1 / 12

Twinning

Підтримка розвитку та удосконалення системи підготовки державних службовців в Україні. Twinning. Освічений державний службовець – запорука успіху реформ. Історія проекту :.

ina
Download Presentation

Twinning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Підтримка розвитку та удосконалення системи підготовки державних службовців в Україні Twinning Освічений державний службовець – запорука успіху реформ

  2. Історія проекту: • Кінець 2006: Ініціювання Національною академією державного управління при Президентові України використання інструменту Twinning: визначення орієнтованої тематики проекту • Березень 2008: Публічне обговорення детального технічного завдання Twinning (розробленого Національною академією за підтримки рамкових експертів Європейського Союзу) з основними зацікавленими сторонами • Кінець 2008: Рішення урядів Франції і Польщі про спільну роботу над проектом Twinning • Лютий 2009: Відбір органу-партнера з країн-членів ЄС (було подано 7 пропозицій) • Березень 2009: Виконання проекту Twinning доручено французько-польському консорціуму • Березень– серпень 2009: Розробка і підписання контракту Twinning • 10 вересня 2009: Підписання контракту Twinning, реєстрація та акредитація проекту в Міністерстві економіки України • 12 жовтня 2009: Прибуття Постійного радника проекту Twinning в Україну: початок періоду виконання • 17 грудня 2009: Офіційне відкриття проекту Twinning з залученням усіх зацікавлених сторін • 9 жовтня 2011: Завершення реалізації проекту Twinning • 9 грудня 2011: Завершення контракту Twinning

  3. Партнери від країн-членів ЄС: • Від Франції: • Національна школа управління(ENA) • Міністерство у справах бюджету, державних рахунків, державної служби та державної реформи • Регіональні інститутидержавного управління(регіональні інститути Бастії, Ліону, Лілля, Меца та Нанта) • Від Польщі: • Національна школа публічного адміністрування (KSAP) • Управління державної служби • Секретаріат з питань європейської інтеграції (UKIE) • Та багато інших...

  4. Координація проекту: • Постійний радник проекту Twinning: • пан Юг ФАНТУ • Керівник проекту від країни-члена ЄС: • пан Еманюель ВЕРНЬ • Заступник керівника проекту від країни-члена ЄС та співкоординатор Компоненту ІІ: • пан Вітольд МИКУЛОВСЬКИЙ • Співкординатор Компоненту І від країни-члена ЄС : • пан Патріс БЛЕМОН • Співкоординатор Компоненту ІІІ від країни-члена ЄС : • пані Елен ГАДРІО-РЕНА

  5. Координація проекту (продовження): • Керівник проекту від країни-бенефіціара: • пан Володимир ПРИХОДЬКО • Партнер постійного радника проекту Twinning від країни-бенефіціара: • пані Ольга БОСАК • Координатор Компоненту І від країни-бенефіціара від Національної академії: • пан Володимир СОРОКО • Співкоординатори Компоненту І від Головдержслужби: • пані Олена ТЕРТИШНА та пан Андрій ВИШНЕВСЬКИЙ • Координатор Компоненту ІІ від країни-бенефіціара від Національної академії: • пан В’ячеслав ГРАБОВСЬКИЙ • Координатор Компоненту ІІІ від країни-бенефіціара від Національної академії: • пан Борис КОСТЕНКО • Директори 4 регіональних інститутів державного управління Національної академії: • пан Сергій СЕРЬОГІН (Дніпропетровськ), пан Володимир ЗАГОРСЬКИЙ (Львів), • пан Микола ЇЖА (Одеса), пан Віктор ГОВОРУХА (Харків)

  6. Короткий зміст проектуTwinning: • Компонент І: Визначення нових стратегічних засад державної політики щодо підготовки державних службовців (розроблення концепції стратегії підготовки державних службовців в Україні) • Компонент ІІ: Покращення ефективності організації та управління Національної академії та регіональних інститутів (зокрема, у сфері підвищення кваліфікації вищого корпусу державних службовців) • Компонент ІІІ: Посилення начальної спроможності Національної академії та її регіональних інститутів у сфері підвищення кваліфікації державних службовців

  7. Очікувані результати: • покращення механізмів співпраці між основними зацікавленими сторонами, що займаються питаннями підготовки державних службовців; • розробка стратегії інституційного розвитку Національної академії та її регіональних інститутів державного управління на основі функціонального аналізу та SWOT-аналізу; • розробка плану маркетингових та інформаційних заходів для Національної академії та її регіональних інститутів державного управління та підтримка його виконання на початковому етапі; • підготовка менеджерів навчального процесу з підвищення кваліфікації за місцем роботи; • здійснення оцінки навчальних потреб (ОНП) 5 міністерств та 4 областей; • розробка та проведення чотирьох курсів спеціалізованої професійної підготовки на основі результатів ОНП у 9 пілотних установах для 180 державних службовців з центральних та регіональних органів державної влади.

  8. Методологія виконання проекту: • місії експертів з країн-членів ЄС; • проведення регулярних засідань робочих груп з метою розробки рекомендацій, які будуть схвалюватись під час проведення круглих столів. Проведення відповідних круглих столів за участі зацікавлених сторін для оцінки рекомендацій, розроблених робочими групами; • проведення засідань Наглядової ради (раз на 3 місяці) для ухвалення квартальних звітів, оцінка результатів роботи з огляду на визначені завдання; • функціональний аналіз та розробка стратегії; • покращення можливостей навчання з використанням новітніх інформаційних технологій.

  9. Політичні передумови: • дієва політична підтримка реалізації проекту Twinningзадлязаохочення співпраці між основними зацікавленими сторонами проекту та забезпечення сталості впровадження результатів проекту; • запровадження необхідних адміністративних процедур та забезпечення відповідних фінансових ресурсів для належної реалізації проекту Twinning; • постійна участь та підтримка з боку всіх органів державної влади на центральному та місцевому рівнях.

  10. Формат проекту: • Тривалість проекту – 24 місяці • Проект фінансується ЄС (бюджет проекту - 1,075 мільйонів євро) • Передбачено 124 місії експертів ЄС до України • 425 робочих днів • Численні заходи поза межами Києва: • У регіональних інститутах державного управління Національної академії Дніпропетровська, Львова, Харкова та Одеси • У Франції (навчальна поїздка) • Більшість експертів проекту представляють Францію і Польщу, а також інші країни-учасниці ЄС, що дозволяє отримати найбільш прогресивний досвід країн ЄС (Іспанії, Латвії, Німеччини…)

  11. Наша роль: • Координувати • Надавати поради • Вносити пропозиції • Презентувати найкращий досвід • Зміцнювати відносини між українською владою та її французькими і польськими партнерами • Працювати, керуючись європейськими цінностями

  12. Наостанок: • Thank you! • Дякую! • Merci! • Dziękuję!

More Related