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C6 软件核心应用价值 -- 制造业行业. Version:2010-03. 制造业企业的特点 (1). 人数众多,员工比例远大于职员比例,职员基本人手电脑,而大部分员工则没有。. 事务性工作非常繁重。一般各车间会设置一名劳资员(文员),负责和企业人资部门劳资员联络,并代办车间员工的各项人资事务,例如加班、请假、出差、补卡等工作的送单或录入电脑,而人资部门则要处理更多的事务,包括招聘、入职、劳动合同,社保医保、员工调动、离职、奖惩、考勤计算、工资计算、劳资纠纷处理等等。. 招聘管理一般手工作业,并非一定要纳入 HR 系统管理. 制造业企业的特点 (2).
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C6软件核心应用价值--制造业行业 Version:2010-03
制造业企业的特点(1) • 人数众多,员工比例远大于职员比例,职员基本人手电脑,而大部分员工则没有。 • 事务性工作非常繁重。一般各车间会设置一名劳资员(文员),负责和企业人资部门劳资员联络,并代办车间员工的各项人资事务,例如加班、请假、出差、补卡等工作的送单或录入电脑,而人资部门则要处理更多的事务,包括招聘、入职、劳动合同,社保医保、员工调动、离职、奖惩、考勤计算、工资计算、劳资纠纷处理等等。 • 招聘管理一般手工作业,并非一定要纳入HR系统管理
制造业企业的特点(2) • 岗位管理一般比较复杂,但基本上是手工表单管理,并非一定要纳入HR系统管理 • 培训管理基本上采取教材方式,培训的结果纳入HR系统存档,并不强求对过程和职业规划作出详细安排。 • 绩效考核基本采取电子表格方式,重职员考核,轻员工考核,所以这一块纳入HR系统的紧迫性并不是很大。
那么针对这些特点,制造业需要什么样的eHR系统呢那么针对这些特点,制造业需要什么样的eHR系统呢
制造业企业HR系统的建设阶段(1) • 一卡通应用阶段:完成员工刷卡考勤、就餐、门禁等的管理要求 • 基础管理阶段:重点是辅助解决人事档案、考勤、薪资计算要求 • 高级管理阶段:招聘、岗位、培训、绩效考核 可以这么说,经过这么多年的发展建设,大部分制造业企业已经完成了一卡通和基础管理阶段,高级管理部分并非一定要纳入电脑软件来处理,很多的企业采用适合自身企业特点的一些制度和表格辅助,也完全可以满足管理需求,全部整合在同一个软件平台上去处理是一种相对理想状态,好比ERP系统,如果实施条件不够具备,盲目上马可能起反作用。
制造业企业HR系统的建设阶段(2) 战略型HR厂商 海威达C6系统 高级管理阶段 基础管理阶段 对于制造业来说最关键的两层 一卡通应用阶段 常规智能卡系统供应商
制造业企业HR系统的建设阶段(3) 应用现状: 一卡通应用阶段:C/S软件,自99年发展至今 其实,利用B/S优势继续发展,所产生的效果对于制造业非常有效! 基础管理阶段:C/S软件,自96年发展至今 高级管理阶段:B/S软件,03年起步,08年快速发展
海威达公司的C6 HR系统就是一套综合C/S和B/S技术混合发展的系统
C6 eHR软件的构成(1) C/S结构的C6 HR V8.0 历经近10年发展,一直主要面向制造业企业应用,拥有众多成功案例,是套相对很完善成熟的系统 。 B/S结构的C6.net HR V1.1 新推出的一套基于B/S架构的系统,完全可以和C6 HR V8.0配套使用。 目前的重点是:借助B/S特点解决制造业企业人员管理上的瓶颈问题。
招聘管理 培训管理 绩效管理 人事管理 个人平台 系统管理 集团版人事系统(B/S) C6数据库 C6 eHR软件的构成(2)
总结 C6 HR软件的核心应用价值是: 既满足制造业企业的HR管理的全面需求,其中有提供了一种高效先进的方式帮助解决企业HR管理的瓶颈问题。
附: C/S与B/S之争(1) 若现在重新上新的HR系统,该如何选择? 潮流派:因为B/S为目前技术的潮流,而C/S有15年历史了,该淘汰了,所以我选择B/S系统。 无所谓派:我搞不清楚什么C/S和B/S的,只要能解决我的问题就好。 务实派:因为制造业有其特殊特点,应该结合C/S和B/S的特点综合选择,最好能够混用。
附: C/S与B/S之争(2) 最简单的区别:凡是直接打开浏览器,像浏览网页一样使用的系统就是B/S结构,其它常见的就是C/S结构。 最可能的误解:B/S就是互联网,B/S的系统不安全,资料可能被黑客窃取。
附: C/S与B/S之争(3) 从软件技术上来说,一卡通和基础管理阶段所采用的系统基本上是C/S系统,而高级管理阶段的系统就应该是B/S为主导,B/S系统也会涵盖基础管理阶段的功能,从功能上来说和C/S并无明显界限,只是就目前情况来说,完全靠B/S系统去解决制造业事务性管理并不现实。
附: C/S与B/S之争(4) 从部属环境上来说,C/S和B/S都是网络版系统,同样可以支持多个客户端同时操作,但B/S最为典型的特点就是客户端只需浏览器,给个网址,能上网就能使用系统,并不需要特意去安装客户端,而C/S系统则需要特殊安装和配置,往往需要专业工程师来处理。
附: C/S与B/S之争(5) 从使用角色来看,C/S结构软件也许就只有人资文员和各车间的文员在使用了,其他流程则需要依赖纸质或邮件,而B/S的系统则可以把这些角色的人全部调动起来,共同完成HR的管理工作,这就是B/S系统最大的魅力。
附: C/S与B/S之争(6) 从网络结构上来说,C/S系统只能在局域网上使用,而B/S系统是为互联网而生,完全可以跨地域使用,当然在局域网内更是没有问题,所以B/S具有更加广泛的应用群体,C/S系统往往只能被困在同一个围墙内,而B/S则可全国甚至全球使用。 从维护成本考虑,C/S的系统需要对每一个客户端进行安装和维护,而B/S系统出现问题,只需维护服务器即可,还可以远程维护。
附: C/S与B/S之争(7) C/S处理速度快,显示大批量数据能力强,操作界面表现更加丰富,这一点对于制造业繁重的事务管理尤为重要。 B/S系统与OA和邮件系统的对接更为便利。 C/S系统只适合少数操作员使用,所以涉及到无纸化单据审批的时候,B/S优势非常明显。 。。。 其实,非要争个你死我活的状态是没有必要的,在制造业HR系统中: 完全采用B/S系统是行不通的 完全不采用B/S系统也是行不通的 最佳办法是C/S和B/S系统并存,保证两套系统基于同一个数据库,互相形成互补,只要不是涉及到众人需要参与的系统,可以采用传统的C/S来操作,以提供工作效率;涉及到众人参与的部分,众人使用B/S系统,使得整个HR系统既高效,又能跟随时代潮流