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【3M 安全文化介绍 】. 曹国强 EHS Leader - 3M 材料技术 ( 广州 ) 有限公司. 如何理解 安全文化 ?. 企业文化是一个企业在一定时期内形成的思想、 理念 、 行为 、风俗、 习惯 、及由企业 整体意识 所辐射出来的一切活动。. 企业文化. 安全文化. 企业通过一系列管理体系,促使企业员工在从事 各种工作和活动时都能以安全为基础;. 3M 的价值观. 严格遵循正直、诚实的商业操守 以卓越的品质、价值和服务满足客户的需求 持续发展 , 为股东提供可观的回报 尊重社会和自然环境 尊重员工价值、发挥其潜力、鼓励创新力和领导力
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【3M安全文化介绍】 曹国强 EHS Leader - 3M材料技术(广州)有限公司
如何理解安全文化? 企业文化是一个企业在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、及由企业整体意识所辐射出来的一切活动。 企业文化 安全文化 企业通过一系列管理体系,促使企业员工在从事 各种工作和活动时都能以安全为基础;
3M的价值观 • 严格遵循正直、诚实的商业操守 • 以卓越的品质、价值和服务满足客户的需求 • 持续发展,为股东提供可观的回报 • 尊重社会和自然环境 • 尊重员工价值、发挥其潜力、鼓励创新力和领导力 • 成为备受尊崇的企业楷模
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人 • 安全是雇佣的条件 • 安全培训 • 安全检查 • 行为安全观察(BBS) • 安全建议制度(Kaizen) • “安全日”活动 • 工作场所危害沟通 • 管理层与员工的多层次/多渠道沟通
行为安全观察(BBS) 1)工厂所有的有管理职责的人员都要实施BBS (如班长); 2)每个月有200个左右有效的BBS,一年则有 2400个; 3)很多一些日常工作中EHS和部门主管不易发 现的隐患,通过BBS得以暴露出来。
2009安全日剪影 安全在你 的行为中
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机器 • Manual 80 • 变更管理(MOC) • 设备启用前安全审核(PSSR) • 新建项目内部验收 • 预防性维护 (PM)
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物料 • 新进材料安全审核&毒理学分析 • 产品生命周期管理(LCM) • 工作场所有害物质暴露监测
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方法(1) • 将安全和经营决策有机地结合在一起 • 安全是员工获得好的业绩考核的基础 • 安全生产责任制(谁主管,谁负责) • 全球EHS管理体系(GSHP & GEMSA) • OHSAS18001 • 工程设计Manual 80 • 工业卫生WorkCHEC
■ EHS一直都是3M公司的核心价值。为了增进3M全球各工厂的 EHS管理水平,3M创造了一整套自己的EHS管理体系: 3M全球安全健康计划(Global Safety & Health Plan) GSHP是3M特有的一套覆盖安全和健康各个要素的完善的管理体系。它已经在3M全球各个生产工厂全面推行;GSHP相对于OHSAS18001内容更具体、更有针对性。 3M全球环境管理自我评价系统 GEMSA (Global Environmental Management Self-Assessment) 3M在国际环境管理标准ISO14001的基础上创建了符合自身特点的环境管理体系。GEMSA是3M各工厂环境管理体系绩效的自我评价系统。
Manual 80 – 3M工程设计职业安全和健康指导手册 Manual 80 Volume 1给出了通风、电气防爆、防火、人机工程等11个方面的职业安全和健康管理知道方针; Manual 80 Volume 2 给出了管道、储罐、机械防护、有限空间、压力容器等36个主要因素的职业安全和健康设计要求。
作业场所化学品危害评价和控制 WorkCHEC (Workplace Chemical Hazard Evaluation and Control) WorkCHEC是3M全球各工厂用来控制作业场所职业健康危害因素的专业 管理系统。
方法(2) • 3P计划 • 安全纠正预防措施追踪系统 • 以找出根本原因为目的的事故调查系统 • PSM • 安全可视化管理 • 人机工程(Ergonomics)
2009年3M广州工厂3P项目汇总 1)3M全球从1975年开始实施3P方案(即环保方案)以消除和减少3M的产品和工艺中的 污染源。 2)到目前为止,3M全球已经实施了7,400多个3P项目; 3)所有3P项目实施第一年的效益的累计值是:防止29亿磅污染物的产生,创造了12亿美金的经济效益;
方法(3) • 罚与奖: 罚:EHS纪律条例 奖: • CEO安全健康奖 • 3P奖 • 人机工程改善奖 • EHS成就奖 • 最佳工程设计奖 • 优秀EHS部门奖 • 优秀EHS建议奖
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环境 • 安全是3M的价值 • 3M全球安全审核 • 3M全球事故报告系统 • 3M全球安全解决方案汇总系统 • 3M全球安全警告& 3M中国 EHS简报