1 / 12

Черная И. П., канд. экон. наук, доцент

Тема 3. Знаково-символическая составляющая организационной культуры. Черная И. П., канд. экон. наук, доцент. Литература. Соломанидина Т. Организационная культура компании и лояльность персонала// Управление персоналом. 2003 . N4 .С. 54-56.

hesper
Download Presentation

Черная И. П., канд. экон. наук, доцент

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Тема 3. Знаково-символическая составляющая организационной культуры Черная И. П., канд. экон. наук, доцент

  2. Литература • Соломанидина Т. Организационная культура компании и лояльность персонала// Управление персоналом. 2003 . N4 .С. 54-56. • Самоукина Н.В. Организационная культура банка и стиль руководства Деньги и кредит .1998 .N 3 .С.53-58 .

  3. Тема 3. Знаково-символическая составляющая организационной культуры • 3.1.Понятие знаково-символической системы. • 3.2. Формы знаково-символической системы. • 3.3. Механизмы познания организационной культуры.

  4. 3.1.Понятие знаково-символической системы Ведущие признаки системы: • ·        наличие интегративных качеств, которыми не обладает ни один из отдельных элементов системы; • ·        наличие составных элементов, компонентов, частей, из которых образуется система; • ·        наличие структуры, т.е. определенных связей и отношений между частями и элементами; • ·        наличие функциональных характеристик системы в целом и отдельных ее компонентов; • ·        наличие коммуникативных свойств системы, проявляемых в двух формах: в форме взаимодействия со средой и в форме взаимодействия данной системы с суб- и суперсистемами, т.е. системами более низкого или высокого порядка; • ·        историчность, преемственность или связь прошлого, настоящего и будущего в системе и в ее компонентах.

  5. 3.1.Понятие знаково-символической системы Знаково-символическая система является той формой, через которую осуществляется производство и воспроизводство культуры организации, ее постоянное функционирование

  6. 3.1.Понятие знаково-символической системы Основные посылки  символического подхода: • смысл или интерпретации происходящего в организации важнее того, что происходит в действительности; • нестабильность и неопределенность  препятствуют рациональному решению проблем и принятию решений в организации; • люди используют символы для уменьшения неопределенности и  установлении  ориентиров поведения при столкновении с нестабильностью.

  7. 3.2. Формы знаково-символической системы Знаково-символическаясистема организационной культуры включает: • мифологию; • обряды и ритуалы; • героев организации; • организационные табу; • язык общения; • лозунги.

  8. 3.2. Формы знаково-символической системы Мифология — это система словесных символов. Основу мифологии составляют лингвистическая составляющая — язык.

  9. 3.2. Формы знаково-символической системы Язык — это наиболее интегральная часть культуры. Он является хранителем понятий и категориальных схем мышления. С помощью языка осуществляется классификация и управление данными чувственного опыта, моделирование действий говорящего субъекта.

  10. 3.2. Формы знаково-символической системы • Обряд — это система символов в действии. Церемонии и ритуалы представляют собой специально разработанные запланированные действия, события, подтверждающие и усиливающие в сознании сотрудников значение ключевых ценностей организации, наиболее важных целей, т.е. являющиеся их олицетворением, символами.

  11. 3.3. Механизмы познания организационной культуры Если принимать организационную культуру как управленческую функцию, основные механизмы познания: • планирование; • организация; • руководство; • контроль.

  12. 3.3. Механизмы познания организационной культуры Если принимать организационную культуру как организационный инструмент, то основные механизмы познания: • поведение; • структуры; • процессы.

More Related