220 likes | 329 Views
TOP Spirits. Lucie Kočová MU_408. Představení společnosti. Výhradní distributor alkoholických nápojů světových značek (ABSOLUT VODKA, JOHNIE WALKER atd.) pro český trh 12% tržní podíl v této oblasti Na českém trhu působí od roku 2001
E N D
TOP Spirits Lucie Kočová MU_408
Představení společnosti • Výhradní distributor alkoholických nápojů světových značek (ABSOLUT VODKA, JOHNIE WALKER atd.) pro český trh • 12% tržní podíl v této oblasti • Na českém trhu působí od roku 2001 • Jde o prudce expandující firmu, kterou chtějí současní vlastníci prodat
Dojnékrávy Hvězdy Otazníky Psi
MAPA CÍLŮ Růst tržní hodnoty Stabilizace firmy Finance Získávání nových zákazníků Inovace produktů Zákazníci Snižování režijních nákladů Lepší systém odměňování a motivace zaměstnanců Interní procesy Učení a růst Vytvoření účinného controllingového systému Získání nových loajálních zaměstnanců Získání informací o konkurenci
Období – víceúrovňová dimenze s jednou hierarchií Datový model – prodejní výkonnost
Zákazník – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (oblast) Datový model – prodejní výkonnost
Zákazník – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (distribuční kanál) Datový model – prodejní výkonnost
Zboží – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (řada) Datový model – prodejní výkonnost
Zboží – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (příchuť) Datový model – prodejní výkonnost
Odpovědnost – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (zákazník) Datový model – prodejní výkonnost
Odpovědnost – víceúrovňová dimenze s více hierarchiemi (kontrakt) Datový model – prodejní výkonnost
Verze hodnot – jednoúrovňová dimenze s jednou hierarchií Typ hodnot – jednoúrovňová dimenze s jednou hierarchií Měrná jednotka – jednoúrovňová dimenze s jednou hierarchií Datový model – prodejní výkonnost Skutečnost Plán … Absolutní Kumulativní l ks
Plánování nákladů • Jde o obchodní podnik • Variabilní náklady – odvozeny od plánu objemu prodeje • Fixní a režijní náklady – převedení upravených minulých hodnot a jejich rozdělení na měsíce • Na plán fixních a režijních nákladů navazuje metoda Total Costing • Stanovení úplných nákladů na jednotku produkce
Plánování výnosů • Řídící ukazatele • nezávislé na hodnotách jiných ukazatelů • např.: ceny, objem prodeje • Řízené ukazatele • vznikají výpočtem z ukazatelů řídících • např.: tržby
Plánování řídících ukazatelů • Extrapolace časových řad • Průzkumy trhu • Zkušenosti a intuice manažerů • Informace od odběratelů • Nákladovost • Strategie
Hodnocení plánů • Možnost vytváření více variant plánů (viz datový model – verze hodnot) • Průběžné kontroly a opravy plánů • Analýza odchylek skutečných hodnot s příslušným plánem • Určení odpovědnosti za vzniklé odchylky • Přijmutí opatření, aby negativní vlivy nenastávaly
Zdroj dat: M. Mařík; podklady ke cvičením z předmětu FP_405 pro ZS2006/2007 a vlastní výpočty