第九章物流网络系统

第九章物流网络系统 第一节物流网络系统概述第二节流通中心第三节共同配送案例分析

POINT • 物流网络的含义，“点”和“链”的认识 • RDC与FDC的区别？配送中心、运送中心、转运中心的定义和区别？ • 共同配送的概念和作用。

第一节物流网络系统概述 一、网络的概念与内涵二、物流网络系统多元化三、物流网络系统类型

供应地 中间节点消费地物资供给移动需求信息移动节点间移动一、网络的概念与内涵

一、网络的概念与内涵 物流网络系统中的“网络”主要包括以下三层含义：（1）网络表示经济社会空间联系的通道。（2）网络表示经济社会空间联系的系统。（3）网络表示经济社会空间联系的组织。

二、物流网络系统多元化

1、物流网络和交通网络的区别 物流网络是把交通网络与流通中心网络有机结合形成的物流网络体系，是由物流线路和物流节点这二个要素的组合体。

分销渠道 物流网络生产点销售点配送点顾客采购点供应链 2、链——交通线路，流通渠道、信息传递线路

3、点——交通基础设施、商品储存点、 信息搜集处理点物流节点配置

需求信息流向 产品供给流向物　　流采购物流生产物流销售物流供应商中间商消费者生产商供应商中间商城　市　物流、区　域　物流、国际物流物流网络系统物流与物流网络系统

三、物流网络系统类型 • 物流网络系统的空间结构（1）增长极网络结构以一点为核心，呈放射状分布（2）点轴网络结构沿干线线状分布为主，物流网络在沿线重要交通站点及枢纽呈放射状分布（3）多中心多层次网络结构不同地域范围内形成，满足经济社会分工协作需求（4）复合型网络结构由两种或两种以上的物流网络形态综合而成

物流网络系统类型

第二节流通中心 一、流通中心概念与内涵二、城市流通中心三、区域流通中心

一、流通中心概念与内涵 • 物流节点（按主要功能分）转运型节点、储存型节点、流通型节点、综合性节点。 • 流通中心的功能 ①衔接功能；②集约功能；③信息功能；④管理功能。 • 流通中心的集约化 ①水平集约型；②垂直集约型；③功能集约型。

整箱一揽子配送 RDC 企业用户零散 RDC FDC FDC 直接流通中心（FDC）与区域流通中心（RDC）的有机结合

区域流通中心 城市流通中心多对多一对多多对一流通中心网络类型

流通中心类型

二、城市流通中心 1. 配送中心从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。 ——《中华人民共和国标准·物流术语》

1）配送与物流的区别和联系 • 配送作为一种特殊的物流活动方式，几乎涵盖了物流中所有的要素和功能，是物流的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现。 • 配送不同于一般的物流要素。 • 配送的区域与物流区域存在着较大的差异。 • 从与顾客关系的要素来看，配送与顾客的关系更紧密，是“最终配置”。

运输收货储存加工拣选按顾客需求分拣配送收货配送中心 2）配送中心主要业务流程图

运输配送送货卸货存储搬运分货装货运送中心 2. 运送中心规模比较小的、配送功能专业化的流通中心称为运送中心（Delivery Center）。 ——日本《物流用语辞典》

运输配送送货卸货暂存搬运装货转运中心 3. 转运中心小型的配送据点，以保存周转货物为主体，向有限的区域进行小批量配送的末端物流节点。 ——日本《物流用语辞典》

三、区域流通中心 • 包括物流基地、物流园区、物流中心等——长距离、大型化、高速化货物运输的城市之间物资流动的节点 • 地理位置：位于在城市边缘、交通条件较好、用地充足的地方 • 占地规模：占地面积大，集多种设施为一体 • 流通功能：集中物流服务组织与物流运作管理的功能，并通过先进的管理、技术和现代化信息网络进行管理

第三节共同配送（Joint Distribution） 一、共同配送概念与内涵二、共同配送原理与作用

一、共同配送概念与内涵 • 共同配送就是将众多流通单位处理同种的或异种的商品的功能“统合”起来，促使他们共同利用仓库、车辆等设施设备有效整合物流配送资源，将小批量货物转换成商品集运，形成大批量配送，实现低成本高水平的物流服务。产生于日本等发达国家： • 自由竞争的市场经济 • “消费个性化”——准时送达的配送方式 • 配送中心多是“利润中心”型企业

共同配送的具体形式 • 一个配送企业对多家用户实行的配送 • 一辆车的混载配送 • 共同利用资源的方式 • 协作配送的方式

共同配送模式的原则 • 共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，提高配送效率，实现配送的合理化和系统化。 • 要坚持功能互补的原则； • 要坚持平等自愿的原则； • 要坚持互惠互利的原则； • 要坚持协调一致的原则。

共同配送的实施步骤 • 选择联合对象： • 组建谈判小组，做好谈判准备； • 签订合作意向书及合同，并进行公证； • 组建领导班子，拟定管理模式； • 正式运作。

厂家直送 成本线路配送共同配送品种 P（平衡点）二、共同配送原理与作用配送方式与物流成本关系曲线

共同化后 共同化前转运中心便利店便利店转运中心共同配送中心运输企业超市超市运输企业批发商百货店百货店批发商配送共同化前后的效率比较

运输企业A配送客户 运输企业B配送客户运输企业A配送中心运输企业B配送中心运输企业A配送中心所在区域运输企业B配送中心所在区域 B A A 配送共同化前运输企业A配送中心所在区域运输企业B配送中心所在区域 B A 配送共同化后 B A 配送共同化前后配送区域的变更

1、共同配送的效果

2、共同配送作用 ①有利于降低配送运输成本，提高服务质量。 ②有利于更好地满足顾客需求。 ③有利于企业有限资源的合理利用。 ④有利于实现宏观物流的效率化。

制造企业A 共同配送中心零售企业A 企业A 企业A 销售公司零售企业B 制造企业B 企业B 销售公司企业B 制造企业C 零售企业C X区域 Y区域 ①开放物流网络系统的共同配送模式 ②制造商共建配送中心模式三、共同配送模式 1. 横向共同配送（1）制造业主导的横向共同配送模式

（2）批发企业联合共配模式

商品入库厂商零售商物流中心店铺零售企业A 中小型零售商共同配送中心零售企业A 各店铺厂商零售企业B 各店铺零售企业B 店铺商品入库批发商零售企业C 各店铺店铺零售企业C 批发商 ②中小型零售商联合共同配模式 ①大型零售商自建配送中心模式（3）零售业主导的横向共同配送模式

共同配送中心制造商A 原料供应商A1 原料供应商A2 制造商B 原料供应商A3 制造商C 2. 纵向共同配送（1）采购物流共同化

商品调达商品配送厂商物流中心大型厂商零售企业厂商A1 批发商物流中心零售企业A 零售企业B 经营增援多频度小单位配送批发商物流中心厂商A2 零售企业C 产批共配模式Ⅱ 产批共配模式I （2）厂商与批发商之间的共同配送模式

商品入库厂商A 集货零售商物流中心店铺指定批发商A 厂商B 店铺厂商C 商品入库指定批发商B 集货厂商D 店铺（3）批零共配模式

货主A 运输企业或第三方物流企业共同配送中心客户客户货主B 客户货主C 3. 第三方共同配送

案例分析 案例二北京：以共同配送创新快递服务 • 如何运作？ • 效果？

第九章 物流网络系统