1 / 19

Máster en negocio, diseño y tecnología

Máster en negocio, diseño y tecnología. Módulo 3. Diseño de Sistemas Interactivos. Unidad 3. Redes de Conocimiento. Colaboración vs. Cooperación. Cooperación Contribución necesaria de las personas perfiles complementarios. Colaboración Contribución complementaria de las personas

indira-lancaster
Download Presentation

Máster en negocio, diseño y tecnología

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Máster en negocio, diseño y tecnología Módulo 3. Diseño de Sistemas Interactivos Unidad 3. Redes de Conocimiento

  2. Colaboración vs. Cooperación • Cooperación • Contribución necesaria de las personas • perfiles complementarios • Colaboración • Contribución complementaria de las personas • perfiles equivalentes

  3. Conocimiento • Hechos o información adquiridos por un ser vivo a través de la experiencia o la educación, la comprensiónteórica o práctica de un asunto o un objeto de la realidad. • Lo que se adquiere como información relativa a un campo determinado o a la totalidad del universo. • Conciencia o familiaridad adquirida por la experiencia de un hecho o situación. • Incluye el "saber qué", el "saber cómo" y el "saber dónde"

  4. Conocimiento

  5. Gestión del conocimiento La gestión de conocimiento (GC)es todo un conjunto de actividades realizadas con el fin de utilizar, compartir y desarrollar los conocimientos de una organización y de los individuos que en ella trabajan, encaminándolos a la mejor consecución de sus objetivos (Bustelo Ruesta & Amarilla Iglesias, 2001a) A partir de este momento el termino Gestión del Conocimiento se abreviara con las siglas GC.

  6. Gestión del conocimiento • Adquisición de conocimientos: Se trata de los procesos de creación y construcción de conocimiento útil para la organización; • La conversión de conocimiento: Esta conectado con el almacenamiento de información útil en repositorios que faciliten el acceso de las personas al conocimiento; • Aplicación de los conocimientos: Se trata de como es explotado y aplicado el conocimiento;

  7. Sistemas cognitivos

  8. Factores que influyen en la colaboración del grupo H1: Los factores interpersonales afectan positivamente al CCC H2: Los valores influyen positivamente en los factores interpersonales H3: La autoeficacia influye positivamente en los factores interpersonales H4: La experiencia previa afecta positivamente en los factores interpersonales H5: Las expectativas de éxito influyen positivamente el CCC H6: La facilidad de uso percibida afecta positivamente al CCC H7: La gestión tecnológica afecta positivamente a la facilidad de uso percibida H8: La gestión tecnológica afecta positivamente al CCC H9: La gestión organizacional afecta positivamente al CCC H10: La gestión organizacional afecta positivamente a la utilidad percibida H11: La utilidad percibida afecta positivamente el CCC H12: La utilidad percibida afecta positivamente a la satisfacción del grupo H13: Las expectativas de éxito influyen positivamente en el rendimiento del grupo H14: El CCC afecta positivamente al rendimiento del grupo H15: El rendimiento del grupo influye positivamente en la satisfacción del grupo

  9. Factores que influyen en la colaboración del grupo

  10. Equipos y productos

  11. Equipos y productos

  12. Caso COLS. Arquitectura

  13. Caso COLS. Reglas

  14. Caso COLS. Reglas

  15. Caso COLS. Taxonomia

  16. Caso COLS. Perfiles y Roles

  17. Caso COLS. Productos.

  18. Caso COLS. Actividades.

  19. Caso COLS. Proceso.

More Related