عمل خطة اتصالية لجامعة الملك عبدالعزيز وخصوصاً كلية الآداب وكلية الاتصال والإعلام وطاقات لتسهيل التواصل بين الطالبات وبرنامج طاقات.

9. تحليل الموقف التسويقي swot analysis S W نقاط القوة نقاط الضعف SWOT Analysis O T نقاط الفرص نقاط التهديد

10. Strengths 1/ تقوية سمعة برنامج طاقات وزيادة نسبة العاملين في المجتمع . 2/ إحياء روح الخدمة الاجتماعية في مجتمعنا. 3/ استطاع بالفعل تحقيق تقدماً ملموساً في تقليل نسبة البطالة في المجتمع. 4/ تحقيق الفائدة للطرفين في توظيف الطالبات وتحقيق الفائدة المرجوة من البرنامج. S W O T

11. Weaknesses 1/ عدم الالتزام بالهدف الموصول الخدمة الاجتماعية. 2/ خيبة بعض الطالبات من خلال رسم وظيفي في مخيلتهم والإنصدام في الواقع. S W O T

12. Opportunities 1/ رغبة الطالبات على استغلال أي فرص للعمل لعلمهن بارتفاع نسبة البطالة. 2/الاتصال المباشر بين طاقات والطالبات الموجه لهم المشروع. 3/جهل الطالبات بأغلب برامج التوظيف مما يساعد طاقات من خلال جهودها الوصول إلى المرتبة الاولى . S W O T

13. Threats 1/ عدم وجود حماس لدى الطالبات وعدم التفاعل معنا فيما يتعلق ببرنامج التوظيف. 2/ عدم التعمق ببرنامج طاقات من قبل الطالبات لعدم وضوح الصورة . 3/عدم مصداقية بعض برامج التوظيف مما ادى إلى تشوه الصورة الذهنية لبرامج التوظيف لدى الطالبات . S W O T

14. ثانياً: • - المنافسون • رؤية الحملة ورسالتها • التأثيرات المراد تحقيقها • ماذا يميزنا ؟

15. المنافسون: باب رزق جميل باب رزق جميل هو أحد مبادرات عبداللطيف جميل الاجتماعية وهو امتداد لخدماتها التي كانت تقدمها منذ تأسيسها في منتصف عام 2003م ، غير أن ( باب رزق جميل ) هو البرنامج الذي يركز بشكل مباشر على مجالات توفير فرص العمل ، فجميع ما كان يقدم في السابق من قبل برامج عبداللطيف جميل لخدمة المجتمع في مجال توفير فرص العمل أصبح تحت مظلة واحدة وهي مظلة باب رزق جميل,وأصبحت كافة خدمات فرص العمل تقدم من خلال باب رزق جميل من خلال فروعه المنتشرة بشكل رئيسي في الأسواق التجارية

16. كادر هو مشروع يقوم بأيدٍ شابة، لخدمة شباب هذا الوطن. يهدف كادر إلى تطوير وتدريب الشباب في مجال العمل، وإقحامهم في هذا المجال في سِن مبكرة لبناء الخبرات وتهيئتهم لسوق العمل. كما يهدف كادر إلى خلق قنوات اتصال مباشرة بين الشباب من جهة، والمجتمع، والشركات، وأصحاب الخبرات، والعلم، من جهة أخرى. يتصل كادر بالشباب عن طريق موقع إلكتروني لتقديم خدماته مثل: تقديم الوظائف الجزئية، الاستشارات في مختلف المجالات من قِبل خبراء، مواد علمية مبسطة عن العمل وتطوير الذات والاحترافية، الإعلان عن وإقامة الفعاليات الشبابية الهادفة.

17. رؤية والرسالة:

18. الرسالة: 1/تقديم خدمة تدريبية متطورة ومستمرة . 2/تسهيل سبل التوظيف المستمر إسهاماً في إعداد القوى البشرية العاملة. 3/توفير القوى العاملة المؤهلة للعمل في القطاع الخاص من خلال تمويل برامج تتلاءم مع احتياجات سوق العمل وإجراء دراسات تعالج  معوقات التوظيف

20. ثالثاً : • أهم النتائج • التوصيات

21. أبرز النتائج:

22. التوصيات: • نرى أن يجب على برنامج طاقات تكثيف الإعلانات لتقوية سمعته ونشر قصص النجاح لتصحيح الصورة الذهنية لدى البعض . • وجود صفحة لبرنامج طاقات في موقع جامعة الملك عبدالعزيز. على الجامعة عقد شراكة مع شركة طاقات للتوظيف لكي يصبح وضع الطالبات بعد التخرج اكثر امان

23. أخيراً تم اختيارنا لهذا المشروع لأن كوننا خريجات أكبر مخاوفنا الوظيفة وطرق البحث عنها والهدف من هذا المشروع مساعدة خريجة كلية الأداب والعلوم الإنسانية وخريجة كلية الاتصال والإعلام في تسهيل عملية البحث عن وظيفة عن طريق ربطها ببرنامج طاقات التابع لصندوق الموارد البشرية وبذلك نكون خدمنا جامعتنا التي لطالما حلمنا برد الجميل لها وخدمنا مجتمعنا وذلك بتسهيل طرق العمل وتقليل نسبة البطالة ,, آملين من الله أن ينال مشروعنا على إعجابكم ,,

24. إعداد الطالبتان: