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HEURISTIKEN

HEURISTIKEN. Überblick. Allgemeines zum Thema Heuristiken Formen von Heuristiken - Verfügbarkeitsheuristik - Repräsentativitätsheuristik - Framing - Anker-Heuristik - Simulationsheuristik. Heuristiken. [alt]griechisch heurisko - „ich finde“

isaura
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Presentation Transcript

  1. HEURISTIKEN

  2. Überblick • Allgemeines zum Thema Heuristiken • Formen von Heuristiken - Verfügbarkeitsheuristik - Repräsentativitätsheuristik - Framing - Anker-Heuristik - Simulationsheuristik

  3. Heuristiken • [alt]griechisch heurisko - „ich finde“ • Es existiert eine konstante Spannung darüber, ob Menschen rational entscheiden oder nicht • Fraglich ist, was genau sie zu Entscheidungen, vor allem unter Unsicherheit, bringt

  4. Heuristiken • Rationales Modell: Mensch trifft seine Entscheidungen über das Abwägen jedes möglichen Ergebnisses, dessen Wahrscheinlichkeit und relativen Nutzen

  5. Heuristiken • Rationaler Akteur: wählt die beste Option auf der Basis von Wahrscheinlichkeit und Nutzen

  6. Heuristiken • Es gibt Ereignisse, da ist es relativ leicht, alle Wahrscheinlichkeiten mit einzubeziehen • Bei vielen allerdings ist es schwierig bis unmöglich

  7. Heuristiken • Modell trifft keine Unterscheidung zwischen emotionalen und kognitiven Faktoren, die bei der Entscheidungsfindung eine Rolle spielen

  8. Heuristiken • Kritik Herbert Simon (1957): • volle Rationalität ist aufgrund einfacher Verarbeitungsgrenzen sehr unrealistisch • schlug eine Form des begrenzten Rationalismus vor: Menschen sind nicht immer rational, können es aber sein; intuitive Schlussfolgerungen sind nicht rational

  9. Heuristiken • Es ist schwierig, wirklich alle möglichen Faktoren immer mit zu bedenken und genau abzuwägen • Man greift auf sogenannte Daumenregeln (short-cuts) zurück • Sie werden sowohl für Vorhersagen als auch retrospektiv genutzt

  10. Heuristiken • Bei intuitiven Entscheidungen unter Unsicherheit greift man eher auf Heuristiken zurück als auf die Regeln der Wahrscheinlichkeit

  11. Zusammenfassung: • Heuristiken = Strategien, die das Finden von Lösungen zu Problemen ermöglichen sollen, zu denen kein mit Sicherheit zum Erfolg führender Algorithmus bekannt ist • „Daumen-“ oder „Faustregeln“, dienen der kognitiven Entlastung • Sie ermöglichen es, schnell und auf der Grundlage bruchstückhaften Wissens Schlussfolgerungen zu ziehen, die – obwohl nicht logisch zwingend – in vielen Kontexten angemessen und nützlich sind • Können in anderen Kontexten jedoch zu systematischen Fehleinschätzungen (bias) führen

  12. FORMEN VON HEURISTIKEN

  13. Verfügbarkeitsheuristik (availability heuristic) • Beurteilung von Häufigkeiten oder Wahrscheinlichkeiten • Basiert auf der Zugänglichkeit relevanter Erinnerungen

  14. Verfügbarkeitsheuristik Beispiele: • Wie viele Regen- und Sonnentage gab es im Jahr 2005? • Wie viele Ausländer gibt es in Dresden?

  15. Verfügbarkeitsheuristik • Priming-Effekt: Einflüsse durch bereits bekannte Informationen

  16. Repräsentativitätsheuristik(judgment by representativeness) • Ereigniswahrscheinlichkeiten schätzen • Basierend auf Ähnlichkeitsprinzipien • Vernachlässigung von Basisrateninformationen

  17. Repräsentativitätsheuristik Beispiel: • Jack wurde aus einer Gruppe von 70 Juristen und 30 Ingenieuren ausgewählt • 45 Jahre, verheiratet, 4 Kinder • Konservativ, ehrgeizig, Interesse für soziale Themen • Hobbies: Tischlern, Segeln, mathematische Rätsel

  18. Repräsentativitätsheuristik Beispiel aus der Vorlesung: • Wir treffen Person, die klein und dünn ist und gerne Gedichte liest. • Ist die Person Professor für Altphilologie oder Lastwagenfahrer? • Repräsentationsheuristik -> Altphilologe

  19. Framing (Rastern) • Bewertung eines Ereignisses als positiv oder negativ • Beeinflussung der Wahrnehmung durch „Einrahmen“ dieses Ereignisses

  20. Framing Beispiel: • Medikament, das zu 50% erfolgreich ist, wird eher vom Patienten akzeptiert als ein Medikament, das zu 50% keinen Erfolg hat

  21. Anker-Heuristik(anchoring) • Quantitative Tendenz wird in Richtung eines willkürlichen Anfangswertes verzerrt • Wert wird nicht ausreichend korrigiert

  22. Anker-Heuristik • Vpn wurden nach der Wahrscheinlichkeit eines Nuklearkrieges gefragt • Vpn1: mehr oder weniger als 1%? • Vpn2: mehr oder weniger als 90%? • Vpn1 - Schätzung: 11% • Vpn2 - Schätzung: 26%

  23. Simulationsheuristik • Ereignisse oder Ergebnisse werden in dem Maß als wahrscheinlich beurteilt, indem sie simuliert werden können

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