南充职业技术学院农科系

1. 南充职业技术学院农科系 <猪生产>课件 第六部分: 养猪生产的组织与管理

2. 第五章 养猪生产的组织与管理 第五章 养猪生产的组织与管理 教学要求：通过学习了解社会化服务体系的意义、社会化服务体系的建立以及社会化服务体系的管理和完善，学会科学养猪知识的普及与培训的方法，掌握新技术推广的方法。

3. 第五章 养猪生产的组织与管理 • 重点：科学养猪知识的普及与培训的方 法，新技术推广的方法。 • 难点：社会化服务体系的管理与完善，新技术的推广。 • 学时分配:本章理论学时3学时，实训2学时

4. 第五章 养猪生产的组织与管理 一、养猪生产的组织与管理特点 1、我国养猪生产包括农户养猪、专业户养猪及集约化规模养猪三种形式，其中农户所提供的出栏猪数占总数的９０％以上，在今后相当长一段时间内三种形式将并存。 第一节 养猪生产的组织与管理 2、养猪农户的知识、技能掌握不全。 二、养猪生产的组织与管理方法 建立畜牧业社会化服务体系

5. 第五章 养猪生产的组织与管理 一、建立社会化服务体系的重要意义 第二节 社会化服务体系的建立 （一）社会化服务体系的概念 畜牧业社会化服务体系，它包括“合作服务”、“社会服务”和“国家服务”三种形式，这三种形式的有机结合，便形成了社会化服务体系。是一个多种经济形式、多种经营方式、多层次、多环节配套的一个网络体系。

6. 第五章 养猪生产的组织与管理 合作服务： 指农民组织起来的在合作社内部，以分工协作为目的的自我服务。自我服务是合作社的本质特征之一。合作社为社员提供的服务是合作服务，专业合作社提供的服务项目对其社员而言也是合作服务。

7. 第五章 养猪生产的组织与管理 • 社会服务： • 是指各自独立的经济实体之间，包括合作社之间，合作社与非社员户之间，其他各类经济组织之间相互服务。这是建立在社会分工基础上，并且通过市场交换进行的服务，多由农村经纪人来完成。

8. 国家服务： • 是指各级政府设立的服务性机构向畜牧业生产者（个人或合作社）提供的公益性服务。例如气象预报，疫情预报，信息通告，技术推广，人才培训等。其目的在于支持畜牧业生产，引导畜牧业生产的发展方向，它既是促进畜牧业生产的途径，又是调控畜牧业生产的手段。它们与服务对象的关系，有的可以是市场交换的关系，更多的则是资助和扶持的关系，即按成本或低于成本的低偿服务和无偿服务。

9. 第五章 养猪生产的组织与管理 1、社会化服务体系的建立，是连结分散经营与集体经营的纽带。 2、社会化服务体系的建立，是养猪生产专业化、布局区域化、经营一体化、管理企业化的需要。 • （二）建立社会化服务体系的重要意义 3、社会化服务体系的建立，是充分调动城市和乡村两方面积极的需要。 4、社会化服务体系的建立，是国外畜牧业现代化的经验，值得借鉴。 5、社会化服务体系的建立，是走共同富裕道路的需要。

10. 第五章 养猪生产的组织与管理 • （三）建立社会化服务体应遵循的原则 • 1、服务体系的建立必须以农民需要和自愿为原则。 • 2．服务体系的发展实行量力而行的原则。 • 3．社会化服务实行有偿的原则。 • 4．社会化服务遵循注重效益的原则。 • 5．社会化服务体系应采取多样化、系列化服务的原则。

11. 第五章 养猪生产的组织与管理 • （二）社会化服务体系的组织形式 • 1、服务公司 养猪服务公司是社会化体系中最普遍的一种形式。主要是进行产前、产中、产后的系列服务公司。它是由公司和农户共同建立起来的，猪的养殖由农户来承担，各项服务工作则由公司来完成。

12. 第五章 养猪生产的组织与管理 2、养猪服务中心 养猪服务中心包括两种，一是从农牧行政部门分离出来的技术推广中心，如养猪服务中心。二是大专院校，科研单位兴办的或民办的各类科技开发中心。 3、养猪服务协会 养猪服务协会是群众性的自我服务组织。它一般是在专业户的基础上发展起来的，由有能力、善经营、会管理的能人牵头，各参加者投入一定的资金，按生产要求组合而成。

13. 第五章 养猪生产的组织与管理 4、养猪服务合作社 养猪服务合作社组织主要包括供销合作社和信用合作社。 • 5、养猪服务专业户 • 养猪服务专业户一般是指一户从事一个方面的服务。如运输专业户、饲料专业户等。

14. 第五章 养猪生产的组织与管理 （一）社会化服务体系的管理 • 三、社会化服务体系的管理和完善 1．建设合同制度。 2．实行有效服务制度 。 3．建立严格的服务人员岗位责任制。 4．建立服务收入分配和服务人员计酬制度 。 5．建立有效的财务核算制度。

15. 第五章 养猪生产的组织与管理 1． 完善社会化体系的目的在于最大限度地满足养猪户的服务需求。 （1） 坚持以服务为宗旨。 （2） 坚持以市场为导向。 （3）坚持以科技为支撑。 （4）坚持以能人为核心。 （5）坚持以规模产业为“龙头”。 （6）坚持以服务组织为纽带。 （7）坚持以商品化、规模化、专业化、产品化为目标。 （8）坚持以效益为中心。 （9）坚持以各级政府为保证。 （二）社会化服务体系的完善

16. 第五章 养猪生产的组织与管理 2．完善社会化服务体系必须 处理好以下三种关系： （1）正确处理国家、集体和民办组织的关系。 （2）要正确处理产前、产中、产后服务的关系。 （3）正确处理服务与收费的关系。

17. 第五章 养猪生产的组织与管理 第三节 科学养猪知识及其新技术推广 一、科学养猪知识的普及与培训 • （一）科学养猪知识普及与培训的意义 • 1、进行科学养猪知识的普及与培训是达到科技传递这一目的的途径之一。 • 2、分期、分批、有计划地进行科学养猪知识的普及与培训。

18. 第五章 养猪生产的组织与管理 1、科技培训的基本要求： 2、科技培训的形式： 3、科技培训课时安排： 4、科技培训课内容组织： 5、科技培训讲授方法： 6、备课准备： （二）科学养猪知识普及与培训的方法

19. 第五章 养猪生产的组织与管理 新技术推广的方法 二、养猪新技术推广 1．有的放矢选好项目。 2．健全科技推广队伍，建立科技推广体系。 3．新技术推广与农民技术培训相结合。 4．抓好典型做好示范 。 5．做好具体指导 。 6．对重点问题进行专题指导。

20. 第五章 养猪生产的组织与管理 1．要有针对性。 2．要实事求是。要有个老实的态度。 3．要因地制宜 。 4．必须与社会话服务体现相配合。 5．应与科技承包挂钩。 6．科学普及活动应多种多样，为群众所喜闻乐见。 7．强化乡（镇）一级畜牧兽医工作。 8．严格技术要求，提高推广质量。 9.重视先进技术的引进，消化和吸收。 （三）新技术推广注意问题

21. 第五章 养猪生产的组织与管理 ×××项目实施方案: 开头语：包括项目全称、课题由来、简要情况、主要任务等。 １．推广指标　主要包括效益指标（经济效益、社会效益、生态效益）。经济技术指标，要简明、具体地标示出来。 ２．主要技术措施　实用原则，包括提前条件、基础条件、中心环节、关键措施等。 主要技术措施应简明、具体。 ３.开展试验、示范　试验项目、示范计划。 ４.活动安排落实项目实施的时间、技术培训及技术交流的安排。检查、评估的具体做法，总结及时间等。 • 四、新技术推广实施方案的撰写

22. 第五章 养猪生产的组织与管理 • 作业题 • １.什么是社会化服务体系？为什么说建立社会化服务体系势在必行？ • ２. 为什么要进行科学养猪知识的普及与培训？ • 讨论题 • 1、你认为当前畜牧业社会化服务体系应如何进行管理和完善？ • 2.某乡镇养猪生产水平较低,养猪大户很少,你认为应该如何进行科学养猪技术培训? • 思考题 • 结会当地实际情况,选定几项新技术推广项目,并做简要说明.

23. 谢谢