제 12 장 기술경영

1. 제 12 장 기술경영

2. 목 차 • 1. 기술이란 • 2. 경영의 개념 • 3. 기술경영 • 4. 기술경영의 목적과 범위 • 5. 기술개발전략 • 6. 기술이전

3. 1. 기술이란 • 1-1 기술이란 • “과업수행, 용역제공 혹은 제품생산을 가능하게 하는 지식이나 정보”(홀,G.R.Hall) • “인간의 능력의 한계를 지원키 위해 인간이 창출한 일련이 수단 즉, 창조된 능력(created capability)” (윅,Rias Wyk) • 1-2 기술의 분류(기능적 관점) • 현존기술, 독점기술, 보편적 기술, 핵심기술, 생산지원기술, 보조기술, 조절기술, 미래기술, 탐색기술, 미지의 기초기술

4. 1-3 UNIDO의 기술적 성격에 따른 산업분류

5. 2. 경영의 개념 • 2-1 경영의 개념 • “사람을 통하여 일을 성취하는 기술”(폴렛,M. Follet) • “계획하고, 지시하고, 조정하고 통제하는 작업”(패욜,H. Fayol) • “조직을 형성하고 운영하는 것이며 의사결정의 과정이다”(버나드와 사이몬,Banard & Simon) • “경영은 기업이 경영목표를 달성하기 위하여 경영활동을 행한다” • 의사결정의 과정(통태적) <-> 생산단위, 경제단위, 기술단위(정태적,구조적 )

6. 2. 경영의 개념(계속) • 2-2 경영과 관리 • 기술 : 조직의 경쟁력을 배양하여 목적을 달성하기 위한 하나의 기본적인 도구 • 경영 • 조직의 목적을 설정하는 기능(상위,기획 개념) • 최고경영층의 전략적, 정책적 결정 • 경영자 : 사장, 임원 • 관리 • 설정된 목적달성을 위해 노력하는 기능(하위,실천 개념) • 중간경영층, 감독계층의 일상적 업무결정 • 관리자 : 부장, 과장

7. 2-3 경영의 순환과정

8. 3. 기술경영 • 3-1 기술경영의 정의 • 기술경영 = 기술 중시 경영 + 기술자체가 경영 • “조직의 전체적인 활동에 관계없이 연구, 개발, 제조 그리고 기술과 과학자들의 기능적인 활동을 통합한 일반적인 경영활동을 기술 전략적인 차원에서 운영하는 것” • 3-2 기술경영과 지식경영의 상관관계 • 기술의 직접적 개발 <-> 지식보유 및 활용 • 3-3 기술경영과 기술관리의 개념 • 동일한 개념, 기술경영 상위개념, 기술관리 상위개념

9. 4. 기술경영의 목적과 범위 • 4-1 기술경영의 목적 • 조직 전체관점에서 각 부문기술 등을 총체적 통합하고 조직의 자원, 조직활동 지원하여 경영성과 극대화

10. 4. 기술경영의 목적과 범위(계속) • 4-2 기술경영의 범위 • 미시적 차원(프로젝트) <-> 거시적 차원(산업)

11. 5. 기술개발전략 • 5-1 기술개발전략이란 • 기술개발전략 < 기술전략 < 경영전략

12. 5. 기술개발전략(계속) • 5-2 기술개발전략의 수립체계

13. 5. 기술개발전략(계속) • 5-3 기술개발조직 유형 • 중앙 집중형, 지방 분산형, 이질 혼합형 • 5-4 기술개발조직의 유형별 아이디어 성공비율

14. 6. 기술이전 • 6-1 기술이전의 정의 • “기술제공자의 기술 및 관련 노하우를 기술도입자의 실정에 맞게 도입하여 이를 흡수, 소화, 개량시켜 나가는 과정”

15. 6. 기술이전(계속) • 6-2 기술이전의 형태와 유형