Bedrijfsvoorstelling

1. Bedrijfsvoorstelling Ecoman 2009

2. Organigram

3. Mission statement • Directeur: kwalitatieve producten, van het hoogste niveau. Stabiele installaties, klantgericht en efficiënt werken. • Personeel: personeel krijgt de beste opleidingen. • Marketing: we bieden beduidend betere diensten aan en proberen toch concurrerende prijzen en een grote verscheidenheid na te streven. • Financiën: wij voeren een degelijke administratieve organisatie in die geschikte informatie levert. • Productie: om deze belofte te vervullen verbetert AutoGenia onophoudelijk zijn bedrijfsprocessen. • Logistiek: wij zorgen bij de dienstverlening voor de juiste mogelijkheden en middelen, met de juiste communicatiemiddelen.

4. Strategisch aandachtspunten • Verkoopprijs: onze verkoopprijs zo concurrentieel mogelijk houden. • Personeel: personeel nog beter opleiden. • Marketing: de meest bekende op de markt worden. • Financiën: een grote winst en rendabiliteit. • Productie: een zo goed mogelijke kwaliteit van onderdelen gebruiken. • Logistiek: een grotere stabiliteit proberen te realiseren, milieuvriendelijke installaties.

5. Verkoopprijs door de jaren heen

6. Strategisch aandachtspunt: Personeel Jaar 11 Jaar 14 Jaar 12 Jaar 13

7. Strategisch aandachtspunt: Personeel Budget voor Opleiding en Motivatie

8. Strategisch aandachtspunt: Marketing Marketingbudget

9. Strategisch aandachtspunt: Financiën

10. Strategisch aandachtspunt: Productie Research & Development

11. Strategisch aandachtspunt: Productie Productievolume

12. Strategisch aandachtspunt: Logistiek Milieuvriendelijke installaties

13. Strategisch aandachtspunt: Logistiek Bezettingsgraad

14. Toekomstvisie • Het marktaandeel vergroten tot 30%. • Een nog hogere kwaliteit nastreven. • Een stijging van onze bezettingsgraad trachten te verwezenlijken tot 90%. • Ervoor zorgen dat onze aandeelhouders altijd tevreden blijven, daarom zullen we ons dividend steeds vergroten. • Ons milieubeleid trachten nog beter te verwezenlijken.

15. Bedankt voor de aandacht!