1 / 14

Дипломный проект

Дипломный проект. Тема: «Совершенствование системы развития персонала предприятия железнодорожного транспорта» Исполнитель: Руководитель: к.э.н., доцент.

ivory-conner
Download Presentation

Дипломный проект

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Дипломный проект Тема: «Совершенствование системы развития персонала предприятия железнодорожного транспорта» Исполнитель: Руководитель: к.э.н., доцент

  2. Актуальность дипломного проекта обусловлена тем, что обучение персонала, планирование карьеры и формирование кадрового резерва являются стимулирующими факторами трудовой деятельности персонала Санкт-Петербург - Московской дистанции гражданских сооружений, водоснабжения и водоотведения (НГЧ-3). Цель дипломного проекта – провести анализ системы развития персонала НГЧ-3 и на его основе разработать практические рекомендации по совершенствованию системы развития персонала дистанции. Предмет исследования –развитие персонала НГЧ-3.

  3. Анализ организационной структуры НГЧ-3

  4. Экономическая характеристика НГЧ-3

  5. Экономическая характеристика НГЧ-3

  6. Анализ кадрового состава НГЧ-3

  7. Анализ развития персонала НГЧ-3

  8. Анализ развития персонала НГЧ-3

  9. Финансовые средства, затраченные на подготовку и повышение квалификации работников Анализ развития персонала НГЧ-3

  10. Анализ развития персонала НГЧ-3 Количественный состав руководителей и специалистов, назначенных на вышестоящую должность в НГЧ-3 с 2003-2011

  11. Рекомендации по подготовке и повышению квалификации персонала Направление руководителей НГЧ-3 на обучение для получения второго высшего экономического образования в ПГУПСе. Подготовка рабочих технических специальностей по программам СУЗ. Повышение квалификации руководителей в Корпоративном центре ОАО «РЖД» и использование дистанционной формы обучения для руководящего состава и специалистов. Повышение квалификации рабочих массовых профессий по специально разработанным программам для каждой специальности. Ликвидация задолженности по подготовке рабочих массовых профессий за последние три года. • Участие в программах, направленных на развитие персонала: • «Молодежь холдинга «РЖД» 2011-2015гг.; • «Школа лидерства»; • конкурс «Лучший молодой руководитель»; • конкурс «Лучший наставник молодежи».

  12. Затраты на повышение квалификации и подготовку персонала Экономический эффект от подготовки и повышения квалификации персонала: Эоб= П ×Н × Ср × Кэф. – Зобщ. Эоб =3 × 64 × 18143 × 1.5 – 648 986= 4 576 224 руб. (за 3 года) За 1 год – 1 525 408 руб.

  13. Коэффициент профессиональной перспективности персонала кадрового резерва НГЧ-3

  14. Спасибо за внимание!

More Related