1 / 27

خطة عمل بيتك السعودي

خطة عمل بيتك السعودي. المدة : 3 سنوات شركة بيت التمويل السعودي الكويتي الخبر : المملكة العربية السعودية هاتف : 8877176-03 فاكس: 8878706-03. الملخص التنفيذي. دراسة نتائج تنفيذ الخطة الموضوعة من قبل إدارة الشركة خلال الثلاث سنوات القادمة .

hiram-case
Download Presentation

خطة عمل بيتك السعودي

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. خطة عمل بيتك السعودي المدة : 3 سنوات شركة بيت التمويل السعودي الكويتي الخبر : المملكة العربية السعودية هاتف : 8877176-03 فاكس: 8878706-03

  2. الملخص التنفيذي • دراسة نتائج تنفيذ الخطة الموضوعة من قبل إدارة الشركة خلال الثلاث سنوات القادمة. • إصدار عدد 7 صناديق خلال الفترة القادمة بقيمة(3،700،000،000,00) ثلاث مليارات وسبعمائة مليون ريال سعودي. • عائد على الإستثمار في ظل ثبات فرضيات الخطة الموضوعة: • السنة الأولى 15% • السنة الثانية 16% • السنة الثالثة 18%

  3. تحقيق رؤية بيتك السعودي • امتلاك وتطوير وإدارة محفظة مميزة من المشاريع العقارية التجارية والسكنية في أفضل المواقع . • إنشاء مشاريع ذات قيمة معمارية دولية متميزة. • تقديم جودة عالية في خدمة العملاء من خلال أعلى درجات الاحتراف. • أن تكون الشركة الإستثمارية الرائدة في رفع القيمة الاستثمارية للمساهمين. • الالتزام بأفضل درجات الشفافية ومعايير الحوكمة المثلى. • تطوير المزايا التنافسية للشركة من خلال استقطاب وتدريب والحفاظ على أفضل العناصر البشرية .

  4. استراتيجية بيتك السعودي وآليات العمل • القيام بتطوير وإدارة وتنويع الإستثمارات العقارية . • تنويع المناطق الجغرافية وتنوع الأصول ، وإنشاء قاعدة العملاء. • الاستفادة من الفرص الواعدة في السوق العقاري السعودي . • يطور بيتك السعودي الملكيات العقارية التجارية ،مراكز التسوق ، والمراكزالسكنية لحسابه الخاص ولأي طرف ثالث أوبقصد التمليك للمواطنين السعوديين.

  5. استراتيجية بيتك السعودي وآليات العمل • بيتك السعودي يتملك الأصول ( من خلال الصناديق العقارية. • يتملك بيتك السعودي ( مع تطوير وتحسين الأداء ) للملكيات الحالية داخل نطاق المملكة العربية السعودية مضيفة قيمة للأصول الكلية وتحسين حقيبتها المالية. • نقوم بإدارة استثمارات عقاراتنا وتطويرها عبر الخبرة الواسعة بالتنسيق اللصيق بين إدارة تطوير مشاريع الشركة (بيتك العقارية) وفريق إدارة الأصول. • يشترك بيتك السعودي أيضا في عمليات بيع الأراضي للمستثمرين والمطورين وذلك لرفع القيمة الاستثمارية للمساهمين.

  6. البرنامج الزمني لإصدار الصناديق العقارية

  7. نقاط القوة ، الضعف ، الفرص والتحديات نقاط القوة (المملكة العربية السعودية) نقاط القوة (بيتك السعودي) نقاط الضعف (المملكة العربية السعودية) نقاط الضعف ( بيتك ) الفرص التحديات والمخاطر

  8. نقاط القوة (المملكة العربية السعودية)1/2 • النمو الاقتصادي المتوقع. • الزيادة السكانية المضطردة. • النمو المتصاعد للقطاع الخاص. • الإنفاق الحكومي المتزايد على المشاريع. • الفجوات الحالية بين العرض والطلب. • التحسن في البيئة التشريعية.

  9. نقاط القوة (المملكة العربية السعودية)2/2 • التحسن في البنية التحتية . • شهدت حركة إقراض المستهلكين نموا قويا مدعومة بالنمو السكاني المتزايد بالبلاد والزيادة الهائلة في تمويل العقارات التي تقدمها البنوك. • القفزات الأخيرة في أسعار النفط أدت إلى تعزيز النمو في القطاع الغير النفطي. • الموقع الجغرافي المتميز . • قدرة السوق السعودي لإستيعاب المشاريع الإستثمارية.

  10. نقاط القوة (بيتك السعودي)1/2 • يعتبر بيتك السعودي الذراع الإستثماري لبيت التمويل الكويتي في المملكة العربية السعودية. • الإستعانة بالشركات ذات العلاقة ببيت التمويل الكويتي والمتخصصة في مجالات مختلفة والمتواجدة في المملكة ( المثني – النخيل العقارية- المدير الكويتي – بيتك العقارية – ITS). • القدرة على تقديم منتجات وأدوات مالية وإستثمارية وفقا ً للشريعة الإسلامية الغراء. • توافر ملاءة مالية قادرة على مواجهة أي متطلبات مالية. • توافر الخبرات العقارية المتخصصة في مجال العقاروالتطوير وإدارة المشاريع من خلال الشركات ذات العلاقة .

  11. نقاط القوة (بيتك السعودي)2/2 • توافر قاعدة كبيرة من العملاء لدى بيت التمويل الكويتي. • موظفين مؤهلين وخبرات متخصصة في المجال الإستثماري . • القدرة على إستقطاب مستثمرين استراتيجيين لديهم الرغبة والاستعداد للاستثمار في المنتجات والأدوات الإستثمارية المتعددة المقدمة من بيتك السعودي. • توافر نظام آلي متطور يلبي متطلبات أعمال الشركة . • توقع تحقيق عوائد مالية بنهاية السنة الأولي .

  12. نقاط الضعف (المملكة العربية السعودية) • الإعتماد على النفط مما يعرض الإقتصاد السعودي لتقلبات الأسعار. • بيروقراطية الإجراءات الخاصة بإنهاء المعاملات الحكومية. • عدم وجود بيانات إحصائية حديثة للإسترشاد بها في المجال العقاري. • عدم وجود تشريعات كافية لتنظيم سوق العقار. • تقلبات أسعار المواد الأولية .

  13. نقاط الضعف ( بيتك ) • أن السوق السعودي يعتبر سوق جديد بالنسبة لبيتك السعودي . • ندرة العناصر الوظيفية المتخصصة في المجال الإستثماري نظراً لحداثة الأنشطة الإستثمارية بالمملكة . • عدم السماح بالإستثمار في مكة المكرمة والمدينة المنورة لغير الشركات السعودية.

  14. الفرص • فترة إنتعاش وإزدهار الإقتصاد السعودي . • الإرتفاع المضطرد في نسبة سكان المملكة سوف يؤدي إلى زيادة الطلب على العقارات ( سكنية وتجارية وصناعية وترفيهية). • تشجيع الحكومة للقطاع الخاص والمستثمرين الأجانب لمواجهة الإحتياجات المتزايدة في مجال العقارات. • تشريعات جديدة ( الرهن العقاري) سوف تؤدي إلى دفع عجلة صناعة العقار. • يعتبر بيت التمويل الكويتي الداعم الرئيسي للشركة. • الزيادة العالمية في استهلاك النفط وإرتفاع الأسعار. • إتفاقات التجارة المشتركة مع دول مجلس التعاون الخليجي.

  15. التحديات والمخاطر • المنافسة الشديدة والقوية في نفس المجال الذي تسيطر عليه البنوك والشركات الإستثمارية في السوق السعودي والتي يتجاوزعددها 100 شركة مالية مرخصة. • عدم مرونة القوانيين والأنظمة المفروضة من قبل هيئة السوق المالية على الشركات الإستثمارية . • قد يواجه بيتك التأخير في إنجاز بعض المشاريع في أوقاتها بسبب الإجراءات الحكومية من جهة ( أمانات البلديات- كتابة العدل ... ألخ ). • تأخر المقاولين في إنجاز المشاريع حسب الجداول الزمنية . • آثار التضخم والأزمة العالمية. • حركة تنقل الموظفين بدرجة كبيرة في هذا المجال نظراَ للطلب المتزايد و العروض الوظيفية التنافسية . • الإستقرار السياسي في المنطقة.

  16. الخطة التسويقية الهدف : تحسين صورة بيتك السعودي ووضعها بين أفضل عشر شركات مساهمة مغلقة بالمملكة العربية السعودية في 2011م .

  17. أهداف الحملة التسويقية • إظهار وضع بيتك السعودي كشركة مساهمة قوية . • استهداف أصحاب الحصص، المستأجرين ، المساهمين ، المتسوقين والزوار. • تمثيل بيتك السعودي عبر التواصل التسويقي كواحد من المستثمرين الناجحين في مجال العقار . • زيادة وتحسين الوعي ببيتك السعودي . • زيادة المصداقية وخلق موقف إيجابي تجاه بيتك السعودي.

  18. أدوات التسويق • الحملات الدعائية والإعلانية بالمملكة العربية السعودية لخلق الوعي. • العرض المستمر من خلال الإعلانات الخارجية. • حملة علاقات عامة ودعاية لخلق وعي إيجابي . • الاشتراك بالمعارض المشهورة التي تهتم بالعقارمثل : سيتي سكيب ، معرض الرياض ، جدة ، الدمام ومعارض العقار. • تحسين موقع بيتك السعودي على شبكة الإنترنت وإدارته بواسطة مطور إنترنت جيد. • تسويق مباشر مستمر مع مالكي الحصص للحفاظ على الصورة المطلوبة والتفاهم المطلوب. • أنشطة المناسبات والحملات الترويجية.

  19. أدوات التسويق • ترويج المبيعات لجذب العملاء ورفع المبيعات . • الإعلان : يجب أن تروج لفكرة نابعة من إستراتيجية مبنية على كيفية تسويق المركز والمساهمة في رفع الحد الأدنى في النهاية. • تسويق الشراكة : تعزيز الشراكة لزيادة العائدات ، بناء الحركة وتحسين الصورة . وترى الشركات المحلية أنها فرصة لترويج المنتجات والخدمات لآلاف العملاء.

  20. خطة تطوير الموارد البشرية الهدف : تحديد خطة تطوير موارد بشرية شاملة تحتوي على مسئوليات الإدارة وأهدافها ومشروع تحفيز للعاملين خلال اثنا عشر شهراً .

  21. الإستراتيجية لتطوير الموارد البشرية • برنامج تدريب. • تخطيط تسلسلي . • مراجعة مصفوفة سلطات الإدارة . • التفويض • برنامج حوكمة الشركات. • أهداف الإدارة. • برنامج حوافز. • الوصف الوظيفي والمسئوليات. • بطاقة تقييم الأداء.

  22. القوائم المالية تشمل القوائم المالية موضوع الدراسة التالي : قائمة الدخل لشركة بيتك السعودي . قائمة المركز المالي لشركة بيتك السعودي . قائمة التدفقات النقدية .

  23. قائمة الدخل لشركة بيتك السعودي

  24. قائمة المركز المالي لشركة بيتك السعودي 1/2

  25. قائمة المركز المالي لشركة بيتك السعودي 2/2

  26. التحليلات المالية

  27. التحليلات المالية

More Related