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參展策略規劃與執行. 98 年 10 月 13 日 報告人:洪銘欽 外貿協會展覽業務處. 展覽會 (Trade Show, Trade Fair) 定義 :. 具時效性之臨時市集,在有計畫的籌組下,銷售者 (Exhibitor) 於 現場展示產品或服務資訊,採購者 (Buyer) 於現場看樣,雙方可互 相討論,簽購買訂單。 組成要素有 : 特定時日、固定地點、合宜之展覽館、銷售者 ( 展覽 廠商 ) 、採購者 ( 參觀者 ) 、個別獨立之展覽攤位、展出產品 ( 有形之 物品或無形之服務 ) 。. 展覽的種類. 專業展與綜合展
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參展策略規劃與執行 98 年 10 月 13 日 報告人:洪銘欽 外貿協會展覽業務處
展覽會 (Trade Show, Trade Fair) 定義: 具時效性之臨時市集,在有計畫的籌組下,銷售者(Exhibitor)於 現場展示產品或服務資訊,採購者(Buyer)於現場看樣,雙方可互 相討論,簽購買訂單。 組成要素有:特定時日、固定地點、合宜之展覽館、銷售者 (展覽 廠商)、採購者(參觀者)、個別獨立之展覽攤位、展出產品(有形之 物品或無形之服務)。
展覽的種類 • 專業展與綜合展 • 展出同一產業之原料、半成品、零件、成品、機器、設備技 • 術等上、中、下游產業者謂之專業展 • 展出許多產業,甚至不限產業者謂綜合展。 國際展 外國參展廠商家數超過 20%,或國外觀眾超過 5%謂國際展
展覽與行銷組合(Marketing Mix)之關係: • Communications Mix • Public relations • Advertising • Personal contact • Sales promotion • Market research • Product Mix • Product range • Product quality • Brand • Product design Exhibiting in a Trade fair • Price Mix • Price • Credit • Discount • Payment • Distribution Mix • Sales organization • Distribution channels
參展規劃流程 展前 展中 展後 準備 進場 報名 展後追蹤 展覽選擇 展品宣傳品製作 攤位搭建 預算編列 績效檢討 展品運輸 展中行銷 公關活動 訪客接待 型錄分發 目標設定 攤位設計 展前行銷 DM 廣告 意外狀況 出場復運 人員差旅
參觀者之目的 • 尋找新產品 • 尋找新供應商 • 準備採購 • 關心該產業 • 參加研討會 • 其他
選擇展覽會參展之考量因素 平均評分 • 屬於決策階層參觀者人數 8.1 • 屬於目標市場之參觀者人數 8.1 • 攤位位置 7.5 • 主辦單位推廣之計畫與作業 7.3 • 以往展覽參觀者人數 7.1 • 展覽廠商屬於特定之產業 6.7 • 上屆展覽新參觀者人數 6.7 • 展覽有過濾參觀者 6.6 • 展覽與公會結合 6.3 • 展覽攤位價格 6.3 • 展覽日數 6.2 • 競爭者參展情況 6.1
主辦單位的攤位分配方式 • 捷足先登:先報名先選攤位 • 抽籤:全體報名後,抽籤 • 計點制:依照年資、面積大小計點 • 繼承制:優先使用上屆攤位
攤位的選擇策略 • 中間地帶 • 物以類聚 • 大門入口 • 避免偏遠角落 • 接近必需設施 • 最小阻力原則 • 跟隨領導者 • 金字塔理論 • 奇數走道理論
攤位種類 C R R C C C R E (P) B (I) C R C R R C C
預算 • 參展費 (場地租金 ) • 攤位裝潢設計施工 • 印刷品 (DM,型錄,邀請函,PRESS KIT ) • 廣告費 (製作及媒體 ) • 運輸費 (海運,空運,通關,倉儲 ) • 公司人員差旅費 • 電,水,空壓,瓦斯裝置及使用費 • 現場工作人員費 • 電話,傳真,影印機,電腦,TV,VCR,---- 租用費 • 清潔費 • 禮品費 • 研討會,記者會,說明會場租,佈置,活動費 • 權利金 (音樂,影片製作物 )
參展人員知能需求 • 具備豐富的產品知識 • 具備實際操作解說產品的能力 • 具備與訪客充分討論產品價格知能 • 熟悉公司及相關產業之現況與發展 • 口才便給,應對得體 • 不怯場,適度外向,富機智 • 個性溫和易與人合作,有耐心 • 良好體力 • 外文能力
籌辦人員工作分配 • 總協調(負責人) • 與主辦單位連繫 • 攤位裝潢設計與施工 • 交通運輸 • 攤位設施,設備訂租 • 公關.宣傳.新聞發布 • 邀請函,印刷品印製及寄發 • 辦理配合活動 • 參展人員選訓 • 各項工作查核 • 現場展出負責人 • 照相 • 展後報告撰寫 • 結束及後續工作
後勤作業 • 展品及設備運輸 (方式,公司,時間,地點 ) • 費用支付 • 包裝 (WHO, WHEN, WHAT, WHERE, HOW ) • 展覽期間包裝物品儲存 • 保險 • 起重機,吊車
出口報關 海運或空運 展地進口通關 完稅 押稅 保稅 暫准通關 展地內陸運輸 返國復運進口 調閱出口報單核銷 押稅放行 自行攜帶展品參展 風險大 備妥正式商業發票 如不擬申報,不要用紙箱包裝 展品的運輸與通關
展品進場及攤位布置 • 人員抵達時刻 • 展品進場 • 攤位布置 • 展品陳列 • 空箱儲存 • 洽領租用器材
攤位內配置基本原則 1 2 3 4 後勤 服務區 展 示 區 (展品、 人員、 動態 表演) 接 待 區 (資 料、 服 務 台) 洽談區
攤位裝潢設計與施工 • 攤位整體表現與公司形象一致 • 招牌及攤位美工字 • 自己公司做或外包 • 暸解展館與攤位週遭之環境,燈光,地面設施 • 展館裝潢規定與限制 • 表演區,洽談區 • 辦公室,休息室,衣帽室,儲藏室,廚房 • 桌,椅,展示台,櫃,架 • 陳列作業 • 清理工具 • 拆除作業
攤位設計原則 設計要簡單 主題要明確 焦點要少 形象突出 空間恰當 動線流暢 把參觀者容納在攤位內 規劃洽談空間、儲藏空間、發表會空間
展品陳列原則 分類集中展示 針對不同對象展示 根據買方觀點展示 實際操作演出 作重點展出 立體陳列 大量陳列與誇張效果 協調與對比 善用燈光 位置與角度 點出產品所能帶來之利益 防竊,安全防護
參觀者如何獲知展覽會 • 促銷信函(DM)-------------------------53% • 參展廠商邀請-------------------------23% • 專業期刊廣告-------------------------23% • 專業期刊文章報導---------------------13% • 其他----------------------------------9% • 口語相傳------------------------------8% • 報紙----------------------------------2% • 廣播----------------------------------1% • 電視----------------------------------1%
吸引更多參觀者之現場展出方式 • 贊助活動可增加參觀人數------------------------104% • 提供禮物、點心、飲料等可增加參觀人數----86% • 辦理記者會可增加參觀人數----------------------77% • 搭配廣告可增加參觀人數-------------------------46%
參展手冊申請表 • 買主手冊登錄 • 水、電、壓縮空氣 • 電話、傳真機 • 攤位清潔垃圾處理 • 攤位裝潢 • 工人、堆高機 • 入場證 • 刷卡機 • 會議室 • 電視錄放影機 • 展場保險 • 警衛 • 其他
型錄的製作與分發 • 方法: • 不要提供打帶跑機會 • 謹慎分送 • 經常不斷寄送 • 客戶專屬追蹤型錄 • 製作:單頁、摺頁、整本 • 在展場分發的型錄64%未閱讀就丟棄因為: • 觀念錯誤 • 分發不當 • 訪客被迫接受 • 分發對象、時機
簡 報 完 畢 敬 請 指 教