1 / 12

Свободный руководитель: инструменты управления 2.0

Свободный руководитель: инструменты управления 2.0. Основной показатель личной эффективности руководителя?. СВОБОДА. НЕБЫТЬЕ. ХАОС. ПОРЯДОК. БЕСПОРЯДОК. Культура. 1. 2. 3. 4. УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЕ ОЦЕНКА. Пример 1. 1. 2. 3. 4. 5. 6. «Командная ответственность»

hilda-rivera
Download Presentation

Свободный руководитель: инструменты управления 2.0

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Свободный руководитель: инструменты управления 2.0

  2. Основной показатель личной эффективности руководителя?

  3. СВОБОДА НЕБЫТЬЕ ХАОС ПОРЯДОК БЕСПОРЯДОК

  4. Культура 1 2 3 4 УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЕ ОЦЕНКА

  5. Пример 1 1 2 3 4 5 6 «Командная ответственность» «Каждое обязательство ценно»  «Клиент всегда прав» «Лучший менеджер – я сам» «Вовремя это заранее» «Узнал сам – расскажи другому»

  6. Справедливость • Что это значит для нас? • Отсутствие двойных стандартов Как мы воплощаем это в жизнь в нашей Компании? Распространяем на всех одинаковые правила, условия работы и критерии для оценки деятельности. Действуем, объективно оценивая ситуацию.

  7. Справедливость • Как мы воплощаем это в жизнь в нашей Компании? • Проводим политику открытых дверей на всех уровнях. • Выясняем причины и мотивы людей, прежде чем выносить суждения. • Каждый из нас поступает с людьми так, как хочет, чтобы они поступали с ним.

  8. Карточка оценки № M Люди Принципы

  9. Эффективность культуры Последователи - Масштабирование в бизнесах связанных лиц, бывших сотрудников, бизнес-среды УТП – лояльность клиентов Темп рынка ЗП опережает темп роста ЗП в компании Снижение влияния отдельных руководителей

More Related