ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK TABUNGAN PT. BANK BUKOPIN, TBK

1. SEMINAR PROPOSAL PENELITIAN ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK TABUNGAN PT. BANK BUKOPIN, TBK Oleh : S U M A R N O P05609102 3.34E KomisiPembimbing : • Pembimbing I : Dr. Ir. NoerAzamAchsani • Pembimbing II : Ir. SetiadiDjohar MSM, DBA

2. I. LatarBelakang • Tujuandidirikannyasuatu Bank adalahuntukmeningkatkantarafhiduprakyatbanyak (UU RI No : 10 Th 1998). • Fungsi Bank sebagaipenghimpundanpeyalurdanamasyarakat, membutuhkandanamurah yang stabil agar bisalebihkompetitifdalammenjalankanusahanya. • Tabungan adalahmerupakansumberdanamurah yang cukupstabil yang sebagianbesardimilikiolehperorangan / individu (bukanbadanusaha)

3. I. LatarBelakang • SukuBunga Rata-rata Tabungan di Indonesia cukuprendahdanrelatifstabil. Sumber : Bank Indonesia – StatistikPerbankan Indonesia Vol 8 No. 10 - September 2010

4. I. LatarBelakang • Potensimasyarakatmenyimpandanadalambentuk Tabungan terusmeningkat. Sumber : Bank Indonesia – StatistikPerbankan Indonesia Vol 8 No. 10 - September 2010

5. I. LatarBelakang • Total kekayaankelompok HNWI (High Net Worth Individual ) di Indonesia (kekayaandiatasRp 50 Milyar) Th. 2007 mencapaiRp. 600 Triliun. • Pertumbuhankolompok HNWI di Indonesia mencapai 16.8% per tahun • Minimal 30% dana Wealth Management diSingapuradimilikiolehsebagiankelompok HNWI dari Indonesia • Kondisiekonomi Indonesia yang relatif paling stabildimasakrisisfinansial global 2008-2009 menjadidayatariktersendiribagikelompok HNWI yang selamainimemparkirdananyadiluarnegeri. Sumber : Mark Plus

6. I. LatarBelakang • Jumlahpedudukdanjumlahangkatankerja yang tidakmenganggur (bekerja) terusmeningkat. Sumber : LaporanBulanan Data SosioEkonomi – BadaPusatStatistik (BPS)

7. I. LatarBelakang • PertumbuhanPortofolio Tabungan Bank Bukopin terusmeningkat. Sumber : DivisiPerencanaanKeuangandanAkuntansi Bank Bukopin

8. I. LatarBelakang • Komposisi Tabungan Bank Bukopin terhadap DPK dibawah rata-rata Industri. Sumber : Bank Indonesia

9. I. LatarBelakang • Market share portofolio Tabungan Bank Bukopin Juni 2010 masihrelatifkecil. Sumber : Bank Indonesia

10. II. PerumusanMasalah • Bagaimanakinerjaproduk Tabungan Bank Bukopin saatinidibandingkandengan bank-bank pesaing ? • Faktor-faktorpentingapasaja yang berperandalampengembanganproduk Tabungan berdasarkananalisisfaktor-faktorlingkungan internal daneksternal ? • Faktor-faktorpentingapasaja yang menjadidayatarikindustridankekuatanbisnisperusahaandalammengembangkanproduk Tabungan? • Bagaimanaformulasistrategi yang harusditetapkanoleh Bank Bukopin dalammengembangkanproduk Tabungan ?

11. III. TujuanPenelitian • Mengevaluasikinerjaproduk Tabungan di Bank Bukopin saatinidibandingkandengan bank-bank pesaing. • Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penting lingkungan internal dan eksternal yang berperan dalam pengembangan produk Tabungan. • Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor daya tarik industri dan kekuatan bisnis perusahaan dalam mengembangkan produk Tabungan. • Merumuskan strategi pengembagan produk Tabungan yang dapat diterapkan Bank Bukopin

12. IV. TinjauanPustaka • UU RI No : 10 Th 1998 : Bank adalahbadanusaha yang menghimpundanadarimasyarakatdalambentuksimpanandanmenyalurkannyakepadamasyarakatdalambentukkreditdanataubentuk-bentuklainnyadalamrangkameningkatkantarafhiduprakyatbanyak • UU No.10 Tahun 1998 : Tabungan adalahsimpanan yang penarikannyahanyadapatdilakukanmenurutsyarattertentu yang disepakati, tetapitidakdapatditarikdengancek, bilyetgiro, danataualatlainnya yang dipersamakandenganitu. • Manajemen Strategi : Senidanilmuuntukmemformulasikan, mengimplementasikandanmengevaluasikeputusanlintasfungsi yang memungkinkanorganisasidapatmencapaitujuannya (David, 2006)

13. IV. TinjauanPustaka • Matriks GE

14. IV. TinjauanPustaka • ImplikasiStrategik (Suggested by : AT Kearney)

15. IV. TinjauanPustaka • ImplikasiStrategik (Suggested by : The Royal Dutch Shell Company )

16. IV. TinjauanPustaka • ImplikasiStrategik (Suggested by : Whelen Hunger dalamUmar 2002)

17. V. KajianPenelitianTerdahulu

18. VI. KerangkaPemikiran Bisnis PerbankanKonsumer PT. Bank Bukopin,Tbk Kinerja Tabungan IdentifikasidanAnalisisFaktor Internal IdentifikasidanAnalisisFaktorEksternal AnalisisMatriks GE KekuatanBisnis DayaTarikIndustri STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK TABUNGAN

19. VII. MetodePenelitian • Lokasi dan Waktu Penelitian. • Dilaksanakan di PT Bank Bukopin Tbk Kantor Pusat dengan alamat Gedung Bank Bukopin, Jl. MT Haryono Kav 50-51 Jakarta • Waktu pelaksanaan penelitian : Februari - Mei 2011 • Pendekatan Penelitian • Merupakankajianlangsungterhadapstudikasus yang terjadidi Bank Bukopin. • Data yang dipergunakan dan Sumbernya • Data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder dalam bentuk kualitatif dan kuantitaif. • Data-data diperoleh dari sumber eksternal dan internal Bank Bukopin

20. VII. MetodePenelitian • Teknik Pengumpulan Data dan Informasi • Data Primer : Kuesioner analisis faktor Eksternal dan Internal serta Analisis Daya Tarik Industri dan Kekuatan Bisnis • Data Sekunder : Data-data internal dan eksternal yang diambil dari daftar pustaka, buku, jurnal atau sumber lain yang menunjang • Teknik Pengambilan Contoh • Pengambilan contoh menggunakan pendekatan nonprobability sampling (pengambilan contoh tanpa peluang) yakni dengan teknik judgment/purposive sampling (secara sengaja). • Dengan teknik ini, responden telah sengaja dipilih, dengan pertimbangan bahwa responden yang dipilih memiliki pengetahuan, keahlian dan kompetensi dalam bidang yang dikaji

21. VII. MetodePenelitian • Teknik Pengolahan dan Analisis Data • Data yang diperolehdarihasilidentifikasidananalisisfaktor internal daneksternalsertaanalisisdayatarikindustridankekuatanbisnisdigunakansebagaidasarpenyusunanMatriks GE • Identifikasi dan Analisis Faktor Internal

22. VII. MetodePenelitian • Identifikasi dan Analisis Faktor Eksternal

23. VII. MetodePenelitian • Analisis Matriks GE

24. TERIMA KASIH