110 likes | 296 Views
PHƯƠNG PHÁP ĐiỀU HÀNH AGP. Phạm Ngọc Quang. CEO THẬT LÀ ĐƠN GiẢN. CHỨC NĂNG. Chức năng: Quản lý Dự án Quản lý Sản xuất Quản lý Log Quản lý Nhân sự Phương pháp: Đọc các chỉ số Ra quyết định. Quản lý Dự án. Khái niệm: Điều khiển các dự án để đến đích: đảm bảo chất lượng và tiến độ
E N D
PHƯƠNG PHÁP ĐiỀU HÀNH AGP PhạmNgọcQuang CEO THẬT LÀ ĐƠN GiẢN
CHỨC NĂNG • Chức năng: • Quản lý Dự án • Quản lý Sản xuất • Quản lý Log • Quản lý Nhân sự • Phương pháp: • Đọc các chỉ số • Ra quyết định
Quản lý Dự án • Khái niệm: Điều khiển các dự án để đến đích: đảm bảo chất lượng và tiến độ • Các chỉ số • AGP đang triển khai dự án gì? • Các mốc • Ra quyết định • Thuê ngoài • Sắp xếp nhân sự • Lập kế hoạch • Thúc đẩy, động viên nhân sự
Quản lý Sản xuất • Khái niệm: Trong tuần, trong thái các đội R&D, triển khai làm cái gì? • Công cụ: • Cuối tuần lên kế hoạch tuần sau • Lập bảng tiến độ công việc
Quản lý Log • Khái niệm: Xử lý các lỗi, yêu cầu • Các chỉ số • Bao nhiêu yêu cầu mới? • Đã xử lý được bao nhiêu? • Ra quyết định • Gán người • Kiểm tra • Tổ chức họp để “hội chẩn” • .vv.
Quản lý Nhân sự • Khái niệm: Xây dựng văn hóa, Đào tạo, tuyển dụng, .v.v • Phương pháp • Họp thứ 2 hàng tuần • Tuyển dụng • Đào tạo • Xây dựng Knowledge Base(xem knowledge base của AGP)
Kếtluận Điều hành công ty không phải Quá khó! • Quản lý công ty CẦN PHẢI HỌC • Học: • Đọc các chỉ số • Ra quyết định • Cần cập nhật vào EOS để có thông tin ra quyết định