100 likes | 315 Views
Системное управление энергоэффективностью. Борис Лейбензон ООО «Ремекс» г.Рига, Латвия. 1. Декабрь , 2012. Базовые стандарты. Стандарт Международной Организации по Стандартизации ( ISO) ISO 50001: 2011 Energy management systems — Requirements with guidance for use
E N D
Системное управление энергоэффективностью Борис Лейбензон ООО «Ремекс» г.Рига, Латвия 1 Декабрь, 2012
Базовые стандарты Стандарт Международной Организации по Стандартизации (ISO) ISO 50001: 2011 Energy management systems — Requirements with guidance for use Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 50001: 2012 Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению 2 Декабрь, 2012
Актуальность • Ограниченность энергоресурсов • Непрерывный рост потребления э/ресурсов • Рост цен на энергоресурсы • Общие принципы управления (ISO 9001, ISO 14001) получили признание в бизнес- среде • Накоплен большой опыт в техническом управлении производством и использовании э/ресурсов, повышении энергоэффективности Декабрь, 2012 3
Преемственность Ранее: Дания – DS 2403:2001; Швеция – SS 627750:2003; Ирландия – IS 393:2005; Испания – UNE 216301:2007 Действующиенациональные стандарты: • Южная Корея – KS A 4000:2007 • США – ANSI/MSE 2000:2008 • ЮАР – SANS 879:2009 • Китай – GB/T 23331:2009 • Великобритания – BS EN 16001:2009 • Европейский Союз – EN 16001:2009 4 Декабрь, 2012
Цельстандарта Дать возможность организациям разработать системы и процессы,необходимые для улучшения энергетической результативности,включая энергетическую продуктивность (кпд по энергии), использование и потребление энергии Декабрь, 2012 5
Цели Системы энергетического менеджмента (СЭнМ) • Системное снижение потребления э/ресурсов • Снижение выброса парниковых газов • Снижение издержек на экологические платежи • Повышение результативности бизнеса (в том числе и качества) • Соблюдение требований законодательства • Улучшение корпоративного имиджа • Повышение инвестиционной привлекательности Декабрь, 2012 6
Базовые принципы стандарта • Главное–управлять процессом использования энергии, а не внедрение новых технологий • Ориентация на потребителя • Сотрудничество с поставщиками • Лидерство руководства • Вовлеченность и компетентность персонала • Процессный подход и системное управление • Непрерывный мониторинг (решение по факту) • Непрерывное улучшение относительно базового уровня, количественная оценка Декабрь, 2012 7
Основные этапы созданияСЭнМ 4 2 • СЭнМ • Анализ зак-ва • документы • Обучение • Энерго анализ 1 3 5 Декабрь, 2012 8
Оценка СЭнМ сертификация добровольно внешний аудит добровольно внутренний аудит обязательно Декабрь, 2012 9
Спасибо за внимание! 10 Декабрь, 2012