河南二建信息化案例介绍

1. 河南二建信息化案例介绍 用友软件股份有限公司

2. 关于河南二建 1 项目目标与规划 2 信息化主要成效 3

3. 企业关键词 • 房屋建筑工程施工总承包壹级 • “全国电力建设劲旅” • 15个分子公司、4个电力工程部、6个独立承包实体 • 年施工能力30多亿 • 项目遍布全国26个省、市、自治区 • 海外工程承包和劳务合作经营权

4. 关于河南二建 1 项目目标与规划 2 信息化主要成效 3

5. 信息化动因 • 公司经济效益和规模不相适应，利润率偏低 • 公司管理制度与现场管理脱节，制度得不到有效落实 • 工程项目越来越多，项目管控越来越难，特别是项目成本控制公司很难监控到位 • 企业渐渐失去了法人管理的平台和空间，在缺乏现代管理手段的情况下只能把希望都寄托在项目经理的责任、能力和忠诚度上

6. 信息化整体建设目标 • “全员、全过程、全方位” • 以三项管理为基础，以集团管控为原则，以项目管理为重点，以信息技术为手段 • 建立法人管理平台，打通法人管理渠道，界定企业、项目责权利，建立员工职责体系和工作标准并使之有机结合，实现公司一体化的协同办公目标。

7. 信息系统规划

8. 网络拓扑图

9. 关于河南二建 1 项目目标与规划 2 信息化主要成效 3

10. 信息化应用成效—项目管理 管理体系信息化

11. 信息化应用成效—项目管理 业务管理标准化

12. 信息化应用成效—项目管理 流程执行规范化 职责体系 工作标准

13. 信息化应用成效—项目管理 成本控制过程化 计划合同双管齐下控制物资成本

14. 信息化应用成效—项目管理 财务业务一体化

15. 信息化应用成效—人力资源管理 • 推动集团公司组织机构、职务体系、岗位体系、薪酬体系等基础数据的规范化。 • 实现集团公司对各分子公司人事信息的集中掌控、动态管理、便捷查询； • 实现集团人员基础信息、组织体系、人员变动、薪酬福利等信息的实时跟踪汇总； • 实现集团各单位薪资财务一体化和福利财务一体化； • 开通员工自助，方便了员工对个人人事信息的快捷查询。

16. 信息化应用成效—人力资源管理 • 建立跨平台、跨业务、以分析指标为核心的商业智能系统，为决策者提供及时丰富的决策信息和灵活的数据处理与分析工具，使决策有据可依，提升决策效率。 • 建立风险指标监控平台，对关键指标实现自动取数和直观展现，帮助决策者快速掌握公司的整体状况，针对风险作出及时响应。

17. 信息化应用成效—资金管理 • 2011年与2010年春节前一周收入与支出对比，在收支金额同比增长65%和43%情况下，人力和工时却缩短降低近50%。

18. 信息化应用成效—协同办公 截止2011年4月30日： • 总访问次数达到637287次 • 发起的协同总数达到98109个 • 表单应用总数为29619个 • 公文收发总数达到4757个

19. 一体化总体流程

20. 应用示例 分包结算单传会计平台

21. 应用示例 合同-分包结算-付款一体示例

22. 应用示例 物资一体化示例

23. 应用示例 付款传资金平台示例

24. 应用示例 银企互联示例

25. 关于河南二建 1 项目目标与规划 2 信息化主要成效 3

26. 主要应用成效 1 标准化、信息化 • 实现了合同、核算、分包结算、物资、设备、资金、财务、人力资源、生产、质量、技术的标准化、信息化管理。 2 集成应用 • 实现了各个系统之间的集成应用，提供了一个协同工作平台，替代部门之间繁琐的沟通和协调工作。 3 财务业务一体化 • 解决业务系统与财务、资金管理系统的信息孤岛问题，实现数据共享，实现业务成本和财务成本的统一，财务和资金支付的统一。 4 决策支持 • 建立起统一的动态的成本管理平台和资金平台，方便公司领导层随时掌控公司成本情况和资金支付情况，为领导决策提供实时数据支持。 5 法人平台的建立 • 建立起了法人管控平台，提高工作效率，使先进的科学技术转化为生产力，节约管理成本，提高企业管理水平。 N …… ……