110 likes | 267 Views
акселератор. Условия. $25 тыс. за 7% доли в проекте. Обязательное условие акселерации. 2-3 рабочих места в центре Москвы, минимум два ключевых человека из проекта работают с нами фулл-тайм в Москве весь период. Обязательное условие.
E N D
Условия $25тыс. за 7% доли в проекте. Обязательное условие акселерации. 2-3 рабочих места в центре Москвы, минимум два ключевых человека из проекта работают с нами фулл-тайм в Москве весь период. Обязательное условие. Персональный куратор проекта из числа ведущих практиков рынка и бизнес-консультантов Образовательная программа с экспертами Возможность получения seed-раунда в $100-$450 тыс. после акселерациипри достижении заранее установленных KPI
Кого мы ждем в акселераторе • Проекты из области Интернет или Мобильных технологий. Остальные получат отказ. • Команда от двух человек (CEO,CTO) • Прототип продукта (MVP) • Потенциальный рынок больше 10 млн $ в год
Заполнение заявки • Область проекта = что представляет ваш продукт, в чем его функция? Отражает понимание фаундерами основы своего бизнеса • Описание проекта = суть идеи = что это, какую боль потребителя решает, каким образом
Презентация • Идея и описание проекта: • Подтвердить наличие проблемы, которую решает продукт • Описать, почему этот проект решает ее лучше других или доказать, что это инновационное решение • Как это будет реализовано, каким способом (web/mobile, saas, …)
Презентация • Бизнес модель и монетизация: • Подробно описать способ монетизации проекта: кто будет платить, сколько, за что именно, какую ценность получит за это • Каким образом проект будет расширяться – описать модель роста, показать количественные показатели/прогнозы в динамике: рост пользовательской базы, уровни конверсий, затраты на рост
Презентация • Описание рынка: • Четко определить сферу деятельности платящего клиента и, таким образом, целевой рынок проекта • Объем рынка в год = сколько в России/мире тратят на товары/услуги схожие с вашими? = объем спроса на схожие товары/услуги
Презентация • Планы и потребности проекта • Лучший вариант: в виде финансовой модели на 1 год вперед с разбивкой по месяцам. Все доходы по каналам, все статьи расходов и, как итог, уровень требуемых инвестиций • Все задачи проекта по развитию на ближайшие три месяца, включая качественные (доработка функционала, расширение команды и т.д) • Каким образом проект будет расти – каналы расширения, способы увеличения охвата аудитории, прогнозируемый уровень спроса и уровень требуемых инвестиция для обеспечения таких показателей.
Видео • Видео материал нам нужен исключительно для того, чтобы убедиться в способности основателя связно презентовать свой проект и передать его суть • Желательно кратко рассказать то, что уже было сделано по проекту и чьими силами/ресурсами
Команда • Детально передать компетенции основателей и ключевых членов команды: • CEO: Описать бизнес-опыт или опыт на руководящих позициях, опыт участия в чужих стартапахили создания своих • CTO: Описать созданные ранее продукты, указать основные сферы компетенции • Ключевые сотрудники: описать релевантный опыт, ключевые навыки, роль в данном проекте