1 / 24

Tuottavuusmittarit

Tuottavuusmittarit. TUOTTAVUUSMITTARIT. Tavoite. Luoda pätevä ja helppokäyttöinen mittaristo rakennustyömaan prosessien kyvykkyyden mittaamiseen. TUOTTAVUUSMITTARIT. Tehtävät Selvitetään nykyiset menetelmät prosessien kyvykkyyden mittaamiseksi ja määritetään aiheeseen liittyvät käsitteet.

hyatt-whitaker
Download Presentation

Tuottavuusmittarit

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tuottavuusmittarit

  2. TUOTTAVUUSMITTARIT Tavoite Luoda pätevä ja helppokäyttöinen mittaristo rakennustyömaan prosessien kyvykkyyden mittaamiseen

  3. TUOTTAVUUSMITTARIT Tehtävät • Selvitetään nykyiset menetelmät prosessien kyvykkyyden mittaamiseksi ja määritetään aiheeseen liittyvät käsitteet. • Valitaan mitattavat prosessit sekä rajattu määrä mittareita. Jalostetaan mittareita. Suunnitellaan mittarien laskennassa tarvittavien tietojen kerääminen. • Testataan mittaristoa re-engineering -hankkeen prosessien arvioinnissa. • Analysoidaan mittareiden toimivuutta ja kehitetään niitä edelleen. • Yhteistyö: Pohjoismainen Benchmarking -hanke

  4. TUOTTAVUUSMITTARIT Hyödyt osallistujille Opitaan: • Miten mittaristo rakennetaan • Miten tietojen keräys järjestetään. • Miten mittaustuloksia analysoidaan. • Miten mitaustuloksia hyödynnetään kehitystyössä ja päätöksentekotilanteessa

  5. Tuottavuusmittarit Tuottavuus = Tuotos / Panos • Tuottavuuden tasot • Kansantalous • Toimiala • Yritys • Hanke / Projekti • Prosessi

  6. PROSESSIEN TUOTTAVUUS • Input • Raaka-aine • Työ • Pääoma • Komponentit • Alihankinta • Energia • Output • Tuotteet • Palvelut • Laatu PROSESSI ? Output Input Tuottavuus =

  7. Tuotos Tuotteiden ja palveluiden laatu ja määrä Tuotot Tuotteiden ja palveluiden määrä kerrottuna myyntihinnoilla Myyntihinnat Tuotteiden ja palveluiden myyntihinnat Tuottavuus Tuotos jaettuna käytetyillä panoksilla Kannattavuus Tuotot vähennettynä kustannuksilla Hintasuhde Myynti- ja ostohintojen suhde Panos Panosten määrä ja laatu Kustannukset Panosten määrä kerrottuna ostohinnoilla Ostohinnat Panosten ostohinnat TUOTTAVUUS JA KANNATTAVUUS

  8. TUOTTAVUUDEN KASVUN VÄLTTÄMÄTTÖMYYS TUOTTAVUUDEN KASVU KANNATTAVA TOIMINTA EDELLYTYKSET KEHITTÄÄ LIIKETOIMINTAA

  9. OSATUOTTAVUUDET • Työn tuottavuus = Tuotos / Työpanos • Pääoman tuottavuus = Tuotos / Pääomapanos • Materiaalin tuottavuus= Tuotos / Materiaalipanos • Työn tuottavuus on yleisimmin käytetty tuottavuuden mittari. Kokonaistuottavuuden mittaus on käytännössä mahdotonta panosten yhteismitallistamisen vaikeuksien vuoksi

  10. MITTAAMISEEN LIITTYVIÄ ONGELMIA • Validiteettiongelmasyntyy mitattavan tavoitetekijän käsitteen ja sitä mittaavan tunnusluvun sisällöllisestä vastaavuudesta eli mitataanko sitä mitä pitäisi • Realibiliteetti- eli luotettavuusongelmallatarkoitetaan tunnusluvun kykyä antaa ei-sattumanvaraisia tietoja mittauskohteesta • Relevanssi- eli merkityksellisyysongelmalla tarkoitetaan tunnusluvun soveltuvuutta hyväksikäyttöön päätös- ja ohjaustilanteessa Valitaan useita mittareita, jotka analysoivat mittauskohdetta eri näkökulmasta

  11. BENCHMARKING • Benchmarking on jatkuva ja systemaattinen prosessi, jonka tarkoituksena on verrata omaa tuottavuuden , laadun ja työprosessien tehokkuutta parhaan tai valioluokkaa edustavien yritysten ja organisaatioiden tehokkuuteen. • Se on prosessi parhaiden menetelmien ja toimintatapojen tunnistamiseksi, ymmärtämiseksi ja soveltamiseksi. Tavoitteena on oman organisaation suorituskyvyn kehittäminen

  12. SUORITUSKYKY Tuottavuus Turvallisuus Virheiden määrä Innovatiivisuus Henkilöstön tyytyväisyys Laatu Kannattavuus Asiakastyytyväisyys

  13. Best practice Suomeksi parhaat käytännöt Omaa toimintaa voidaan verrata parhaisiin suoritusarvoihin www.cbpp.org.uk Key Performance Indicators Avainsuorituskyky- mittarit Omaa toimintaa voidaan verrata avaimittareista kerättyyn tilastoainestoon: paras, keskiarvo tai huonoin arvo www.dti.gov.uk/construction/kpi Menetelmiä

  14. VISIO JA STRATEGIA BALANCED SCORECARD

  15. MITTAREITATARJOUSPROSESSI • Osumatarkkuus • Työmaakate • Tarjouskustannukset • Prosessin tuottamat dokumentit ja suunnitelmat • Prosessin hyödyntämä asiantuntemus • Hylkäykset

  16. MITTAREITATYÖMAAPROSESSI • Innovatiivisuus • Kustannukset • Rakennusaika • Virheet • Henkilöstön tyytyväisyys • Laatu • Asiakastyytyväisyys • Työmaakate • Aikataulun pitävyys • Kustannusarvion pitävyys • Tuottavuus • Turvallisuus

  17. Tehokkuus Virheet Turvallisuus Aikataulun pitävyys Esivalmistusaste Sisävalmistusvalmius Innovatiivisuus Läpimenoaika tarjous-tilaus Suunnittelun läpimenoaika Kerroskatselmus MITTAREITARUNKOPROSESSI

  18. Asiakastyytyväisyys Virheet Vuosikorjauskustannukset Puutevähenemä itselleluovutuksesta luovutukseen Luovutusvaiheen ylityötunnit Riita-asiat Korjausaika ALUSTAVIA MITTAREITALUOVUTUSPROSESSI

  19. PPC - Luku Tuottavuus Turvallisuus Työmaakate MITTAREITALAST PLANNER

  20. Laatu Kustannukset MITTAREITAMÄRKÄTILAPROSESSI

  21. SEURAAVAT TOIMENPITEET • Mittaristot kuntoon: Tarjous-, luovutus- ja työmaaprosesseille. • Tietojenkeruu yrityksissä, miten järjestetään? • Tietojen anylysointi ja Bencmarking. • Mittaristojen jalostaminen.

More Related