Hội nghị sơ kết Chương trình cải tiến

1. Hội nghị sơ kết Chương trình cải tiến Cải tiến để đi tới thành công Người trình bày: Đỗ Nam Hải

2. NHỮNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ CHƯƠNG TRÌNH CẢI TiẾN Người trình bày: Đỗ Nam Hải

3. Ban đầu chúng ta cho rằng đã cố hết sức Người trình bày: Đỗ Nam Hải

4. Thế nhưng sau khi cải tiến đã nhìn thấy một sự thay đổi đáng kể Người trình bày: Đỗ Nam Hải

5. Nguyên do đưa đến kết quả khả quan • Đưa ra đích phấn đấu xác thực hơn • Mặt bằng làm việc được bố trí lại hợp lý hơn • Thiết bị được chuẩn bị tốt hơn • Tinh thần và ý thức làm việc tốt hơn • Loại bỏ được rất nhiều lãng phí • Và thay đổi cách trả lương đã làm cho sự cải tiến được triển khai dễ dàng Người trình bày: Đỗ Nam Hải

6. Vẫn luôn cần một sự thấu hiểu: “Ngành may thế đó bạn ơi !” • Nhỡ nhiều thứ • Phát sinh nhiều thứ • Trục trặc nhiều thứ • Sự thấu hiểu giúp ta đối mặt với thực tại coi trở ngại như là một thử thách để vượt qua, không coi trở ngại như là một lý do để trì hoãn Người trình bày: Đỗ Nam Hải

7. Cần một sự kiên quyết theo đuổi mục tiêu • Nếu không kiên quyết làm sao có thể thay đổi cách trả lương • Nếu không kiên quyết làm sao có thể may vai con bằng ke • Nếu không kiên quyết làm sao có thể may nhãn bằng máy lập trình • Nếu không kiên quyết làm sao có được mặt bằng làm việc hợp lý hơn cho mỗi tổ Người trình bày: Đỗ Nam Hải

8. Cần nhận thức rằng Sự trì trệ ở ngay ta và sau lưng ta • Máy hiện đại ở ngay bên cạnh nhưng không biết dùng • Công nhân thao tác chậm nhưng không nắn chỉnh • Thời gian lãng phí nhiều nhưng không cảm nhận thấy • Dường như cho rằng mọi cái yếu kém đều là do yếu tố bên ngoài Người trình bày: Đỗ Nam Hải

9. Chúng ta đã có quá nhiều sự lãng phí • Lãng phí trong thao tác • Lãng phí thừa công đoạn • Lãng phí công dụng của thiết bị • Lãng phí do di chuyển btf quá nhiều • Lãng phí do chờ đợi • Lãng phí do không thấu hiểu • Lãng phí do phải làm lại • Lãng phí do ý thức làm việc Người trình bày: Đỗ Nam Hải

10. Đừng bao giờ cho rằng: “Khó lắm ! Khó lắm!” và “Không được đâu! Không được đâu!” • Nghĩ là khó để cho phép mình làm chậm, làm xấu • Dùng cái khó ở một nơi để bao phủ lên toàn bộ • Nghĩ là không được để dừng lại Người trình bày: Đỗ Nam Hải

11. Tránh nói điều chung chung mà hãy bắt đầu bằng những việc cụ thể Nói chung chung Nói cụ thể • Mã này khó lắm • Năng suất thấp lắm • Chất lượng thấp • Khó ở những công đoạn nào? Công đoạn nào không khó • Công đoạn nào bị chậm, số lượng đạt được là bao nhiêu • Bị những lỗi nào, tỷ lệ là bao nhiêu Người trình bày: Đỗ Nam Hải

12. Chương trình cải tiến Tới đây sẽ là gì • Tiếp tục Cải tiến khâu công nghệ, may mẫu • Cải tiến khâu cắt btf • Cải tiến khâu cung cấp thiết bị, ccdc • Cải tiến khâu hoàn thiện Người trình bày: Đỗ Nam Hải