250 likes | 402 Views
臺灣高等教育教師 教學能力發展. 吳正己 臺灣師範大學 教務長 資訊教育研究所 教授. 綱要. 前言 提升教師教學能力發展的措施 教育部「獎勵大學教學卓越計畫」 教育部高等教育評鑑 教師教學評鑑 教師教學發展專責單位 台灣師大的教師教學發展 結語. 一、前言. 高等教育發展「重研究、輕教學」 鼓勵學術研究,重視論文發表、國際排名 教師升等:研究 -70% 、教學 -20% 、服務 -10%. 一、前言(續). 高等教育急遽擴充,教學品質下降 政治:「每縣市至少一所大學」 教改:「普設大學減輕升學壓力」 25 年之間約增加 6 倍.
E N D
臺灣高等教育教師 教學能力發展 吳正己 臺灣師範大學 教務長 資訊教育研究所 教授
綱要 • 前言 • 提升教師教學能力發展的措施 • 教育部「獎勵大學教學卓越計畫」 • 教育部高等教育評鑑 • 教師教學評鑑 • 教師教學發展專責單位 • 台灣師大的教師教學發展 • 結語 1
一、前言 • 高等教育發展「重研究、輕教學」 • 鼓勵學術研究,重視論文發表、國際排名 • 教師升等:研究-70%、教學-20%、服務-10% 1
一、前言(續) • 高等教育急遽擴充,教學品質下降 • 政治:「每縣市至少一所大學」 • 教改:「普設大學減輕升學壓力」 • 25年之間約增加6倍 1
一、前言(續) • 大學教學品質近年逐漸受到重視 • 大學由「菁英教育」轉為「大眾化教育」 • 少子化趨勢,大學須提升競爭力以求生存 • 體認教學才是大學辦學的基礎 • 追求研究頂尖,亦須保證教學品質 • 教育部展開系列評鑑與獎勵措施 1
(一)獎勵大學教學卓越計畫 • 教育部首次以提升教學成效為主的大型專案計畫 • 計畫目標 • 強化大學對「教學核心價值」的認知 • 提昇教師教學專業能力及教學熱誠 • 完善課程規劃及建立教學評鑑制度 • 增強學生學習意願及成效以強化就業競爭力 • 提升國際競爭力 1
(一) 獎勵大學教學卓越計畫(續) • 第一期 (2005-2008):基礎教學機制建置 • 強化教師專業成長專責單位功能 • 圖書期刊、網路資源及教學設備充實 • 逐年調降教師授課至合理時數 • 生師比逐年降低 • 第二期 (2009-2012):教學特色的發展 • 協助教師改善教學方法、提升教學成效 • 建立學生輔導機制、提升學習意願 • 國際化程度 • 訂定學生畢業門檻 1
(一)獎勵大學教學卓越計畫(續) • 共同重點指標 • 落實教師評鑑、追蹤、及輔導機制 • 課程大綱、教材上網 • 畢業生流向追蹤 • 訂定學生基本能力指標、檢核機制 • 校外學者專家、產業界、學生代表、畢業生參與課程檢討機制 • 獲教學卓越計畫補助學校各重點指標表現都優於未獲補助學校(蕭玉真,2011)。 1
臺灣師大教學卓越計畫 • 計畫目標 • 增進學生的專業實力與軟實力 • 計畫內容 • 優質課程強化基礎 • 通識課程提升實力 • 卓越師資評鑑獎勵 • 多元輔導自主學習 • 豐沛資源學習校園 • 全人教育五育並重 • 教學精進研發創新 • 菁英師培品質保證 • 生涯輔導開展就業 • 考核回饋永續發展 1
(二)教育部「高等教育評鑑」 • 評鑑類別 • 「大學校務評鑑」及「大學校院系所評鑑」 • 每五年實施一次 • 評鑑結果 • 經費獎補助參考 • 招生名額核定依據,未改善將減招或停招 • 與教師教學相關評鑑項目 • 課程設計 • 教學與學習資源 • 學生學習與學生事務 • 績效與社會責任 1
(三)教師教學評鑑—以臺灣師大為例 • 期中、期末課程意見調查 • 學生線上匿名填寫問卷(5點量表) • 問卷內容:教學內容、方法、態度、師生互動、評量、學生自評 • 評鑑結果處理 • 3.5以下:填寫改善報告,院長、教務長、及校長核閱 • 3.0以下:連續兩學期,專任教師不得教授必修科目;兼任教師不續聘。 • 評鑑優良教師參加卓越教師選拔 1
(三)教師教學評鑑—以臺灣師大為例(續) • 教學評鑑雙迴圈制度 • 「以評鑑調整教學」 • 分析診斷、適性輔導及後續追蹤 • 教學評鑑不佳教師後續輔導 • 突發因素:協助解決相關問題 • 教學技能不足:參加教學專業成長活動 • 本職學能不足:系所主任鼓勵教師進修、藉由同儕學習、觀摩等方式提升 1
(四)教師教學發展專責單位 • 教育部「獎勵大學教學卓越計畫」補助的規定 • 協助教師專業發展,積極改善教學成效 • 各大學設置單位名稱 • 「教學發展中心」、「教學資源中心」、「教師專業教學中心」、‥‥‥‥ • 區域教學資源中心 • 「頂尖大學」或「教學卓越計畫大學」為中心 • 補助未獲「教學卓越計畫」學校 • 整合校際教學資源、擴散效益至所有大學 1
三、台灣師大的教師教學發展 • 台灣師大 • 2011 QS排名前500,台灣12所頂尖大學之一 • 2007年成立教學發展中心 • 與教務處同為一級行政單位 • 任務 • 協助教師教學專業發展、學生學習進步 教學發展中心 綜合企畫組 教師專業發展組 學生學習促進組 1
三、台灣師大的教師教學發展(續) • 新進教師輔導 • 「鴻鵠營」:協助新進教師對學校的瞭解 • 「庠序營」:鼓勵參與研究、教學、工作 • 一對一薪傳教師輔導 • 初任助理教授三年內每學期得減授三小時 1
三、台灣師大的教師教學發展(續) • 一般教師教學專業知能成長 • 數位能力提升系列研習 • 教學方法提升系列研習 • 補助系所辦理專業成長講座 • 創新教學方法推動工作坊 • 教師研習活動網站資源http://ctld.ntnu.edu.tw/teaching/teach_activity.html • 製作本校「開放式課程」http://ocw.lib.ntnu.edu.tw 1
三、台灣師大的教師教學發展(續) • 教學卓越教師獎勵 • 每位獎勵10萬元 • 教師精進教學獎勵 • 鼓勵教學精進與創新、組成專業社群 • 補助教學經費分10萬、5萬及3萬三級 1
三、台灣師大的教師教學發展(續) • 教學諮詢輔導 • 「個別諮詢」 • 領航教師面對面或線上諮詢 • 「微型教學分析」 • 隨堂教學攝影,領航教師提供診斷分析及教學建議 • 「教學專業成長團體」 • 領航教師依主題組成教學專業成長團體 1
三、台灣師大的教師教學發展(續) • 教學助理(TA)培訓與考評 • 職前核心課程、TA專業及分殊性課程 • TA「123認證制度」 • 建立1個數位教學平台 • 繳交2個工作紀錄 • 參與3場研習 • TA「三方考評」 • 工作紀錄自評 • 教師評量 • 學生線上評量 1
四、結語 • 臺灣高等教育教師教學發展趨勢 • 大學(及教師)分流發展 • 研究型(頂尖大學計畫) • 教學型(獎勵大學教學卓越計畫) • 教師教學能力發展漸獲重視 • 設置教學發展專責單位(教發中心) • 臺灣師大教師教學發展 • 獎勵與輔導並進的教學評鑑制度 • 強化教師教學與本職專業發展 • 培育學生「職場為師、處世為範」 1
謝謝! 1