Versicherungs- vermittlung 2014: Stehen die Zeichen auf Sturm? Michael H. Heinz BVK-Präsident

1. Versicherungs-vermittlung 2014: Stehen die Zeichen auf Sturm? Michael H. Heinz BVK-Präsident

2. Januar 2014: Stehen die Zeichen auf Sturm? Deutliche Hinweise: • allgemeine Großwetterlage: potenzielle Gefahren durch die Politik • streckenweise unangenehme Seitenwinde der Verbraucher-schützer und der Presse • wechselnde Winde von Seiten der VU aus unterschiedlichen Richtungen

3. Sichere Prognose: Veränderlich • Wir haben uns auf Veränderungen einzustellen. Unsere Aufgaben: • Den Berufsstand wetterfest zu machen. • Veränderungsbedarf festzustellen. • Veränderungen aktiv zu initiieren. • Den Wind des Wandels als Antrieb zu nutzen.

4. Wir machen den Berufsstand wetterfest! • Wir intensivieren unsere Lobbyarbeit in Brüssel und Berlin. • Wir kommunizieren selbstbewusst, aktiv und gestalterisch mit den VU. • Wir verändern aktiv das Berufsbild des Vermittlers, sein Ansehen und die Attraktivität der Vermittlungstätgkeit.

5. Positionsbestimmung I: internationale Lobbyarbeit • Brüssel: IMD II, MIFID etc.

6. Positionsbestimmung II: nationale Lobbyarbeit Zweischneidige Folgen der BT-Wahl • Positiv: Große Koalition setzt Zeichen auf Kontinuität in vermittlerspezifischen Fragestellungen(Auswertung unserer Wahlprüfsteine) • Negativ: Deutliche Aufwertung der Verbraucherzentralen durch Staatssekretär Billen

7. Positionsbestimmung III: Kommunikation mit VU Konsequente Fortsetzung unseres klaren Kurses: • Selbstbewusstes Argumentieren aus der Stärke unserer sozialpolitischen Aufgabe heraus • Deutliches und vernehmbares Anprangern von Missständen • Proaktive Gestaltung konkreter Zukunftsvisionen • Gemeinsame Aktionen für eine Verbesserung des Berufsbild-Images

8. Positionsbestimmung IV: Gemeinsames Haus Unbedingte Voraussetzung für Sturmfestigkeit: • Ein gemeinsames Haus auf solidem Fundament! • Gelebte Solidarität mit den Vertretervereinigungen und dem AVV. • Professionelle Arbeit in den Bezirken und Regionen. • Fachkundige Unterstützung durch Kommissionen. • Das Engagement unzähliger Ehrenamtler.

9. Positionsbestimmung V: Weitere berufspolitische Aktivitäten • Gremienarbeit: Aktive Mitarbeit in den Gremien, in denen der BVK geborenes Mitglied ist. • Beiratstätigkeiten: Beiräte von VU und Vertrieben, Rating, Awards, Wettbewerbe etc. • Ein aktueller Schwerpunkt und Beispiel für die gute Positionierung des BVK: Initiative „Gut Beraten“ • Neu: Positionierung des BVK als Fachverband (Vertriebsrechts-Symposium, Beenken-Studie)

10. Neuer Kurs in stürmischer See Wir trotzen den kommenden Stürmen aktiv! Wir setzen unsere erfolgreiche Arbeit weiter um! Wir setzen einen neuen Kurs: Wir wollen unser Berufsbild ganz grundsätzlich verändern!

11. Wir wollen ein neues Berufsbild des Vermittlers Unabhängige und selbstbewusste Kaufleute die sich an den jahrhundertelang bewährten Tugenden des ehrbaren Kaufmanns orientieren:- Ehrlichkeit und Transparenz,- Loyalität und Verlässlichkeit- ausschließlich den Interessen des Kunden verantwortet._

12. Unser neues Berufsbild des Vermittlers

13. Ein Fazit • Liegen stürmische Zeiten voraus? Ja, darauf deutet einiges hin! • Kennen wir die Herausforderungen, die uns dadurch entstehen? Ja, denn wir gestalten die Rahmenbedingungen aktiv mit! • Sind wir den Herausforderungen gewachsen? Ja, in seiner jetzigen Verfassung, mit seinen fachlichen Kompetenzen und mit dem Engagement seiner ehrenamtlichen Struktur muss der BVK keinen Sturm fürchten!