1 / 41

« B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOP BY »

Универсальная среда поиска, обработки и обмена коммерческой информацией между бизнес-партнерами на основе EDI-технологий и международных стандартов идентификации GS1. « B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOP BY ». 1 : Реалии торговли в беларуси.

jessie
Download Presentation

« B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOP BY »

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Универсальная среда поиска, обработки и обмена коммерческой информацией между бизнес-партнерами на основе EDI-технологий и международных стандартов идентификации GS1 «B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOPBY»

  2. 1: Реалии торговли в беларуси 2: Технологии электронного обмена данными – EDI. Основные понятия. Преимущества 3: Варианты работы с EDI-системами 4: Примеры внедрений 5: СИСТЕМА TOPBY – первая БЕЛОРУССКАЯ EDI система в торговле СОДЕРЖАНИЕ 6: ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  3. 1: Реалии торговли в беларуси СОДЕРЖАНИЕ

  4. Как происходит обмен информацией между партнерами сейчас: МАГАЗИН_1 МАГАЗИН_2 МАГАЗИН_3 МАГАЗИН_4 МАГАЗИН_N Немного о Торговле в Беларуси. реалии ПОСТАВЩИК_1 ПОСТАВЩИК_2 ОПТОВАЯ БАЗА ДИСТРИБЬЮТОР ПОСТАВЩИК_N Текущая ситуация: двухсторонний обмен бумажными документами, заказ товара и его приемка по специфическим индивидуальным требованиям

  5. Как происходит обмен информацией между партнерами сейчас: МАГАЗИН телефон ПОСТАВЩИК телефон факс факс МАГАЗИН курьер (почта) Потеря или неправильное восприятие данных при заказе; Несогласованность поставок товара, и как следствие возврат товара (либо его части); Высокий риск ошибок ручного ввода (ошибки в товарных данных как на стороне поставщика так и покупателя); Отсутствие единых стандартов обмена информацией; Низкая скорость обработки информации (трудовые и временные затраты при обработке поставок); Невозможность четкого планирования ассортимента товара на полке; и многие другие… РЕЗУЛЬТАТ: Немного о Торговле в Беларуси. реалии ПОТЕРИ: финансовые, временные, трудовые, ИНФОРМАЦИОННЫЕ.

  6. 2: Технологии электронного обмена данными – EDI. Основные понятия. Преимущества СОДЕРЖАНИЕ

  7. EDI- ЭЛЕКТРОННЫЙ ОБМЕН ДАННЫМИ РЕШЕНИЕ Электронный обмен данными (Electronic Data Interchange, англ.) – это передача структурированных данных в виде стандартных сообщений между информационными системами с использованием электронных средств при минимальном участии человека. Удобства и выгода от использования EDI состоит в том, что EDI имеет коммуникационную основу, в который каждый клиент (розничная сеть, поставщик или логистическая компания)подключается один раз и приобретает почти неограниченные возможности общаться со всеми участниками EDI, не задумываясь об особенностях их учетных систем, их документооборота и квалификации персонала и т.д. При этом участника обмена совершенно не заботит, каким образом подключены и работают остальные партнеры, провайдер EDI берет на себя задачу стандартизации сообщений – их преобразование «на входе» к стандартному виду, преобразование «на выходе» к формату получателя. Таким образом, каждый участник документооборота получает документы в необходимом формате для работы с их учетными системами. РЕШЕНИЕ

  8. РЕШЕНИЕ: переход на электронный документооборот с использованием EDI-технологий Потому что бумажный документооборот : А) требует ручного ввода и приводит к ошибкам ручного ввода Б) медленный и дорогой (с учетом рабочего времени высокооплачиваемого персонала и т.д.) В) приводит к дополнительным затратам. Г) расходы на документооборот для каждого предприятия возрастают (экспоненциально с ростом количества бизнес-партнеров) Потому что электронный документооборот : А) снимает с бизнес-партнеров необходимость беспокоиться о доставке сообщений (документов) Б) перекладывает все функции обслуживания на EDI-провайдера В) обеспечивает полную безопасность от насанкционированного доступа Г) ускорят приемку товара, сокращает транспортные затраты и другие затраты связанные с обслуживанием заказов. РЕШЕНИЕ По данным компании IMC(International Marketing Company), внедрение систем EDI позволяет снизить общие затраты на осуществление операций на 7-10%

  9. Основные понятия электронной торговли СТАНДАРТЫ Основным стандартом электронного обмена данными является ЭДИФАКТ ООН(UN/EDIFACT) – http://www.unece.org/trade/untdid/welcome.htm ЭДИФАКТ ООН (UN/EDIFACT) - это разработанный под эгидой Европейской Экономической Комиссии ООН международный стандарт "Электронный обмен данными в управлении торговле и на транспорте - ЭДИФАКТ ООН (UnitedNationRulesforElectronic Data Interchange for Administration, Commerce and Transport - UN/EDIFACT). На базе международного стандарта UN/EDIFACT (ЭДИФАКТ ООН) разработан глобальный стандарт EANCOM 2002 ИДЕНТИФИКАТОРЫ GS1 - это глобальная система идентификации товаров (услуг) и предприятий (участников) на всех этапах цепи поставки товаров - www.gs1.org. Основными идентификационными номерами системы GS1 являются: GTIN - глобальный номер товара (Global Trade Item Number), GLN - глобальный идентификационный номер (GlobalLocationNumber), SSCC-18 - серийный код транспортной упаковки (Serial Shipping Container Code), GIAI - Глобальный идентификатор имущества (Global Individual Asset Identifier), GRAI - Глобальный идентификатор возвратного имущества/тары (Global Returnable Asset Identifier), GSRN - глобальный номер услуги (Global Service Relation Number).

  10. доставка оплата покупка Покупка-доставка-оплата Подготовка к экспорту Подготовка к импорту Импорт Экспорт Транспорт Включает в себя: • Коммерческие процедуры • Установить контакт • Заказать товары • Дать консультацию по поводу доставки • Запросить оплату • Упаковка • Проверка • Сертификация • Аккредитация • Складирование • Транспортные процедуры • Установить контакт с транспортировщиком • Собрать, перевезти и доставить товары • Предоставить транспортные накладные, текущие отчеты о статусе доставки товаров и т.д. • Финансовые процедуры • Оценка кредитоспособности • Предоставление страхования • Финансирование • Осуществить оплату • Выпустить отчет • Процедуры регулирования • Получение лицензий на импорт/экспорт и т.д. • Предоставление таможенных деклараций • Предоставление деклараций о грузе • Применение процедур обеспечения безопасности торговли • Очистить товар от пошлины на экспорт Бизнес-процессы, регулируемые комиссией ООН по упрощению торговых процедур и электронному бизнесу (UN / CEFACT)

  11. Розничная сеть Поставщик СХЕМА EDI-взаимодействия между партнерами

  12. Преимущества EDI Какие преимущества дает EDI?

  13. Преимущества EDI • Скорость работы • Практически мгновенная доставка • Внедрение EDI избавит от необходимости ручного вводаданных (при достаточной интеграции EDI в ERP-систему предприятия) • Качество работы • Отсутствуют ошибки ручного ввода (вследствие отсутствия самого ручного ввода данных) • Фиксирование факта и момента отправки и момента получения, что делает невозможными разногласия «а вы нам не отправляли», «а мы не получали», «а факс не прошел», «а плохо видно» и т.д. • Единые стандарты внешнего электронного документооборота и совместных бизнес-процессов • Обработка • Опять таки - не требуется ручная обработка • Полная интеграция EDI-информации в Вашу ERP-сисему (обработказаказов, приемка/отгрузка/возвраттоваров, согласованиесчетов/цен и т.д.) • ЭКОНОМИЯ НА ЗАТРАТАХ • Экономия на рабочем времени персонала (до 80%), организации рабочих мест, телефонных переговорах, расходных материалах, бумаге и т.д. • Экономия на затратах, связанных с поставкой товара • Внедрение новых бизнес-процессов • Инвентаризация управляемая поставщиком (VMI: Vendor Managed Inventory) • Процесс непрерывного пополнения (CRP: Continuous Replenishment Process) • Совместное планирование пополнения и прогнозирование(CPRF:Collaborative Planning Replenishment and Forecasting)

  14. ПОТЕНЦИАЛ использования технологии EDI • 1. EDI может быть применен для обмена данными между любыми звеньямилогистической цепи; Производитель Дистрибьютор Логистический оператор Розничная торговля Клиент 2. Стоимость реализации обмена данными неуклонно сокращается; 3. Согласно прогнозам, до конца десятилетия продажи товаров с использованием EDI будут возрастать ежегодно более чем на 15 %; 4. Скоро обмен данными через EDI будет не «дополнительной возможностью», а обязательным условием сотрудничества.

  15. МАГАЗИН_1 МАГАЗИН_2 МАГАЗИН_3 МАГАЗИН_4 МАГАЗИН_N EDI-провайдер ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ПАРТНЕРАМИ ПОСТАВЩИК_1 ПОСТАВЩИК_2 ОПТОВАЯ БАЗА ДИСТРИБЬЮТОР ПОСТАВЩИК_N Автоматизированная система электронного обмена данными поможет избавиться от большого количества бумажных документов, ручного ввода и приведет к налаженной схеме работы

  16. 3: Варианты работы с EDI-системами СОДЕРЖАНИЕ

  17. ВАРИАНТЫ работы с EDI-системами

  18. Web EDI: Самым простым начальным способом подключения к EDI является использование WEB-портала, так называемый WEB EDI. Для подключения к порталу и получения возможности обмениваться электронными документами достаточно иметь только лишь доступ в Интернет и знать свой логин и пароль для доступа, нет необходимости устанавливать дополнительное программное обеспечение. Организация EDI • Возможности: • создавать, оправлять, получать документы • контроль документов на всей цепочке «заказ-поставка» • контроль статуса документов (отправлен, прочитан и т.д.) • журнал отправки/приема документов • автоматическое обнаружение ошибок (с указанием ошибки) • доступ с любого портативного устройства в котором возможен выход в интернет по протоколу https • хранение и архивация всех документов

  19. Подключение к информационной системе – прямой EDI: Альтернативой является непосредственное подключение существующей информационной системы (ИС) к EDI и отправка-получение документов непосредственно из ИС. Организация EDI Преимущества интеграции: -контроль документооборота на всей цепочке «заказ-поставка» в существующей ИС - практически полное исключение ручного ввода данных на всей цепочке процесса «заказ-поставка» позволяет исключить/уменьшить количество ошибок в документообороте - сокращение времени на обработку документов на 80% на всей цепочке процесса - экономическая выгода (уменьшение затрат)

  20. 4: Примеры внедрений СОДЕРЖАНИЕ

  21. ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА (Россия) • Результаты внедрения электронного обмена данными: Сокращение стоимости оформления документов на заказ с 345 рублей до 74 рублей (ПОЧТИ В 5 РАЗ!!!). Экономия около 3000$ в месяц; Обеспечение полного контроля над соблюдением регламентов; Устранение ошибок, связанных с человеческим фактором; Сокращение трудозатрат собственных операторов (≈ 50% рабочего времени).

  22. ПРИМЕР Экономической ЭФФЕКТИВНОСТИ EDI • Входные данные: • Торговая сеть: 2000 заказов в месяц; • Ручная обработка заказа – 30 минут, используя EDI-5 минут; • Стоимость времени сотрудника: ЗП=2,5 млн.руб.+Премия= 1млн.руб.+ Налоги=1,7 млн.руб. + 20 % officeoverheads. ИТОГО= 6,24 млн.руб. • 1 час = 6 240 000/21,75/8 =35 862руб. • РЕЗУЛЬТАТ: • Прямая экономия на заработной плате сотрудников: • 2000 х (30-5)/60 х 35 862 руб. = 29 885 000 руб. в месяц • Экономия в год ~= 43 200 USD

  23. 5: СИСТЕМА TOPBY – первая БЕЛОРУССКАЯ EDI система в торговле СОДЕРЖАНИЕ

  24. РЕШЕНИЕ: ЕДИНЫЙ ТОРГОВЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ РЕСУРС, основанный на ЭЛЕКТРОННом ОБМЕНе ДАННЫМИ(EDI) «B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOPBY» www.TOPBY.by 1-аяEDI-система в торговле в Беларуси Научно-технологическая ассоциация «ИНФОРПАРК» Союз юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства» Республиканское общественное объединение «Информационное общество» Ассоциация автоматической идентификации «ГС1 Бел.» Государственное предприятие «Центр систем идентификации» Программные продукты и решения для банков и финансового сектора Open Source development company and IT solutions provider Продовольственный торгово-промышленный портал

  25. B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOPBY Схема взаимодействия участников подсистемы TOPBY в рамках ЕТИП: • Идентификация в системе: • 1.Товаров–GTIN-код (штрихкод); • 2. Компаний – GLN-код (Global Location Number)

  26. Единый торговый информационный ресурс

  27. B2B ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА TOPBY ТОРВYвключает следующие подсистемы: • Единый каталог товаров и услуг • Подсистема поиска и фильтрации (сервис поиска) • Мини-сайт каждого товара с визуализацией и подробным описанием характеристик • Подсистема синхронизации с системой «Банк электронных паспортов товаров» • Подсистема формирования и ведения реестра заявок • Подсистема формирования и ведения реестра поставок • Подсистемы экспорта/импорта предложений (xls, csvи др.) Бизнес-карта организации – участника системы • Подсистема управления пользователями • Подсистемы бартерных/фьючерсных сделок • Подсистема защиты информации и обеспечения легитимности электронного документооборота • Модуль статистики • Подсистема уведомлений • Подсистема «Помощь и обратная связь»

  28. B2B СИСТЕМАTOPBY: КАТАЛОГ предложений • Торговый классификатор; • Совместимость с • ОКРБ-007, 12-торг; • Гибкая система фильтрации предложений; • Детальная информация по предложению; • Возможность заказа прямо из каталога либо карточки товара; • Перечень «избранных» организаций; • Прочее…

  29. B2B СИСТЕМАTOPBY: КАРТОЧКА ТОВАРА • Произвольное количество изображений; • Штрих-код (GTIN); • Вывод произвольного количества потребительских характеристик; • Информация от поставщика; • Каталог поставщика; • Возможность заказа товара; • Другое…

  30. B2B СИСТЕМАTOPBY: КАРТОЧКА ТОВАРА

  31. B2B СИСТЕМАTOPBY: бизнес-карточка

  32. Заказ; • Циклический заказ; • Формирование шаблонов заказов; • Ответ на заказ (принятие, корректировка заказа, отклонение); • Электронная счет-фактура; • Электронная товаро-транспортная накладная; • Полная история взаимоотношения с поставщиком; • Другое… • Стандарты: • EANCOM 2002, ECR-RUS, GS1 XML; ДОКУМЕНТООБОРОТ (EDI-сообщения)

  33. ПРИМЕР: заказ

  34. B2B СИСТЕМАTOPBY:ТТН

  35. Отчеты с агрегацией по заказам или товарам; • Возможность фильтрации по категориям; • Задание временного интервала отчетности (день, неделя, месяц и тд.); • Фильтрация по контрагентам; • График по количеству; • График по стоимости; • Возможность выгрузки отчетов в XLS. Статистика: статистические отчеты

  36. Настройки профиля организации; • Регистрация складов; • Настройки профиля пользователя; • Настройки уведомлений; • Формирование «собственного каталога»; • Избранные и заблокированные контрагенты; • События; • Акции. • Прочее… Личный кабинет: настройки, маркетинг, пр.

  37. СОДЕРЖАНИЕ 6: ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  38. toPBY: Преимущества • Ускорение времени поставки товара • Отказ от ручного ввода данных (отсутствие ошибок ручного ввода) • экономия на затратах (телефонные переговоры, обслуживание оргтехники, расходные материалы и т.д.) • Единый стандарт сообщений • Мгновенное получение сообщений • Возможность внедрения новых типов бизнес-процессов • Безопасность • КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ:предоставление на рынке уникальных услуг для клиентов

  39. TOPBY:ЭКОНОМИЯ на столько увеличивается товарооборот Предприятия >15% на столько сокращаются затраты на расходные материалы 80% на столько сокращаются затраты на телефонную и факсимильную связь 75% на столько сокращаются ошибки в товарных данных 95% столько высвобождается рабочего времени задействованного персонала 70% … и самое главное – ВЫ ЭКОНОМИТЕ ВРЕМЯ!

  40. «Внедрение EDI – это очень важный шаг к тесному стратегическому партнерству между производителем и ритейлером, особенно в случае т.н. интегрированных решений, когда передача информации происходит без участия человека. Дополнительные преимущества у обеих сторон возникают за счет улучшения качества работы цепи поставок, прозрачности финансовых отношений и уменьшения человеческого фактора в обработке информации. В конечном итоге внедрение таких прогрессивных технологий, как EDI,способствует увеличению прибыли компании, так и более эффективному обслуживанию конечного потребителя.» • Валериан Дунин-барковский • Менеджер по методологии и аналитике систем • Крафт ФУДС ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  41. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ООО «Современные технологии торговли» www.topby.by tumel@topby.by тел. +375 17 26092 29

More Related