40 likes | 99 Views
Как потерять бизнес, активы и стать участником уголовного процесса? (взять кредит в альфа-банке)
E N D
Как потерять бизнес, активы и стать участником уголовного процесса? (взять кредит вальфа-банке) При поиске компаний путей поглощения Альфа-Групп использует один из четырех методов: Во-первых, как было упомянуто выше, результаты государственных аукционов по продаже ценных активов были заранее известны, как в результате прямого сговора олигархов, так и в результате взяток или запугивания чиновников. Кроме того, оба этих метода отлично работают в паре. Одним из самых ярких случаев подобных действий является приватизация государственной компании Славнефть в 2002 году. Фридман объединил свои усилия с Романом Абрамовичем, чтобы разделить Славнефть пополам и приобрести нефтяную компанию по цене гораздо нижерыночной. Во-вторых, Альфа зачастую вступает в юридический спор с компанией,которую необходимо поглотить. Такая тактика – один из самых любимых приемов всех олигархов. Зачастую, такой подход применяется в компаниях, в которых работники получали акции собственного работодателя в ходе приватизации 90-х. Альфа приобретает минимальный пакет акций у работников, которым срочно требуются деньги, после чего использует свою юридическую мощь, чтобы получить контроль над компанией. На определенном этапе Альфа отправляет сотрудников безопасности (вооруженных до зубов амбалов) для получения полного контроля над предприятием. После захвата предприятия, Альфе становится намного проще использовать суды (в большинстве случаев путем дачи взяток судьям), чтобы превратить контроль предприятия де-факто, в контроль де-юре. Альфа успешно применила данную стратегию (через компанию ТНК) в 1999 году, чтобы получить контроль над компанией СИДАНКОВ, принадлежавшей BP. Альфе удалось объявить СИДАНКО банкротом, что сделало все требования компании BP ничтожными с точки зрения российскогозаконодательства.
В-третьих, Альфа-Банк предпринимает попытки выдать кредит компании,которую требуется поглотить. После получения такого кредита, компания становится финансово зависимой от Альфа-Банка, а самой Альфе лишь остается создать проблемы свыплатой кредита. Используя «прикормленные» суды, Альфа-Банк получает контроль над предприятием и вожделенные активы. Кроме того, прямые нападки на желанный актив, с параллельным проведением переговоров о продаже таких активов, зачастую позволяют Альфе приобрести их по цене гораздо ниже рыночной. Такие атаки могут носить, как финансовый, так и юридический или физический характер. Данная стратегия используется в основном против мелких предприятий. Более крупные компании всегда связаны с олигархами, у которых есть собственные банки, выполняющие все внутреннее финансирование. В-четвертых, Альфа-Групп постоянно использует поддержку государства. По мере роста влиятельности Фридмана, ему стало намного проще заставить государственных чиновников «плясать под его дудку», используя всю мощь государственной машины для исполнения своих желаний. Яркий пример использования такой поддержки – прямое обращение к Путину с целью ускорения процедуры объединения компании ТНК и британской компании BP в 2003году. В настоящее время в России идет активная борьба с подтасовкой результатов государственных аукционов, поэтому первая стратегия практически не используется. Однажды, сам Фридман сказал: «люди должны быть готовы к борьбе, при этом сегодня такая борьба возможно в залах судов, а не с использованием оружия». На видеозаписях отчетливо видно, что подобные заявления Фридмана сопровождаются смехом и улыбкой. Вторая стратегия также стала относительно бесполезной после того, как Фридман и Альфа заработали авторитет и стали более влиятельными. При этом, она отлично работает в постсоветских странах (наиболее успешно в Киргизии и Украине), где законодательство находится на более низком уровне, чем в Росии. В указанных странах втора стратегия активно используется Альфа-Группа для расширения своего присутствия. Именно поэтому компания Ренессанс Капитал воспринимает Альфа-Групп, как самого опасногопротивника. Третья и четвертая стратегии используются на постоянной основе. В 2004 году, когда бывший сотрудник Альфы, Михаил Фрадков, занял пост премьер-министра, четвертая стратегия стала самой эффективной, ведь она позволяла полностью предотвратить любые политические последствия со стороны российскогоруководства.
Именно четвертая стратегия делает сделки с Альфой привлекательными для иностранных инвесторов. Фридман и Альфа не просто знают, как именно нужно работать в системе, но и используют свои связи для поиска недоработок в законодательстве России и использования государственных ресурсов с целью заключения сделок с иностранными партнерами. Если кому-то удается заручиться поддержкой Альфы, и он готов закрыть глаза на принципы и методы, используемые Альфой для достижения своих целей, Альфа готова реализовать практические любые проекты на территорииРоссии. В общем и целом можно сказать, что вне зависимости от выбранной тактики, Альфа- Групп всегда работает невероятно агрессивно, делая все возможное, чтобы получить то, что ей нужно. В результате, Альфа постоянно попадает в конфликтные ситуации с другими компаниями экономическойотрасли. Опасайтесь Альфа-банка (Альфа-групп)! ТЕГИ : альфа-банк, альфа-груп, кредит, займ, суд, взятка, проблемы, банкротство, поглощение, обман, мошенничество, уголовка, уголовоный процесс, уголовное дело, кредиты, займы, суды, взятки, судьи, проблемы, банкротства, поглощения, закон, коррупция,беспредел.
Перевод материалов расследования компании Strategic Forecasting Inc. (https://www.stratfor.com). Американская частная разведывательно-аналитическая компания. Компания занимается сбором и анализом информации о событиях в мире. Информация поступает к ним как из СМИ и прочих открытых источников, так и из собственных источников компании. На основании собранных сведений аналитиками компании составляются экономические и геополитическиепрогнозы. Часть секретных документов компании обнародовал WikiLeaks, оригинальную версию данного документа можно найти по адресу: https://wikileaks.org/gifiles/attach/175/175991_Mikhail%20Fridman%20- %20Background%20Investigation.pdf