110 likes | 203 Views
Arbejdsklima i projektgrupper. IT-projektledelse og softwareprodukter Esben Juul Nielsen og Magnus Kjøller Lou 27. Januar 2009. Synopsens case. Interview med linjeleder fra NNIT S tor danske it-virksomhed (1000 +) Virksomhed med fokus på arbejdsklima??. Definition af begreber. Netværk.
E N D
Arbejdsklima i projektgrupper IT-projektledelse og softwareprodukter Esben Juul Nielsen og Magnus Kjøller Lou 27. Januar 2009
Synopsens case • Interview med linjeleder fra NNIT • Stor danske it-virksomhed (1000+) • Virksomhed med fokus på arbejdsklima??
Definition afbegreber Netværk Kollegaer Tillid
Hvorfor arbejdsklima? • Eric Beckmann, vicedirektør nykredit: To gevinster • sjovere at gå på arbejde • Øget produktivitet • Mikkel – NNIT • Vigtigt for fastholdelse • Hvad mere? • Styring og ledelse (20/80), mangler metoder. Derfor er det væsentligt
Metoder i synops • Repræsentativitet • Validitet • Synsvinkel (fra linjeleder) • Hvorfor er den empiri vi har brugt interessant?
✔ ✖ Projektleder Linjeleder Arbejdsklima ✖ Medarbejder
Model over NNIT’s struktur Linje- leder Projekt- leder Projekt- leder Team Team Team Team Team
Yderligere undersøgelser • Vi har sendt spørgeskema til medarbejdere • Deres vinkel på NNITs metoder • Deres holdning til NNIT som arbejdsplads
Opsumerende - resultater • Konklusion? • Vigtigt med godt arbejdsklima • Fastholdelse • Ikke muligt at integrere i projektstyringsmetoder • Hvad gør man så? -projektlederens ansvar • Brug af linjeleder eller anden form for ekstra led til kommunikation og sikring af arbejdsklima
Individuelle oplæg • Magnus: metoder til sikring af arbejdsklima • Esben: tilfredshed på arbejdspladsen