Кто в жизни учится быстрее детей?!

2. Кто в жизни учится быстрее детей?! Никто! Секрет их стремительного развития в том, что они познают жизнь через ИГРУ! Совсем иначе - со взрослыми и деловыми людьми, их прогресс намного медленнее. Так как же сделать процесс бизнес-развития более стремительным?

3. Компания NTI (Nordic Training International) является разработчиком более 60 игр-симуляций для бизнеса, для системы образования (школьники 7-11 классов), а также игр социальной направленности. Успех обучения через игры очевиден и дает не только желаемые навыки и колоссальную экономию средств, но и самое ценное - опыт в конкретной области.

4. Наша география Россия Украина Китай США Латвия Литва Эстония Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

5. Наша МИССИЯ - это облегчить и ускорить процесс обучения для разного уровня работников, от ТОП-менеджеров до рядовых сотрудников. Именно поэтому мы разрабатываем, создаём и реализуем бизнес-симуляции и тренинги самым лучшим образом. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

6. Мы можем разработать под ваш заказ конкретную игру-симуляцию; передать право вашей компании на обучение через наши бизнес-игры; провести любую понравившуюся из наших симуляций или программ. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

7. Теперь больше о самих играх Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

8. Тема: Планирование времени, управление проектами, командная работа Игра: TimeMENTOR офис Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

9. TimeMENTOR офис Игра, которая обучает индивидуальному и командному тайм-менеджменту, а также базисным навыкам по теме «Управление проектами». Вся группа делится на команды по 4-8 человек. Каждая команда управляет полученным игровым предприятием. В команде каждый играет свою роль – генеральный директор, его прямые подчиненные директор по продажам, директор по производству и директор финансов, и второй уровень сотрудников – руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела логистики, бухгалтер и секретарь. Команды соревнуются друг с другом по определенным ключевым показателям. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

10. Чему учатся в TimeMENTOR офис • Основы и более продвинутый уровень планирования времени • Расстановка приоритетов. Делегирование • Умение сказать «нет» неприоритетным задачам • Эффективные собрания • Тактическое и стратегическое планирование времени • Как группировать похожие задачи • Сбалансированно достигать результата во всех рабочих зонах ответственности • Дополнительно игра показывает ограничивающие установки игроков в теме тайм-менеджмента. Игрок с помощью личных выводов, обратной связи как группы так и тренера это может осознать и, соответственно, при желании изменить. Продолжительность игры-тренинга: 1/2/3 дня Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

11. Тема: Планирование времени Игра: TimeMENTOR life balance Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

12. TimeMENTOR life balance Единственная в мире обучающая играпо пониманию приоритетов, тактическому планированию и жизненному балансу. Участникам предлагаются определенные роли, и с помощью игровых костей они движутся вперед во времени, планируя свои задачи в игре. В течение игровой недели происходят разные события, и игроки должны определить свои приоритеты и решить, как реагировать, что именно делать, чтобы все успеть. Участники гармонизируют основные сферы своей жизни: здоровье, карьеру, финансы, личностный рост, семью, и т.д. Задача игры: увеличить личную эффективность, достичь результатов во всех сферах жизни и с помощью этого обрести жизненное равновесие. Продолжительность игры: от 3-6 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

13. Тема: Переговоры Игра: Властелин Переговоров Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

14. Властелин Переговоров Властелин Переговоров – это игра-симуляция жестких переговоров о цене и условиях, состоящая из индивидуальных переговорных поединков и азартной командной игры. Для тренировки навыка требуются опыт 10-13 переговоров. Если обучаемся на реальных клиентах, то это долго и дорого (в форме отданных скидок и уступок по условиям или недополученных скидок и уступок). Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

15. Властелин Переговоров Главная задача «Властелина Переговоров» – дать игрокам нужный опыт: 15-20 жестких переговоров за 2-3 дня тренинга, таким образом можно сэкономить год времени и много денег для компании. Эти навыки нужны для получения лучших условий ваших сделок, а также для защиты от людей, которые отлично применяют эти принципы против вас. Продолжительность игры-симуляции: 1/2/3 дня Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

16. Тема: Продажи Игра: ProSALES - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

17. ProSALES ProSALES - это обучающая настольная игра-симуляция развития навыков прямых В2В продаж и не только. В игре проигрывается несколько вариантов торгов участвуя в которых, поочередно или параллельно, участники борются за получение контрактов, то есть за продажу своего товара. В ходе игры каждый участник проходит множество раз через весь цикл процесса продаж, а так же наблюдает со стороны, как это делают другие. И чем точнее и правильней он это делает, тем больше очков зарабатывает в свою «копилку». Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

18. ProSALES Какие навыки и умения тренируются в игре: • Навык установления раппорта (контакта с клиентом). • Навык выяснения потребностей (воронка потребностей, стратегии покупок и критерии выбора товара и поставщика). • Навык нахождения наилучшего решения. • Навык презентации. • Навык работы с возражениями. • Навык аргументации. • Умение работать в конкурентной среде. Продолжительность игры: 5-8 часов. Состав группы: 4-20 чел., и возможно до 100 участников. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

19. Тема: Стратегия развития розничного бизнеса, Команда, Коммуникация Игра: Российская Экспансия Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

20. Российская Экспансия это настольная игра по разработке стратегии развития бизнеса, управлению ресурсами, принятию решений и выполнению конечной миссии. В игреучастники развивают сеть филиалов (магазины/офисы и др.) и, как в обычной жизни, решают возникшие проблемы, как-то: поиски необходимых инвестиций и налаживание процесса развития бизнеса, наем работников и директоров, отслеживание развития сетей конкурентов и многие другие. Данная игра позволит участникам научиться распределять ресурсы, анализировать изменчивые события, принимать быстрые решения, работать и коммуницировать в команде. Продолжительность игры: от 4-8 часов. Состав группы: 6-18 чел., и до 100 человек Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

21. Тема: Стратегическая производственная симуляция Игра: MERKIS Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

22. MERKIS Симуляция MERKIS имеет несколько направлений/тем и возможностей: Возможности игры: - обучение персонала, - экспресс-оценка, - девелопмент. Направления или темы: - Стратегия, Финансы, Коммуникация, Команда, Управление переменами. - Также у игры есть возможность точечно решить актуальные проблемы. Далее немного о самой игре… Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

23. MERKIS - это всеобъемлющая игра в коммуникацию, разработку бизнес-стратегий и принятие решений. MERKIS – это проходящая в реальном времени бизнес-симуляция, в ходе которой участники, поделенные на несколько команд, практически руководят смоделированными предприятиями в физической бизнес-среде и соревнуются друг с другом. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

24. MERKIS Главные результаты MERKIS - Понимание работы всего предприятия в целом, своего места на нем и значительности работы на других позициях; - значимость и сила взаимодействия других позиций/подразделений компании; - стратегическое (глобальное) представление развития бизнеса и завоевание рынка; - проверка в игре рискованных стратегий, чтобы в дальнейшем применять или не применять их в реальной жизни; - умение учиться на своих ошибках и удачах, а также на реальных жизненных стратегиях своих товарищей по команде; - получение честной обратной связи о личном поведении от окружающих, что позволяет самому проанализировать и изменить его в случае необходимости - и многое другое. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

25. MERKIS • Продолжительность: • Обучение и/или Развитие – 2-3 дня (до 30 часов) • Оценка и Экспресс-оценка – 1-2 дня (12-20 часов) Размер группы: 15-40 человек, возможно количество более 40 чел., оговаривается отдельно. Видеопрезентация программы: http://nti-group.net/rus/trainings/merkis Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

26. Тема: Стратегия развития Банка, Финансы, Команда, Коммуникация Игра: ProBANK Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

27. ProBANK «ПроБанк» – это симуляция стратегического управления розничным банком. Участники в командах руководят развитием нескольких банков в течение 5-6 игровых лет. Результаты Понимание или получение целостной картины банковского бизнеса. Понимание значения своего места других позиций в банке. Понимание, как и какие факторы, решения влияют на прибыль банка. И многое-многое другое… Продолжительность игры: от 8 часов. Состав группы: 5-15 чел. и более. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

28. Тема: Ситуативное лидерство Игра: Пират по ситуации - NEW Задача игры: • В игровом формате закрепить навыки ситуативного лидерства, а именно: • Научиться определять готов ли подчиненный к решению поставленной задачи. • Выбрать наиболее адекватный стиль управления в конкретной ситуации. • Понять свой стиль лидерства и научиться применять его. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

29. Тема: Ситуативное лидерство Игра: Пират по ситуации - NEW Формируемые навыки: • Ситуативное лидерство • Принятие решений • Постановка и контроль задач • Умение делегировать • Эффективная коммуникация с подчиненными Состав группы: 4-20 чел., и возможно до 100 Продолжительность игры: 3-6 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

30. Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников Игра: Золотой ресурс - NEW Какие задачи решаются во время игры: • Какого кандидата выбрать на определенные должности? • Принять нового сотрудника или развивать существующего? • Каких сотрудников ставить на какие позиции (исходя из их компетенций)? • Ротация сотрудников исходя из их компетенций. • План развития компетенций. • Что делать, если длительное время нельзя найти человека на конкретную должность? • Как повысить лояльность сотрудников? Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

31. Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников Игра: Золотой ресурс - NEW Главные результаты: • Появляется практическое понимание, как создать эффективную команду с учетом требуемых компетенций. • Утвердится осознание, что персонал – это ценность и интеллектуальный капитал компании. • Участники создадут свою стратегию развития компетенций персонала в контексте развития предприятия. • Улучшится навыки кадрового планирования. • Улучшится понимание финансов затрат на персонал. Состав группы: 6-18 чел., и возможно до 100 Продолжительность игры: 4-6 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

32. Тема: Коммуникация или создание климата в коллективе Игра: Мосты и Острова Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

33. Мосты и Острова Настольная игра для построения отношений в коллективах. За несколько часов игра легко поможет участникам сделать то, что у них, возможно, не получалось годами, а именно: построить отношения и лучше узнать своих коллег. Также эта игра поможет построить отношения, разрешить конфликты между подразделениями, отделами и людьми. Игрой можно начать какое-либо собрание, съезд или конференцию с целью познакомить участников и ускорить возникновение новых контактов и знакомств в мероприятии/компании. Продолжительность игры: от 4/6/8 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

34. Тема: Командное взаимодействие Игра: Командный Хоккей Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

35. Командный Хоккей - это настольная игра, ломающая межличностные барьеры в отношениях и дающая понимание, как достичь командных результатов. Для достижения общих целей в игре «Командный Хоккей»участники учатся работать вместе, противостоять вызывающим обстоятельствам, преодоление которых формирует взаимное доверие, понимание между участниками команды, а также развивает крайне необходимые навыки решения проблем. К тому же совместно переживаемые в этой игре события очень веселы и увлекательны. Продолжительность игры: от 2-4 часов. Состав группы: 6-18 чел., и до 100 человек Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

36. Тема: Стратегическая игра по управлению и развитию аэропорта Игра: Аэропорт - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

37. Тема: Стратегическая игра по управлению и развитию аэропорта Игра: Аэропорт - NEW Цели игры: • Повысить клиентоориентированность сотрудников аэропорта. • Дать игрокам большую картину, как работает аэропорт в целом. • Достичь понимания, как и за счет чего состоит бизнес аэропорта. • Показать, как решения каждой функции влияют на конечный результат, прибыль аэропорта. • Для каждого участника - попробовать себя в других службах в аэропорту. • Улучшить коммуникацию между разными службами аэропорта, дать сотрудникам одной службы понимание важности других служб. • Осознать важность и понять, как сбои на одном участке задерживают следующий, и к каким последствиям это приводит к ненужным затратам. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

38. Тема: Подбор, ротация и развитие компетенций сотрудников Игра: Аэропорт - NEW Главные результаты: • Для решения задач вовлеченности и эффективности сотрудников. • Повышение лояльности и вовлеченности персонала. • Внедрение корпоративных ценностей и культуры. • Внедрение новых процессов, процедур или управленческих инструментов в работу предприятия. • Для решения задач обучения. • Клиентоориентированность. • Понимание, как бизнес аэропорта работает в целом. • Развитие системного мышления и гибкость в принятии решений. • Задачи адаптации, оценки и развития. • Адаптация новых сотрудников. • Оценка навыков и компетенций существующих сотрудников. Состав группы: 12-18 чел., и более. Продолжительность игры: 16-18 часов, возможно и более. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

39. Тема: Решение индивидуальных и корпоративных задач Игра: UnlimitedMe - NEW Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

40. Тема: Решение индивидуальных и корпоративных задач Игра: UnlimitedMe - NEW Задача игры: • Решение индивидуальных задач. • Решение задач которые стоят перед различными отделами. • Ориентация в «рамке результата» в противовес нахождения в «рамке проблемы» Результаты игры: • Нахождение конкретного решения в «не решаемых» или трудно решаемых задачах. • Составление конкретного плана действий с кем, когда, как и почему необходимо решать конкретную задачу. Состав группы: 4-16 чел., и более. Продолжительность игры: 4-5 часов. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

41. Тема: Формирование лидерских качеств и Командообразование Игра: Президент Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

42. Президент Это стратегическая бизнес-играсимуляция по самостоятельному принятию решений, взаимосвязям и коммуникации среди коллег, в бизнесе и между структурами бизнеса. • Для кого предназначена игра: • для молодых сотрудников компаний (как инструмент развития лидерского потенциала, креативности и видения картинки в целом); • для больших команд, которым необходимо увлекательное событие командообразования; • для компаний, которые проходят через процесс изменения корпоративной культуры (как инструмент внедрения новой культуры). Продолжительность: 1,5-2 дня (12-16 часов) Размер группы: 40-200 человек.

43. В этом году ожидается выход новых игр-симуляций на темы: • Игра-симуляция по обслуживанию клиентов «На Передовой» • Игра по изучению продуктов для консультантов, продавцов, дилеров и т.д. • Коммуникативная настольная игра по компетенциям. • Ира-симуляция «Нефтяник». Разведка, добыча, переработка, сбыт. • Настольная игра по внедрению ценностей в компанию. • Командные игры на группы до 200 сотрудников длительностью 2 часа. • Настольная финансовая игра в теме «Финансы для не финансистов». И другие игры. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

44. Игры можно организовать: • как отдельные обучающие мероприятия, • как часть тренинга по определенной теме, для отработки на практике приобретаемых навыков, • как часть мероприятия (конференции, саммита), организованного внутри предприятия, чередуя или совмещая с решением актуальных проблем, • как часть корпоративного мероприятия по сплочению команды: например, в спортивных играх, съездах или в любых других ежегодных и разовых мероприятиях, и так далее. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

45. Другие программы NTI Тренинги для руководителей • Навыки управления • Искусство управления • Коучинг как стиль управления • Креативность в бизнесе • Приоритеты и планирование времени - TimeMENTOR • Секреты ведения переговоров • Мастер-класс по управлению продажами • Конфликты и стресс для руководителей • Продуктивное ведение собраний • Создание стратегии предприятия • Искусство презентации и выступления • Моделирование достижений • Искусство разрешения проблем • Тренинг жизненного равновесия • Медиатренинг • Стратегия успешного мышления • Навыки антикризисного мышления Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

46. Другие программы NTI • Для руководителей проектов • Практическое планирование и руководство проектами • Приоритеты планирования времени • Эффективная коммуникация • Командные тренинги • Лагерь Командных Приключений • Командный видеотренинг «Голливуд» • Командный Эверест • VIP-тренинг «Игры, в которые играют руководители» • Тренинги для разных специалистов • Переговоры для специалистов по закупкам • Профессиональный подбор персонала • Тренинг тренеров • Письменная коммуникация • Конфликты и стресс для бухгалтеров • Маркетинг: теория и практика • Справочник по рекламе Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International) Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

47. Другие программы NTI Отделы продаж и обслуживания клиента • Основы продаж • Искусство продажи • Искусство продажи-2 (работа с возражениями) • Искусство переговоров • Жесткие переговоры «Властелин Переговоров» • Продажа розничным сетям • Разрешение конфликтов и управление стрессом в продаже • Искусство презентации • Видеотренинг навыков и презентации и возражений • Искусство продажи в розничной торговле • Продажи по телефону • Merchandising • Обслуживание клиентов • Высочайший уровень обслуживания клиентов Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

48. Если у вас есть интерес Если у вас возник интерес к каким-либо играм-симуляциям, то сообщите нам об этом. Также мы можем представить вам демоверсии некоторых наших игр. Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)

49. Спасибо за внимание! Информация о нас • по телефонам: • Москва +7 (495) 640 06 62 • Санкт-Петербург +7 (812) 640 06 62 По электронной почте : office@ntirusia.ru В интернете: www.NTI-group.net Все игры в данном описании являются собственностью и разработкой NTI (NORDIC Training International)