行政院經濟建設委員會 99 年 7 月 14 日

1. 行政院第2次政務會報 行政院經濟建設委員會 99年7月14日

2. 一、招商主軸與旗艦計畫之選定 二、「行政院全球招商規劃推動委員會」之設置 三、國內招商說明大會辦理情形

3. 規劃全球招商計畫工作 • 規劃招商調查表及作業流程 99.06.30 召開溝通協調會議 • 溝通協調招商推動方向 • 規劃並填列招商調查表 前置作業 99.07.05 行政院成立 「全球招商專案小組」 • 規劃年度招商政策方向、督導執行績效 經建會成立「全球招商 規劃推動委員會」 • 規劃整體招商策略 經濟部成立「全球 招商聯合服務中心」 • 成立單一窗口 各部會成立 招商專案辦公室 • 研提計畫及分別招商 99.07.20 推動招商 共同選定招商主軸及旗艦計畫 99.07.31 國內 辦理北、中、南三場 招商說明大會 99.08.20~30 提出整體招商計畫 99.09. 30 全 球 招 商： (Taiwan Road-show) 日本、新加坡、 香港、歐美等地 國際 99.10~99.12 2

4. 目前辦理成果 • 完成全球招商計畫規劃工作(6/30)：本會於本(99)年6月底前已完成全球招商規劃作業流程及招商調查表。 • 確認規劃作業流程及分工(7/1、7/7)：7月1日及7月7日已分別向 總統及 院長報告全球招商規劃作業內容，獲指示各部會全力加速辦理，三個月內提出方案。 • 完成各部會溝通協調會議(7/5)：7月5日邀集各部會開會研商，請各部會配合於7月20日前提交招商調查表、旗艦計畫之招商文件及成立招商專案辦公室。 • 建立各部會及經建會分工及聯絡人員表(7/13)：本會已於7月13日依據建設類別與計畫性質，彙整建立完成各部會及本會分工及聯絡人員表，俾利後續聯繫協調。 • 函請各部會務必於7月20日前提交三項招商作業資料(7/13)：本會於7月13日以主委信箋敬致各部會首長，協助督請所屬機關同仁落實辦理。 一、招商主軸及旗艦計畫之選定

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8. 壹、計畫基本資料 一、主管部會 二、主辦機關 三、計畫屬性 四、計畫名稱及編號 五、計畫內容摘要 貳、民間投資項目與內容 一、投資項目與內容 二、投資對象及條件 三、案件及投資規模 四、投資區位或區位選定原則 （一）區位(或區位選定原則) （二）面積 五、投資期程與預定招商時程 （一）投資期程 （二）預定招商時程 六、作業流程及辦理情形 （一）作業流程 （二）辦理情形 七、其他相關資料 參、投資商機及優惠措施 一、投資商機 二、投資優惠措施 肆、涉及相關法規 伍、投資經濟效益 一、量化經濟效益 （一）經濟成長率 　（二）創造就業機會 二、非量化經濟效益 陸、聯絡窗口資料 1.機關名稱 2.職稱 3.姓名 4.聯絡電話 5.電子信箱 6.計畫案件網址

9. 一、招商主軸及旗艦計畫之選定（續） 後續工作重點 • 進行招商調查表等資料檢核作業(7/16)：本會預定7月16日展開資料檢核作業，確保各部會如期於7月20日前完成資料提送。 • 全球招商作業進度提報本會委員會議(7/19)：已排定7月19日將全球招商作業進度提本會委員會議報告。 • 完成各部會招商作業資料彙整(7/20) • 召開招商主軸及旗艦計畫研商會議(7/22)：本會預定於7月22日依據彙整完成之各部會招商作業資料，召開研商會議。 • 確定招商主軸及旗艦計畫 (7/31)：預定於7月底提出招商主軸及旗艦計畫資料。

10. 二、行政院全球招商規劃推動委員會之設置 行政院 全球招商專案小組 行政院全球招商 聯合服務中心執行 (經濟部幕僚作業) 行政院全球招商 規劃推動委員會規劃 (經建會幕僚作業) • 設立單一窗口辦公室，全面解決外商投資遭遇困難，排除業者投資障礙 • 協助部會辦理招商 • 協助彙整招商主軸及旗艦計畫 • 協調簡化行政流程、邀商部會排除招商障礙 衛生署 內政部 交通部 文建會 農委會 ．．． • 成立招商專案辦公室 • 擬訂招商計畫 • 配合解決招商障礙及修正相關法令規章 • 製作招商文件 • 辦理招商工作 • 簽約、執行、完成計畫

11. 組織定位 • 負責規劃整體招商策略，協助各部會進行招商相關作業。 • 提供國內外資金參與國內公共建設與重要產業發展協調、媒合平台，並協助業者排除投資障礙，鬆綁法規限制，改善投資環境，促成投資商機。 • 委員會設置運作要點，擬陳報行政院核定後實施，修正時亦同。 委員會成員 • 由經建會主委擔任主任委員，各相關部會首長、業界代表擔任委員。 • 產業代表：工商協進會、全國工總、全國商總、中小企業協會、工業協進會、電電公會、工商建研會及工業區聯合會等八大工商團體、重要產業界領袖與中小企業代表。

12. 會議時間 • 定期會議時間：每二週舉行一次，於星期一下午召開；視需要召開臨時委員會。 幕僚作業 • 本會相關業務處負責規劃招商等事宜。 • 委外成立行政院全球招商規劃推動委員會辦公室，邀具招商經驗之專業經理人及工作人員協助辦理招商事宜及相關行政事務。 預算來源 • 99年度預算擬由本會相關預算項下允支2,000萬元支應。 • 100年度經費建請 鈞院主計處於原核定100年度之額度外，另行增賦3,600萬元。 委員會議 • 預計於8月8日與行政院全球招商聯合服務中心，同步掛牌運作。 • 8月9日舉行第1次委員會議，初步討論議題如次： • 選定招商主軸及旗艦計畫。 • 各部會招商辦公室成立情形。 • 國內(北、中、南三場)招商說明大會籌辦情形。

13. 前置作業 北部 中部 設置 招商網站 南部 8月23日(一) 台北君悅飯店 8月27日（五） 台中福華飯店 8月30日（一） 高雄漢來飯店 媒體廣宣 三、國內招商說明大會辦理情形 • 預計邀請外國駐台代表、外僑商會、外國投資銀行、國際創投基金、國內金融業者及相關潛在投資者與會，並將邀請地方首長及立法委員蒞會。 • 為營造隆重、熱絡氣氛，擬規劃在飯店舉辦說明大會，並委由專業會議顧問公司辦理。同時，為提高資源使用效率，擬對與會業者、投資人採收費方式（含資料費及餐費）。

14. 視長官時間，恭請總統、副總統、院長分別於北、中、南說明會親臨致詞視長官時間，恭請總統、副總統、院長分別於北、中、南說明會親臨致詞 • 目前規劃7場旗艦主軸招商計畫說明會，每場次暫訂40分鐘。 • 本次會議將採兩階段方式，在每場次說明會結束後，另安排在小會議室進行後續深入的討論及諮詢，俾讓潛在投資人獲得充分之資訊。 註：每場次暫訂40分鐘，可視討論議題數量及性質調整。