華夏資管專題求生手則

1. 華夏資管專題求生手則 資訊管理系 王鵬凱

2. 慎選組員 • 是否願意做事、不會推託 不要找到會擺爛的同學，80%的事通常由20%的組員所完成，組員 若是由很混的同學所組成，通常專題下場很慘，所以慎選組員會是 決定專題是否會過的主要關鍵 • 是否各有專長 專題需要大家同心協力完成，通常需要程式設計、美工、文章撰寫 等人才 • 某些組員外務是否太多 • 專題人數不宜過多 建議最好在四人以內，若找不到好人才寧可自己一人一組 • 有無領導統馭人才 專題組長是很重要的，組長需負責協調溝通、聯絡分配工作等事 項，若組長不管事，通常整組被當的機會很高，所以組長要找有 能力的同學來擔任 • 訂定專題遊戲規則 例如討論遲到、分配工作沒完成等要如何處罰，什麼情形下要將很 混的同學趕出去，遊戲規則事先定好將有助於彼此間的友誼 • 要拆夥要快不要拖拖拉拉

3. 慎選題目 • 專題完成後有什麼貢獻、特色？ 沒有貢獻與特色的題目在專題Demo時，很容易被評審委員質疑這 專題存在的價似值 • 有沒有人做過相題目？做了哪些功能(需與你們的專題比較)？別人的優缺點為何？有沒有改進空間？ 別人專題的優點要保留，缺點則須改進，若有改進空間則這題目可 繼續做下去，不過若類似的題目很多人做過，繼續做下去常常吃力 不討好 • 專題題目範圍多廣、多深？一年做的完嗎？ 專題題目範圍若太廣，可能作不完，建議題目範圍窄一點專題做深 入一點較佳 • 技術上有沒有問題？ 很多同學把題目想的太簡單，實際上所需的資訊技術很難，請事先 評估你這組的能力，若能力不足請早點學相關軟體 • 請多與指導老師討論題目內容 • 至科圖找學長姊的專題報告參考，找尋題目的靈感

4. 三、做專題秘訣(一) • 多與指導老師討論 • 定時同組一起討論、做專題 • 有問題一定要問，不要拖 • 訂進度表 • 讀書會【分工合作學習】 • 專題計畫書需嚴謹，事先調查與系統功能規劃需詳盡

5. 做專題秘訣(二) • 如不幸拆夥要快，不要拖拖拉拉 • 多問問學長姐的經驗，了解別人怎麼死的 • 多多觀摩前人的報告、demo

6. 撰寫專題報告原則 只要看完你的專題報告，就能複製和你一模一樣的系統

7. 撰寫專題報告注意事項 • 相關書面格式需弄清楚 • 摘要寫法：不懂本專題研究領域的人，要能看的懂你做什麼 • 研究範圍、研究目的與使用者需定義清楚 • 要提供使用者哪些資訊 • 做好資料收集、整理與分析 • 資料須註明出處，不能直接抄襲 • 文獻探討需分析項目 • 誰做過？做了什麼？ • 優缺點 • 對本組專題有什麼幫助？

8. 撰寫專題報告注意事項 • 系統功能圖需繪製詳細並加以說明 • 用詞遣語不能太白話，須謹慎