--- 管理學報告 ---

--- 管理學報告 --- G組榮譽出品員工編號： 9533006 　　范書雅老　　闆：不需要編號　陳昇陽（串場）

這個故事 是發生在一個世界級的企業裡… 一個看似平淡無奇的上班日突然阿雅的思緒被電話聲打斷原來是大支老的秘書請她盡快到大支老的辦公室走著走著來到了大支老的門前敲了敲門沒人應阿雅心想管他的！進去吧！！！但是阿雅卻看到了令她作嘔至極的東西…… …

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假設一(課本原意) 老闆確實擅用工作時間偷看「愛情動作片」且在無預警狀況下被員工抓包

Now I have 3 options! • 選擇一：和公司相關部門舉發老闆的行為 • 選擇二：直接坦蕩蕩的和老闆解釋不小心看到不該看的 • 選擇三：視而不見、聽而不聞地假裝再敲一次門

Option A ‧優點 >>對得起良心 >>天子犯法與庶民同罪 >>戮一人而千萬人懼－對其他員工有警示作用 ‧缺點 >>若老闆沒被革職，將導致士氣低迷　　上司、下屬關係不佳

Option B ‧優點 >>可用以威脅老闆 >>老闆可能因為心虛而較善待下屬 ‧缺點 >>若老闆沒被革職，下屬極有可能遭池魚之殃，皮得繃緊些!

Option C ‧優點 >>就員工立場來說，此法可謂「萬無ㄧ失」! 對事業前程較無影響 ‧缺點 >>上樑不正下樑歪 >>包庇上司，良心不安

Conclusion ‧員工在老闆未許可的狀況下，自行進門　理論上已侵犯個人隱私，部分理虧 ‧老闆擅用上班時間行不法勾當，更是理虧　因雙方皆錯，各有心虛之處 >>選擇 Option C

假設二(本組突發奇想) 老闆之所以看A片被員工抓包其實並非無意而是為了─ 試探我們~!!!!

若員工「舉發」上司的行為 ‧上司會認為 >> 這位員工非常正直、富正義感，若升格為主管，或許可以明理的斷定是非，對公司的未來或許有正面影響。　但，並不是所有的事情都是可以用「對」或「錯」來衡量的。有些時候，太「直」了反而不是最好的處理方式。

若員工「不舉發」上司的行為 ‧上司會認為 >> 這位員工或許重人和，認為不需著眼於小事而破壞了與上級的關係，若升格為主管，或許能較圓融的處理事情。　但，基於道德問題，我們難保這位員工升格為主管之後，不會睜一隻眼，閉一隻眼，縱容不法行為孳生蔓延。

So, what’s your choice my “dear” BOSS? Thanks for listening

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