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OPE 교육지기

핵심역량 (Core Competency) Model 구축 과정. O P E 교육지기. OPE 교육지기. 성과중심의 인사평가 / 전략적 인재의 확보 지속적인 성장 육성 , 유지를 통한 경쟁력 실현. 핵심역량 (Core Competency) Model 구축. 조직전략 검토 및 역량 TFT 대상자 선정 High Performer 선정. Competency Model - 전사역량모델 - 직무역량모델 - 리더십역량모델. 커리큐럼 개발. 채용 / 선발. 교육훈련. 전환배치. HRD.

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Presentation Transcript

  1. 핵심역량 (Core Competency) Model 구축 과정 OPE교육지기 OPE 교육지기

  2. 성과중심의 인사평가 / 전략적 인재의 확보 지속적인 성장 육성,유지를 통한 경쟁력 실현 핵심역량(Core Competency) Model 구축 조직전략 검토 및 역량 TFT 대상자 선정 High Performer 선정 Competency Model -전사역량모델 - 직무역량모델 - 리더십역량모델 커리큐럼 개발 채용/선발 교육훈련 전환배치 HRD HRM 역량도출 Vision,Mission KSF,KPI Competency 발굴 평가/ 보상 성공실패사례 컴피턴시 모델 후계자 양성 전략적 의지 현장 경영층 전략연계 OJT 역량 타당성 검증 역량모델 시안별 타당성 수준측정,설문 경력 개발 미래모습 /

  3.  과정의 목적 회사의 핵심역량을 정의하고 핵심 역량을 발굴하여 경영목표를 달성하기 위한 내부인력의 역량수준을 측정하며 인재의 채용.선발,평가,보상,육성에 활용함에 그 목적이 있다. 과정의 기대 효과 1.조직의 가치를 명확히 하고 합리적인 성과관리를 한다. 2.회사의 성장을 위한 중,장기적 성과관리 및 직무에서 요구되는 역량모델과 개인역량 계발 연계를 통한 조직 목표 달성. 3.성과와 역량에 대한 평가기준(지표)를 설정하는 방법의 학습 4.급격한 환경변화에 조직원들이 가져야 할 핵심가치에 대한 공통 인식 및 가이드 제시를 통한 조직의 성과를 창출 1.사업성과 및 인적 경쟁력 확보 2.조직 및 직무의 높은 성과 달성에 필요한 Core Competency를 비전/전략과 연계, 통합된 역량기반 인적자원관리 가능 3.소요 인력의 정성적,정량적 수요예측을 통한 채용,배치,개발을 통한 합리적인 인적자원 관리 가능 4.학습조직 및 지식경영이 효율적으로 가능해 짐. /

  4. 프 로 그 램 /

  5. 강 사 이 홍 민 경희대학교 경영학 석사(인사/조직전공) 건국대학교 경영학 박사과정(인사/조직전공) 대우조선 인력운용팀 대웅제약 인력개발팀장 대웅경영개발원 교수 /

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