دور ورؤية هيئة تخطيط الدولة في مجال التعاون الدولي Role of SPC

1. اجتماع عمل مع الجهات المانحة ووكالات الأمم المتحدة العاملة في سورية Working Meeting with Donors and UN Agencies in Syria 11.6.2009 دور ورؤية هيئة تخطيط الدولة في مجال التعاون الدولي Role of SPC in the Field of International Cooperation 1

2. دور الهيئة في مجال التخطيط التنموي Role of SPCin the field of planning for development: 1-It’s the technical planning commission of the government. 2- Main mandate: National strategic planning. 3- Preparation of economic and social development strategies for all sectors of the national economy including the private sector. 4- Identification of appropriate economic instruments to stimulate economic sectors to invest in the priorities. 5- The formulation of human development indicators at the aggregate level and regional level. 6- The formulation of development plans with a focus on the role of regional development. • الهيئة هي الجهاز التخطيطي الفني للحكومة • مهمتها الأساسية: التخطيط الوطني الاستراتيجي • إعداد إستراتيجيات التنمية الاقتصادية والاجتماعية لكافة قطاعات الاقتصاد الوطني بما فيها القطاع الخاص. • تحديد الأدوات الاقتصادية الملائمة لتحفيز قطاعات الاقتصاد على الاستثمار في الأولويات • صياغة مؤشرات التنمية البشرية على المستوى الإجمالي والإقليمي. • صياغة خطط التنمية مع التركيز على دور التنمية الإقليمية.

3. دور الهيئة في مجال التخطيط التنموي Role of SPCin the field of planning for development: • تعبئة وإدارة الموارد اللازمة لتنفيذ خطط وبرامج التنمية من مختلف المصادر المحلية والخارجية. • تنسيق ومتابعة تنفيذ خطط التنمية والمشاركة في الميزانيات الاستثمارية ومن ثم تقييم فاعلية تحقيقها لأهدافها. • تطوير سياسات وسيناريوهات وبدائل التنمية ونظم الإنذار المبكر في إدارة الأزمات التي تواجه عملية التنمية. 7- Mobilize and manage resources required for the implementation of development plans and programs from various domestic and foreign sources. 8- Coordinate and follow up the implementation of development plans and budgets to participate in the investment and then assess the effectiveness of the achievement of its goals. 9- The development of policies and scenarios and alternatives and development of early warning systems in the management of the crises facing the development process.

4. دور الهيئة في التعاون الدوليRole of SPC in the field of International Cooperation

5. على مستوى السياساتon the Policy level 5 Set the bases for relations of economic cooperation and scientific and technical compatibility with the objectives of national plans . Analysis and coordination of assistance needs and develop a strategy and priorities for international cooperation in the light of national needs. تحديد أسس علاقات التعاون الاقتصادي والعلمي والفني بالتوافق مع أهداف الخطط الوطنية. تحليل وتنسيق الاحتياجات من المساعدات وإعداد إستراتيجية وأولويات التعاون الدولي في ضوء الاحتياجات الوطنية.

6. على مستوى الاتفاقيــاتon the level of agreements: • Finding appropriate funding sources for development projects and to provide credit facilities and expertise. • Preparation and conclusion of agreements on economic and technical cooperation and financing. • Coordination of external training for employees in the State. • Tracking the implementation of agreements and cooperation protocols. • Follow-up to commitments and obligations arising from the implementation of the conventions. • إيجاد المصادر التمويلية المناسبة للمشاريع التنموية وتامين التسهيلات الائتمانية والخبرات الفنية. • تحضير وعقد اتفاقيات التعاون الاقتصادي والفني والتمويل. • تنسيقالتدريب الخارجي للعاملين في الدولة. • تتبع تنفيذ اتفاقيات وبروتوكولات التعاون. • متابعة الالتزامات والتعهدات المترتبة على تنفيذ الاتفاقيات.

7. على مستوى التنسيق وتطوير العلاقاتonthe levelof coordination and the development of relations : • Coordination between donors, and between them and the Syrian authorities, as well as between the aid and raised the required projects locally. • Develop and support international cooperation relations. • Resolve probable difficulties with donors and the removal of obstacles that may be encountered. • Facilitate procedural aid. • التنسيق بين الجهات المانحة، وبينها وبين الجهات السورية، وكذلك بين المعونات المطروحة والمشاريع المطلوبة محلياً. • تطوير ودعم علاقات التعاون الدولي. • حل الصعوبات المحتملة مع الجهات المانحة وإزالة المعوقات التي قد تعترضها. • تسهيل الأمور الإجرائية الخاصة بالمساعدات.

8. خــارج مجـال اختصاص الهيئـة OUT OF SPC mission scope: Foreign Affairs الســـــياسة الخارجيـة • International political affairs … • الشؤون السياسية الدولية... Foreign Trade Affairs شؤون التجارة الخارجيـة • Promote and ensure the investment and resolve its disputes and to relevant international treaties. • International trade and economic relations, as well as the relevant organizations and bodies. • Relations of trade and economy with: the Arab Economic and Social Council, CAEU, UNCTAD, WTO, the Islamic COMCEC and other similar organizations • تشجيع وضمان الاستثمار وفض نزاعاته والمعاهدات الدولية ذات الصلة. • العلاقات التجارية الدولية والمنظمات والهيئات ذات الصلة. • العلاقات ذات الصلة بالتجارة والاقتصاد مع: مجلس الوحدة الاقتصادية العربية والمجلس الاقتصادي والاجتماعي العربي، ومؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية، ومنظمة التجارة العالمية، ولجنة المؤتمر الإسلامي الدائمة للتعاون الاقتصادي والتجاري والمنظمات المماثلة الأخرى.

9. دورة صيـاغة الإستراتيجية The formulation of the strategy Other areas of investment 1- The matrix of national development 2- Strategy for international cooperation • Sectors • Territories • Indicators • Resources 3- International Cooperation Program • The size of aid • The type of aid. National developments plans and programs • Determine projects. • Identify donors. Matrix of international cooperation Chances Map of donors Mobilization of resources Resource gaps International Cooperation Program Implementation of programs and projects Political level Strategic level The operational level 4- Program evaluation

10. دورة صيـاغة الإستراتيجية The formulation of the strategy National Development Strategy Nature and type of aid The formulation of annual plans Project formulation Matrix of international cooperation The programming of international cooperation. Calling resources Resource gaps Forums, cooperation and donor meetings Implementation of projects International cooperation strategy International cooperation programs Follow-up implementation and delivery

11. مكامن القوة وفرص التعاون الدولي في سورية Strengths and opportunities for international cooperation in Syria

12. مكـامن القــوة Strengths • Strong political commitment to the development process as a means of international cooperation to help accelerate the pace of the development process. • The new methodology in planning based on the indicative planning. • الالتزام السياسي القوي بعملية التنمية باعتبار التعاون الدولي أحد الوسائل المساعدة على تسريع وتيرة عملية التنمية. • المنهجية الجديدة في التخطيط والقائمة على التخطيط التأشيري.

13. مكـامن القــوة Strengths • Evolution in the role of the State Planning Commission to strengthen its pivotal role in the process of development and international cooperation • Good performance of the Syrian economy in general and particularly with regard to foreign debt, allowing a large margin of freedom of movement in the negotiations with different partners in line with the objectives of the tenth five-year plan for development • التطور في دورهيئة تخطيط الدولة بما يعزز قيامها بدور محوري في عملية التنمية والتعاون الدولي. • الأداء الجيد للاقتصاد السوري بشكل عام ولاسيما فيما يخص المديونية الخارجية بما يتيح هامشاً واسعاً من حرية الحركة في التفاوض مع الشركاء المختلفين بما ينسجم مع أهداف الخطة الخمسية العاشرة للتنمية.

14. مكـامن القــوة Strengths • A cadre of young and enthusiastic and open to international cooperation and sustainable development and interaction with the requirements of the new role of the Commission's work. • وجود كادر شاب متحمس ومنفتح على التعاون الدولي وقابل للتطوير والتفاعل مع متطلبات الدور الجديد لعمل الهيئة.

15. الفــرص Opportunities • The openness of the development partners on cooperation and understanding of the requirements of development. • Commitment at the global level with all development partners, the principles of aid effectiveness and cohesion. • The diversity of areas of cooperation so that can be used to support the implementation of orientations of the tenth five-year plan • انفتاح شركاء التنمية على التعاون وتفهمهم لمتطلبات التنمية. • الالتزام على المستوى العالمي لدى كل شركاء التنمية بمبدأي فاعلية المعونة وتناغمها. • تنوع مجالات التعاون بحيث يمكن توظيفها لدعم تنفيذ توجهات الخطة الخمسية العاشرة.

16. الفــرص Opportunities • Diversity of resources and expertise that can be secured through various cooperation programs. • The possibility of synchronization between the programs of cooperation with partners and national development plans • تنوع الموارد والخبرات التي يمكن أن يتم تأمينها عبر برامج التعاون المختلفة. • إمكانية تحقيق التزامن بين برامج التعاون مع الشركاء وخطط التنمية الوطنية.

17. الفــرص Opportunities • Some partners focus on the theme of sustainability in the projects that are providing support to them and to use them, which are negotiating with them on a set of conditions to support projects within the conventions of the emphasis on structural reforms of legislative and administrative reflected positively on the institution-building (the principle of cost recovery, contractual procedures, capacity-building • تركيز بعض الشركاء على موضوع الاستدامة في المشاريع التي يقومون بتقديم الدعم لها وعلى الاستفادة منها مما يجعلهم يفاوضون على مجموعة من الشروط ضمن اتفاقيات دعم المشاريع للتشديد على إجراء إصلاحات هيكلية تشريعية وإدارية تنعكس إيجاباً على البناء المؤسساتي (مبدأ استعادة التكلفة، الإجراءات التعاقدية، بناء القدرات.......).

18. الفــرص Opportunities • Some of the partners to develop sectoral programs for the development and rehabilitation of selected sectors, which makes the process of development of the sector involved is deliberate and is more serious and effective • يعمد بعض الشركاء إلى وضع برامج قطاعية لتطوير وإعادة تأهيل قطاعات مختارة مما يجعل عملية التطوير للقطاع المعني تسير بصورة مدروسة وأكثر جدية وفاعلية.

19. الرؤيــة Vision • Openness to the world and building international cooperation on the basis of participatory interests, mutual respect and ensure the optimum utilization of resources for this cooperation, strengthen the role of Syria's regional and international levels and achieve national development objectives and the Millennium Development Goals, to which the Syrian Arab Republic. • الانفتاح على العالم وبناء علاقات تعاون دولي على أساس تشاركي تحترم المصالح المتبادلة وتضمن الاستفادة المثلى من موارد هذا التعاون بما يعزز دور سورية الإقليمي والدولي ويحقق أهداف التنمية الوطنية وأهداف التنمية للألفية التي التزمت بها الجمهورية العربية السورية.