Проректор МГУ, академик Хохлов Алексей Ремович

1. Многоуровневая система подготовки специалистов для инновационной деятельности в МГУ имени М.В.Ломоносова Проректор МГУ, академик Хохлов Алексей Ремович

2. Подготовка кадров для инновационной сферы должна базироваться на следующих принципах: многоуровневый подход к обучению различных категорий специалистов модульная схема построения образовательных программ и непрерывность обновления учебно-методических материалов международная кооперация (участие зарубежных экспертов и представителей инновационных инфраструктур, совместные учебные программы, стажировки и т.д.)

3. Уровни образовательных программ Московского университета в области инновационной деятельности Популяризация инновационной деятельности Молодежные образовательные программы по популяризации инновационной деятельности «Формула успеха» «Innovation Studio» «У.М.Н.И.К.» и другие

4. Уровни образовательных программ Московского университета в области инновационной деятельности Повышение квалификации Международные стажировки в ведущих зарубежных бизнес-центрах для менеджеров инновационных компаний и проектов для сотрудников инновационной инфраструктуры Программы повышения квалификации для руководителей и сотрудников малых инновационных предприятий университета в области коммерциализации НИОКР для сотрудников промышленных предприятий в рамках научно- технической подготовки (переподготовки) специалистов

5. Уровни образовательных программ Московского университета в области инновационной деятельности Целевая подготовка Научно-образовательные центры Корпоративные университеты Магистерские программы, Программы МВА Базовая подготовка Факультативные курсы Для специалистов и бакалавров «Основы инновационной деятельности и коммерциализации НИОКР»

6. СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

7. Популяризация инновационной деятельности

8. Привлечение молодежи к инновационной деятельности. Пропаганда инновационных знаний - Программа У.М.Н.И.К. Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (отбор победителей на аккредитованных конференциях в МГУ). Обучение победителей по программе «Основы коммерциализации НИОКР» За 2007-2009 г.г. обучение прошли около 500 студентов, аспирантов и молодых ученых. -«Формула успеха» (программа содействия молодым ученым в коммерциализации их научных идей) - включает цикл лекций, семинаров и практических занятий по основам инновационного предпринимательства и бизнес-планирования, проводится Научным парком МГУ. За 2004 – 2009 г.г. в программе приняли участие около 2000 студентов, аспирантов и молодых учёных, было разработано более 250 бизнес концепций инновационных идей, были подготовлены около 100 бизнес- планов и представлены членам жюри и инвесторам. Выпускниками программы «Формула успеха» создано и успешно работает более 10 высокотехнологичных компаний.

9. РАБОТА ПО ПРОГРАММАМ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ Основы коммерциализации НИОКРНа базе Научного парка МГУ обучено около 500 человек за 3 года Распределение слушателей по вузам Москвы

10. Создание молодых высокотехнологичных компаний в рамках программы «СТАРТ» Фонда Содействия и программ Правительства Москвы • Результаты: • С 2004 по 2009 гг. создано 85компаний Привлечено внебюджетного финансирования -128,4 млн. руб. • Среднее количество сотрудников компаний – 13 человек • из них студентов, аспирантов, выпускников – 9 человек (68%) • Средний рост объемов продаж за последний год – 41%

11. Инновационная компания МГУ «МолТех» Платформенная вычислительная технология для поиска новых и репозиционирования известных лекарственных препаратов • Клиенты Amgen, Asinex, Boston Biocom, Chem-bridge, Novartis, Vitas-M Laboratory, Биопроцесс, Биохиммаш, Валента, Фарм-Синтез, Фарминтерпрайсез • Достижения • одно лекарство на рынке, • одно – в клинических испытаниях, • два – в доклинических • Награды • Первая премия на Инновационном конвенте, 2008 г. • Победитель «Формулы Успеха», 2006 г.

12. Повышение квалификации

13. Важно не просто заинтересовать потенциальных предпринимателей, включая учащуюся молодежь, высокотехнологичным бизнесом, необходимо дать минимальный стартовый уровень знаний в этой области Цель таких программ - совершенствование знаний и компетенций руководителей и сотрудников малых инновационных предприятий в области коммерциализации НИОКР.

14. Основные разделы программ повышения квалификации: Основы инновационного предпринимательства Финансирование малых инновационных компаний: государственные и частные источники Маркетинг малых инновационных компаний Финансовое планирование инновационного бизнеса Менеджмент на инновационном предприятии Управление инновационными проектами Интеллектуальная собственность – защита и коммерциализация Инвестиционные риски малого инновационного предприятия Презентация инновационного продукта для инвестора

15. МГУ имени М.В. Ломоносова» совместно с Schulich School of Business, York University (Торонто, Канада) были подготовлены и проведены апробации международных программ повышения квалификации Коммерциализация инноваций и управление ростом инновационной компании» - для менеджеров инновационных компаний и проектов МГУ, осуществляющих разработку новых продуктов и коммерциализацию результатов научно-технической деятельности и технологий «Повышение квалификации административно-управленческого персонала в сфере инновационного бизнеса и предпринимательства» - для сотрудников инновационной инфраструктуры МГУ

16. Базовая подготовка

17. Развитие инновационной компании Нужны более глубокие знания, которые можно получить в рамках магистерских программ по инновационному менеджменту и менеджменту высоких технологий Например, факультативные курсы для учащихся естественнонаучных факультетов («Основы инновационной деятельности и коммерциализации НИОКР») Подобные курсы, как правило, создаются совместно специалистами экономического факультета, инновационной инфраструктуры университета и профильного факультета

18. Целевая подготовкав рамках корпоративных университетов и научно-образовательных центров

19. РАБОТА ПО ПРОГРАММАМ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ Программы «Мастер делового администрирования» (МВА) На базе Высшей школы инновационного бизнеса завершают обучение 40 человек по 2-м программам:«Стратегическое управление и инновационное предпринимательство», «Информационный менеджмент»

20. Образовательная составляющая инновационного центра (НОЦ по нанотехнологиям МГУ) • Подготовка и переподготовка специалистов для наноиндустрии, в том числе для проектов ГК «Роснано». • Постоянно действующий центр повышения квалификации для специалистов в области нанотехнологий. • Проведение школ – семинаров по современным достижениям в области нанотехнологий. • Подготовка специалистов – важнейший элемент инфраструктуры наноиндустрии.

21. Возможности многоуровневой системы подготовки специалистов для инновационной деятельности позволит дополнить систему государственного заказа на подготовку специалистов более гибкой системой, способной быстрее реагировать на потребности рынка в кадрах позволит оперативнее воспринимать современные технологии, идущие от промышленности и бизнеса, и использовать их в образовательном процессе