1 / 10

Management Development & Key Transition points in cereers

Management Development & Key Transition points in cereers. CASE STUDY. DOSEN: DR. Y. HARRI JALIL. Nelwin Sriyanto 122130070. Yoga Bagus H.W 122130107. Zulfri Sandra Sakti 122130111. Management SDM– A42. Pokok Pembahasan Case Study. GKN.

jimbo
Download Presentation

Management Development & Key Transition points in cereers

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Management Development & Key Transition points in cereers CASE STUDY DOSEN: DR. Y. HARRI JALIL Nelwin Sriyanto 122130070 Yoga Bagus H.W 122130107 Zulfri Sandra Sakti 122130111 Management SDM– A42

  2. Pokok Pembahasan Case Study GKN

  3. Pendirian Perusahaan besi Dowlais tanggal 19 September 1759 dekat Merthyr Tydfil di South Wales • Hari ini, GKN didirikan sebagai salah satu perusahaan teknologi dunia terkemuka dan perusahaan rekayasa: pemasok komponen utama untuk bermacam mobil, jet tempur F18, dan bahkan pesawat luar angkasa Setelah 250 th sebuah prestasi South Wales Apa Kunci sukesnya ????

  4. Tujuan Strategi GKN: • untuk mencapai kepemimpinan pasar dengan mengembangkan teknologi yang unggul dan memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan. • untuk menjadi perusahaan pilihan dengan budaya kinerja tinggi, orang termotivasi dan kepemimpinan yang luar biasa. Pengembangan manajemen dipandang sebagai kunci untuk mencapai tujuan tersebut

  5. Sistem perencanaan pengembangan ini adalah untuk membantu lulusan mengeksplorasi aspirasi dan kemampuan masing-masing.

  6. Faktor utama keberhasilan Pengembangan karyawan adalah dengan pendekatan kolaboratif antara : • Departemen HR • Executive • Konsultan

  7. Pengembangan Karyawan merupakan proyek percontohan Awalnya di ragukan, namun ternyata karir karyawan menjadi maju

  8. Pengembangan karyawan melalui Akademi GKN online

  9. Summary Pengembangan Karyawan merupakan sangat penting untuk sustainability perusahaan dalam persaingan global (memberikan keuntungan untuk perusahaan dan karyawan)

  10. A-42 Terima Kasih Terima Kasih

More Related