1 / 11

Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 - Storyboard

Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 - Storyboard. Forbedringsteam - Holbæk. Sygehusledelse - Aase Bjerring. Medicinsk afdeling Gitte Kjærsgaard Henrik Ancher Sørensen Thomas Gjørup. Akutafdeling Tove Fuglevig Søren W. Rasmussen Trine Normann Bager. Anæstesi afd. - Jørn Bo Madsen.

indiya
Download Presentation

Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 - Storyboard

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sikkert PatientflowLæringsseminar 1 - Storyboard

  2. Forbedringsteam - Holbæk Sygehusledelse - Aase Bjerring • Medicinsk afdeling • Gitte Kjærsgaard • Henrik Ancher Sørensen • Thomas Gjørup • Akutafdeling • Tove Fuglevig • Søren W. Rasmussen • Trine Normann Bager Anæstesi afd. - Jørn Bo Madsen • Projektledelse og data • Lars Aaskilde • Jakob Madsen

  3. Hvilke afdelinger deltager fra projektstart? Akutafdelingen Medicinsk afdeling – intern medicinsk afsnit Anæstesiafdelingen

  4. Styregruppe/Projektteam Vicedirektør formand for styregruppe Projektleder tilknyttet staben Projektteam sammensat på tværs af de deltagende afdelinger

  5. Vigtigste mål for projektet forventes at blive: Reducere antallet af både interne og eksterne flow-failures med 50% i forhold til i dag inden projektet afsluttes (baseline ukendt) Fremrykke udskrivningstidspunktet i deltagende afdelinger til en median der ligger før kl. 12:00 inden projektet afsluttes (baseline ukendt)

  6. Væsentligste barriere for flow • Manglende overblik over aktuelle flow og dets flaskehalse • Kulturelle forhold/Silo tænkning • Gode fysiske rammer • (ingen uafsluttede byggerier) • God ledelsesmæssig opbakning

  7. Særlige udfordringer for projektet • Tidsmæssig sammenfald med flere andre projekter der griber ind i hverdagen • Lean i stor skala • Patientsikkert Sygehus • Fra akutafdeling til akutsygehus • Stort fokus på kommunikationsopgaven ifht sygehusets ansatte • Skabe ro og overblik over de mange projekter

  8. Forberedelse - patientperspektivet • Projektet har ikke brugt ‘I Patientens Fodspor’ - endnu! • Hvordan inddrager I ellers patientperspektivet i projektet? • Sygehuset har sideløbende med projektet igangsat initiativer der understøtter smidige patientforløb. Initiativerne indeholder fokusgruppeinterview med patienter og patientforeninger.

  9. Forberedelse – identificering af spild Waste identificationtool’et er sidst anvendt i 2012. Forventes gentaget medio 2014

More Related